EMPREENDEDORISMO

Aluno(a): Data:

Atividade Prática I
INSTRUÇÕES:
 Esta Atividade contém questões totalizando 10 (dez) pontos;
 Você deve preencher os dados no cabeçalho para sua identificação:
o Nome / Data de entrega.
 Cópias de respostas da internet serão zeradas, bem como cópia do padrão de resposta esperada
contidas no material de estudos;
 Ao terminar salve o arquivo no formato PDF ou DOC;
 Envio o arquivo pelo sistema no local indicado;
 As atividades postadas devem estar de acordo com as instruções acima; e
 Em caso de dúvidas consulte o seu Tutor.

ATIVIDADE PRÁTICA I – EMPREENDEDORISMO

Aluno:
CPF:

Você provavelmente conhece um empreendedor, alguém que tenha montado seu próprio negócio. O
seu desafio é:

1- Escolher um empreendedor para entrevistar e descrever qual é o seu negócio.

2 - Produzir um texto com a descrição de como foi o processo de tomada de decisões dele para
montar o negócio.

3 - Classificar se o processo foi causal (iniciou com um resultado almejado e se concentra nos
meios para gerar esse resultado), de efetuação (iniciou com o que se tem e seleciona entre os
possíveis resultados), ou ambos.

4 - Justifique sua resposta.

1. . Empreendedor: João Silva

Negócio: João Silva é o fundador da "Gourmet Foods", uma empresa especializada na produção e
venda de alimentos gourmet, como molhos artesanais, conservas e temperos exclusivos. A empresa
começou em sua própria cozinha, onde João experimentava receitas únicas e de alta qualidade. Com o
tempo, o negócio cresceu e ele estabeleceu uma pequena fábrica para atender à crescente demanda por
seus produtos.

2. Processo de Tomada de Decisão:

Atividade Prática I
 Identificação da Oportunidade: João sempre foi um entusiasta da culinária e percebeu que
havia uma demanda crescente por alimentos gourmet de alta qualidade. Ele viu uma
oportunidade de oferecer produtos únicos e saborosos para consumidores que valorizam a
qualidade e a exclusividade.

Pesquisa de Mercado: Antes de iniciar o negócio, João realizou uma extensa pesquisa de
mercado para entender o perfil de seus potenciais clientes, as tendências do mercado de
alimentos gourmet e a concorrência existente. Isso ajudou a moldar sua visão e estratégia de
negócios.

Desenvolvimento de Produtos: João dedicou tempo e esforço para desenvolver receitas

exclusivas e de alta qualidade para seus produtos. Ele experimentou diferentes ingredientes e
técnicas de produção até encontrar o equilíbrio perfeito de sabor e qualidade.

Planejamento Financeiro: Antes de lançar a empresa, João elaborou um plano financeiro

detalhado para avaliar os custos de produção, preços de venda e projeções de receita. Ele
também buscou fontes de financiamento e investimentos necessários para iniciar o negócio.

Execução e Ajustes: Com o plano em mãos, João deu início ao seu negócio, produzindo seus
alimentos gourmet em pequena escala. Ele acompanhou de perto o feedback dos clientes e fez
ajustes em seus produtos e processos conforme necessário para atender às demandas do
mercado.

3. Classificação do Processo de Tomada de Decisão: O processo de tomada de decisão de João

Silva para montar seu negócio pode ser classificado como causal.
4. Justificativa:
o O processo de João iniciou com a identificação de uma oportunidade de mercado
específica: a demanda por alimentos gourmet de alta qualidade.
o Ele concentrou seus esforços em desenvolver produtos exclusivos e de alta qualidade
para atender a essa demanda identificada.
o João realizou uma pesquisa de mercado detalhada e elaborou um plano financeiro antes
de iniciar o negócio, mostrando uma abordagem sistemática e direcionada para alcançar
seu objetivo.
o O acompanhamento contínuo do feedback dos clientes e os ajustes feitos em seus
produtos e processos demonstram uma abordagem orientada para alcançar o resultado
desejado: oferecer produtos gourmet de alta qualidade que atendam às necessidades e
expectativas dos clientes.

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