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COM SUCESSO
CURSO
ENGENHEIRO COM SUCESSO
MÓDULO 3 – AULA 1
O PAPEL DO GESTOR NA LIDERANÇA DA EQUIPE
O Gerente de Projetos
Muitos fatores podem influenciar no sucesso de um
projeto. Um deles, sem dúvidas, é o líder. Um gerente de
projetos pode ter formação diversa: engenharia,
administração, tecnologia da informação e outras. Não
existe um perfil exato de líder, mas algumas características
podem contribuir para que ele execute um bom trabalho.
Afinal, qual é o papel do líder no gerenciamento de
projetos?
Visão de Negocio
Para gerenciar um projeto, é necessário ter uma boa visão de onde se quer chegar e como isso deve ser feito.
Líderes visionários podem facilmente organizar projetos, fazer planejamentos claros e assertivos e habilitar as
outras pessoas a se envolverem com o projeto.
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Organização
Desde a etapa de planejamento do projeto, quando tudo se inicia, até sua conclusão é preciso que as metas e
tarefas estejam organizadas. A desorganização pode fazer com que a equipe perca o foco e o projeto caminhe
para um rumo diferente do planejado. É papel do líder sempre organizar as ideias e pontos dos projetos, o
andamento e os resultados dele.
Comunicação Clara
Muitas empresas têm problemas, pois o fluxo de informação não corre bem. Logo, é essencial que o líder
tenha boa capacidade de comunicação. Que entenda bem tanto seus superiores quanto subordinados e faça-
se compreender por todos. O líder deve ser claro ao informar, delegar e avaliar sua equipe. Os profissionais
devem ter certeza do seu papel na execução do projeto. Assim, não haverá margem para confusão e desvio dos
objetivos.
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Liderança
Essa característica pode parecer óbvia, porém causa
muita confusão. É extremamente importante diferenciar
o líder de um chefe. O papel de liderança é o necessário
aqui, não o de chefia.
Negociação
Essa característica não pode faltar a um líder. Ele sempre
lidará com diferentes interesses e deverá encontrar uma
solução satisfatória para ambos. Cobrar colaboradores,
pedir mais prazo e solicitar recursos são só algumas das
tarefas da liderança que provam que o líder precisa ser um
bom negociador
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Pensamento Estratégico
Um bom líder deve ter firmeza e boa tomada de decisão quando os problemas surgirem. Pensamento
estratégico e resolução de problemas são itens extremamente requeridos no gerenciamento de projetos.
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Controle
Não há razão para perder o controle. Líderes devem tomar as oportunidades como desafios e chances de se
desenvolverem. Um líder calmo influencia positivamente os demais colaboradores e cria um ambiente de
trabalho incentivador para todos.
Capacidade de Análise
Desde o início do projeto, o líder deve
acompanhar e avaliar a execução de
cada tarefa. Assim, ele pode verificar o
rendimento da equipe e ter noção do
que já foi feito, quanto tempo foi gasto e
quanto falta para a conclusão.
Persistência
Não é fácil trabalhar na liderança de um ou
vários projetos. Problemas surgirão a todo
o momento e as cobranças podem te fazer
pensar em desistir, porém, essa não é uma
característica da liderança. Um líder deve
saber persistir.
Inspiração
Um bom líder é inspiração para sua equipe. Isso se trata de ser um bom exemplo. O líder não pode distribuir
conselhos se ele próprio não os segue. Tenha comportamento e atitudes exemplares e mostre à sua equipe
que você é digno da posição que ocupa. Assim, você motivará a todos e fará com que o trabalho flua de
maneira mais agradável.
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Ser Líder
Ser um bom líder não é uma tarefa fácil. Exige muitas habilidades e
depende de boas escolhas nas mais diferentes situações. O papel
do líder é de extrema importância para capacitar e acompanhar a
equipe no desenvolvimento do projeto, garantindo que os objetivos
sejam alcançados de maneira satisfatória.
É errado pensar que “ser líder” é uma característica que nasce com
o ser humano. Muitos podem pensar que não possuem perfil para
exercer essa profissão, porém há sempre um caminho. Qualquer
pessoa pode trabalhar e desenvolver suas habilidades. Foco e
estudos podem lhe garantir boas ferramentas para exercer sua
liderança.