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ENGENHEIRO

COM SUCESSO

CURSO
ENGENHEIRO COM SUCESSO
MÓDULO 3 – AULA 1
O PAPEL DO GESTOR NA LIDERANÇA DA EQUIPE

Vinícius Augusto Santos


Engenheiro Civil / Gerente de Obras e Projetos
Diretor na Empresa VSantos Gestão e Planejamento de Obras
ENGENHEIRO
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O Gerente de Projetos
Muitos fatores podem influenciar no sucesso de um
projeto. Um deles, sem dúvidas, é o líder. Um gerente de
projetos pode ter formação diversa: engenharia,
administração, tecnologia da informação e outras. Não
existe um perfil exato de líder, mas algumas características
podem contribuir para que ele execute um bom trabalho.
Afinal, qual é o papel do líder no gerenciamento de
projetos?

Algumas funções devem ser exercidas pelo líder para que


ele tenha sucesso com sua equipe no projeto. Ao contrário
do que se pensa, muitas destas características podem ser
estudadas e trabalhadas e não precisam ser um dom nato
da pessoa.

Segue abaixo, algumas destas habilidades para que você


possa entender a importância disso para o gerenciamento
de projetos!
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Visão de Negocio
Para gerenciar um projeto, é necessário ter uma boa visão de onde se quer chegar e como isso deve ser feito.
Líderes visionários podem facilmente organizar projetos, fazer planejamentos claros e assertivos e habilitar as
outras pessoas a se envolverem com o projeto.
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Organização
Desde a etapa de planejamento do projeto, quando tudo se inicia, até sua conclusão é preciso que as metas e
tarefas estejam organizadas. A desorganização pode fazer com que a equipe perca o foco e o projeto caminhe
para um rumo diferente do planejado. É papel do líder sempre organizar as ideias e pontos dos projetos, o
andamento e os resultados dele.

Assim, todos poderão ter uma


visão clara do que está
acontecendo e não haverá riscos
de se perder no caminho. Gráficos,
tabelas, atas de reunião e outras
ferramentas de gerenciamento
podem ajudá-lo.
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Comunicação Clara
Muitas empresas têm problemas, pois o fluxo de informação não corre bem. Logo, é essencial que o líder
tenha boa capacidade de comunicação. Que entenda bem tanto seus superiores quanto subordinados e faça-
se compreender por todos. O líder deve ser claro ao informar, delegar e avaliar sua equipe. Os profissionais
devem ter certeza do seu papel na execução do projeto. Assim, não haverá margem para confusão e desvio dos
objetivos.
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Liderança
Essa característica pode parecer óbvia, porém causa
muita confusão. É extremamente importante diferenciar
o líder de um chefe. O papel de liderança é o necessário
aqui, não o de chefia.

Ser líder é acompanhar de perto o trabalho da sua


equipe, dando suporte nos problemas e escolhas que
surgirem. É impulsionar os demais a trabalharem sem
fazer com que se sintam inferiores.
Uma boa liderança conhece sua equipe e sabe enquadrar
cada um no projeto sem criar um ambiente pesado e de
hostilidade.
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Negociação
Essa característica não pode faltar a um líder. Ele sempre
lidará com diferentes interesses e deverá encontrar uma
solução satisfatória para ambos. Cobrar colaboradores,
pedir mais prazo e solicitar recursos são só algumas das
tarefas da liderança que provam que o líder precisa ser um
bom negociador
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Pensamento Estratégico
Um bom líder deve ter firmeza e boa tomada de decisão quando os problemas surgirem. Pensamento
estratégico e resolução de problemas são itens extremamente requeridos no gerenciamento de projetos.
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Controle
Não há razão para perder o controle. Líderes devem tomar as oportunidades como desafios e chances de se
desenvolverem. Um líder calmo influencia positivamente os demais colaboradores e cria um ambiente de
trabalho incentivador para todos.

Mais uma vez, aqui devemos lembrar que o


papel de um líder é muito diferente do papel
de um chefe. Ele deve estar no controle no
sentido de canalizar as energias da equipe
em função do objetivo. Além disso, é preciso
também que ele tenha controle sobre os
recursos do projeto e saiba aplicá-los da
melhor maneira.
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Capacidade de Análise
Desde o início do projeto, o líder deve
acompanhar e avaliar a execução de
cada tarefa. Assim, ele pode verificar o
rendimento da equipe e ter noção do
que já foi feito, quanto tempo foi gasto e
quanto falta para a conclusão.

Na avaliação, o líder deve orientar os


colaboradores para que trabalhem de
acordo com o esperado, lembrando
sempre a velha máxima: “Elogie em
público, critique em particular”.
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Persistência
Não é fácil trabalhar na liderança de um ou
vários projetos. Problemas surgirão a todo
o momento e as cobranças podem te fazer
pensar em desistir, porém, essa não é uma
característica da liderança. Um líder deve
saber persistir.

Mantendo a calma e usando seus


conhecimentos, as soluções começarão a
aparecer. Se toda vez que houver um
problema, você desistir e recomeçar do
zero, os objetivos ficarão cada vez mais
distantes. Entenda o problema, trabalhe
nele e encontre uma solução: persista!
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Inspiração
Um bom líder é inspiração para sua equipe. Isso se trata de ser um bom exemplo. O líder não pode distribuir
conselhos se ele próprio não os segue. Tenha comportamento e atitudes exemplares e mostre à sua equipe
que você é digno da posição que ocupa. Assim, você motivará a todos e fará com que o trabalho flua de
maneira mais agradável.
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Ser Líder
Ser um bom líder não é uma tarefa fácil. Exige muitas habilidades e
depende de boas escolhas nas mais diferentes situações. O papel
do líder é de extrema importância para capacitar e acompanhar a
equipe no desenvolvimento do projeto, garantindo que os objetivos
sejam alcançados de maneira satisfatória.

É errado pensar que “ser líder” é uma característica que nasce com
o ser humano. Muitos podem pensar que não possuem perfil para
exercer essa profissão, porém há sempre um caminho. Qualquer
pessoa pode trabalhar e desenvolver suas habilidades. Foco e
estudos podem lhe garantir boas ferramentas para exercer sua
liderança.

Além disso, não existe só um perfil de líder. Você deve se agarrar a


uma qualidade e fazer com que ela te alavanque para tal função.
Seja do tipo mais carismático, mais liberal ou mais autocrático, o
importante é que você desempenhe o seu papel com excelência e
alcance as suas metas.
https://www.projectbuilder.com.br/blog/entenda-o-papel-do-lider-no-gerenciamento-de-projetos/

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