9 tipos diferentes de equipe: seus objetivos e

funções
No cenário dinâmico do comportamento e gestão organizacional, vários
tipos de equipas desempenham papéis cruciais na promoção da
colaboração, na consecução de objetivos e na promoção da inovação.
Vamos nos aprofundar nos diferentes tipos de equipes no local de trabalho
e compreender os propósitos exclusivos a que servem.

1/ Equipes Multifuncionais
Tipo de equipe: Equipe multifuncional

Tipos de trabalho em equipe: Experiência Colaborativa

Objetivo: Reunir pessoas com competências diversas de diferentes

departamentos, promovendo a inovação e a resolução abrangente de
problemas em projetos complexos.

Equipes multifuncionais são grupos de pessoas de diferentes

departamentos ou áreas de especialização que trabalham juntas para
atingir um objetivo comum. Com diferentes conjuntos de competências,
experiências e perspetivas, esta abordagem colaborativa visa enfrentar
desafios complexos, impulsionar a inovação e criar soluções completas
que talvez não fossem alcançáveis num único departamento.

2/ Equipes de Projeto
Tipo de equipe: Equipe do projeto

Tipos de trabalho em equipe: Colaboração específica de tarefas

Objetivo: Focar em um determinado projeto ou iniciativa, combinando

competências para atingir um objetivo específico dentro de um prazo
definido.

As equipes de projeto são grupos temporários de indivíduos que se

reúnem com uma missão compartilhada: concluir um projeto ou iniciativa
específica dentro do prazo estipulado. Ao contrário das equipes
departamentais contínuas, as equipes de projeto são formadas para
atender a uma necessidade específica e são lideradas por um gerente de
projeto.
3/ Equipes de resolução de problemas
Tipo de equipe: Equipe de resolução de problemas

Tipos de trabalho em equipe: Análise Colaborativa

Objetivo: Enfrentar desafios organizacionais e encontrar soluções

inovadoras através de brainstorming coletivo e pensamento crítico.

As equipes de resolução de problemas são grupos de pessoas com

diversas habilidades e perspectivas que se reúnem para resolver
problemas específicos. Eles analisam problemas complexos, geram
soluções criativas e implementam estratégias eficazes. As equipes de
solução de problemas desempenham um papel vital na identificação de
oportunidades de melhoria, na resolução de problemas e na promoção da
inovação contínua dentro da organização.

4/ Equipes Virtuais
Tipo de equipe: Time virtual

Tipos de trabalho em equipe: Colaboração remota

Objetivo: Usar a tecnologia para conectar membros da equipe que estão

localizados em diferentes partes do mundo, permitindo acordos de trabalho
flexíveis e acesso a um conjunto mais amplo de talentos.

Na era da conectividade digital, as equipas virtuais surgiram como

resposta à necessidade de colaboração transfronteiriça e de
aproveitamento de competências especializadas de todo o mundo. Uma
equipe virtual consiste em membros que não estão fisicamente localizados
no mesmo local, mas que trabalham juntos de forma integrada por meio de
várias ferramentas online e plataformas de comunicação.

5/ Equipes autogerenciadas
Tipo de equipe: Equipe autogerenciada

Tipos de trabalho em equipe: Cooperação Autônoma

Objetivo: Capacitar os membros para tomarem decisões coletivamente,

aumentando a responsabilidade e a propriedade sobre tarefas e
resultados.
As equipes autogerenciadas, também conhecidas como equipes
autodirigidas ou equipes autônomas, são uma abordagem única e
inovadora ao trabalho em equipe e à colaboração. Em uma equipe
autogerida, os membros têm alto grau de autonomia e responsabilidade
para tomar decisões sobre seu trabalho, tarefas e processos. Essas
equipes são projetadas para promover um senso de propriedade,
responsabilidade e liderança compartilhada.

6/ Equipes Funcionais
Tipo de equipe: Equipe Funcional

Tipos de trabalho em equipe: Sinergia Departamental

Objetivo: Alinhar indivíduos com base em funções ou papéis específicos

dentro da organização, garantindo expertise em áreas especializadas.

As equipas funcionais são um tipo de equipa fundamental e comum nas

organizações, concebidas para capitalizar conhecimentos e competências
especializadas em áreas funcionais distintas. Essas equipes são
compostas por pessoas com funções, responsabilidades e conjuntos de
habilidades semelhantes. Isto garante que eles tenham uma abordagem
coordenada para tarefas e projetos dentro de sua área específica de
especialização. As equipes funcionais são um componente crucial da
estrutura organizacional, contribuindo para a execução eficiente de tarefas,
processos e projetos.

7/ Equipes de Resposta a Crises

Tipo de equipe: Equipe de Resposta a Crises

Tipos de trabalho em equipe: Coordenação de Emergência

Objetivo: Gerenciar situações inesperadas e emergências com uma

abordagem estruturada e eficiente.

As equipas de resposta a crises são responsáveis por lidar com eventos

inesperados e potencialmente perturbadores, desde desastres naturais e
acidentes até violações de segurança cibernética e crises de relações
públicas. O principal objetivo de uma equipa de resposta a crises é gerir a
crise de forma rápida e eficaz, minimizar os danos, proteger as partes
interessadas e restaurar a normalidade da forma mais eficiente possível.

8/ Liderança de Equipes
Tipo de equipe: Equipe de liderança

Tipos de trabalho em equipe: Planejamento Estratégico

Objetivo: Para facilitar a tomada de decisões de alto nível, estabeleça

direções organizacionais e impulsione o sucesso a longo prazo.

As equipes de liderança são a força orientadora por trás da visão,

estratégia e sucesso de longo prazo de uma organização. Compostas por
altos executivos, gerentes seniores e chefes de departamento, essas
equipes desempenham um papel fundamental na definição da direção da
organização e na garantia do alinhamento com sua missão e objetivos. As
equipes de liderança são responsáveis pelo planejamento estratégico, pela
tomada de decisões e pela promoção de uma cultura de colaboração e
inovação para impulsionar o crescimento e a prosperidade da organização.

9/ Comitês
Tipo de equipe: Comitê

Tipos de trabalho em equipe: Gestão de Políticas e Procedimentos

Objetivo: Supervisionar funções, políticas ou iniciativas em andamento,

garantindo o cumprimento das diretrizes estabelecidas.

Comitês são grupos formais estabelecidos dentro de uma organização

para gerenciar e supervisionar funções, políticas ou iniciativas específicas.
Essas equipes são responsáveis por garantir consistência, conformidade e
execução eficaz das diretrizes estabelecidas. Os comitês desempenham
um papel crucial na promoção do alinhamento com os padrões
organizacionais, impulsionando a melhoria contínua e mantendo a
integridade dos processos e políticas.