1.

Falsa: porque a “resource-based” é que se foca na análise interna

2. Falsa: é a fase inicial
3. Verdadeira
4. Falsa: a perspetiva é a network
5. Falsa: as emergentes surgem ao longo da operation
6. Verdadeira
7. Verdadeira
8. Verdadeira
9. Verdadeira
10. Falsa: é uma habilidade valiosa em todos os níveis da organização, independentemente
da hierarquia
 QUESTÃO DESENVOLVIMENTO

Considere que é um novo gestor de um Resort de safaris na Tanzânia e precisa de

estudar a concorrência. Assim é imperativo entender quais das ferramentas a
aplicar seria a mais acertada. Escolheria Competitive Set ou Grupo Estratégico?
Justifique a escolha. Se tivesse de recorrer a um gráfico, que variáveis seriam
designadas pelo eixo do X e do Y, e dependendo da escolha que leitura poderia
fazer?

Enquanto o Competitive Set se concentra na comparação direta com concorrentes

diretos que oferecem produtos ou serviços semelhantes ao seu, o Grupo Estratégico
proporciona uma visão mais abrangente do mercado, categorizando os concorrentes
com base nas suas estratégias de negócios e modelos operacionais, mesmo que não
ofereçam exatamente os mesmos produtos ou serviços.

Ambas as abordagens são úteis para entender a concorrência, mas são aplicadas em
diferentes contextos e com objetivos distintos.

Ao escolher a análise de Grupo Estratégico para estudar a concorrência no mercado

de resorts de safaris na Tanzânia, o foco está em identificar e entender os diferentes
tipos de concorrentes e as suas estratégias de negócios. Podemos então considerar um
gráfico para representar as variáveis relevantes e comparar o resort com os outros
dentro do mesmo grupo estratégico.

Algumas variáveis que se poderiam considerar para os eixos do gráfico seriam:

Localização: Distância dos principais parques nacionais e atrações de safáris.

Qualidade dos Serviços: Classificações de serviços, como acomodações, alimentação,

guias turísticos, etc.

Variedade de Atividades: Número e diversidade de atividades oferecidas aos

hóspedes, como safáris, caminhadas, passeios de balão de ar quente, etc.

Sustentabilidade Ambiental: Práticas e políticas de conservação ambiental e

sustentabilidade.

Preço Médio por Noite: Comparação dos preços médios por noite em relação aos
concorrentes.
Com estas variáveis em mente, poderia assim criar-se um gráfico onde cada concorrente
dentro do grupo estratégico seria representado por um ponto no gráfico (x), e cada
variável seria um eixo (y).

Esta análise ajudaria na identificação de áreas onde o resort se destaca e áreas onde
pode haver oportunidades de melhoria em relação aos concorrentes dentro do mesmo
grupo estratégico, assim como ajudaria na formulação de estratégias competitivas para
posicionar o resort de forma eficaz no mercado de safaris da Tanzânia.