Da colaboração à excelência:

guia para construir equipes

de alto desempenho

É importante saber que uma equipe de alta

performance é, sim, formada por especialistas,
mas eles possuem diferentes habilidades que
somam e integram o time. Do contrário, qual
seria seu diferencial? As equipes de alta
performance – ou High-Performance Teams
(HPT) – são grupos de indivíduos que se
unem com o objetivo de alcançar eficiência e
capacidade de produção consistente.
Veja alguns métodos para obter esses
profissionais em sua empresa:

#01.
Metas e objetivos
bem definidos
___
Tenha objetivos claros e metas
específicas. Isso fará toda a diferença
na atuação do seu colaborador. Para
definir metas objetivas, utilize o
método SMART.

Método SMART
SPECIFIC Chega de ideias vagas, vá
Específicas direto ao ponto!

MEASURABLE Considere apenas o progresso

Mensuráveis que consegue mensurar.

ARCHIEVABLE Tenha metas atingíveis e não

Atingíveis irreais. Analise o seu contexto!

RELEVANT Defina a relevância da meta para

Relevantes o objetivo da empresa.

TIME BASE Determine o prazo em essa

Temporais meta será alcançada.

#02.
Comunicação e
comportamento
___
A boa comunicação é um fator
imprescindível. Os membros da
equipe precisam ter informações,
ideias e feedback de maneira clara e
respeitosa. Ela deve promover o
engajamento dos grupos e permitir
que todos contribuam ativamente
para o sucesso da empresa.

> Inclua o feedback como ferramenta de gestão, com

frequência regular;

> Desenvolva o princípio da confiança, seja um líder

presente, estimule as trocas de conhecimento na equipe e
encoraje a autonomia de decisões em pequenas escalas;

> É importante sempre cumprir acordos e compromissos

estabelecidos, seja nos prazos, nas entregas ou em
qualquer outro âmbito.

#03.
Liderança sólida e
desenvolvimento de habilidades
___
O “clima” organizacional é o grande
responsável por in�luenciar o
desempenho dos profissionais nas
empresas, e a postura do líder fará
total diferença. Seja um líder que
motiva, orienta e capacita os
membros da equipe. Mostre a sua
visão macro e não apenas defina
metas desafiadoras: forneça o suporte
necessário para que a equipe alcance
seu potencial máximo.

> Estimule o senso de pertencimento e trate seus

colaboradores não como máquinas, mas como o seu
time. Um errou? Todos perdem. Um acertou? Todos
vibram! Quais elementos podem tornar essa vivência
diária mais agradável?

> Valorize o olhar individual de cada colaborador.

Isso vai despertar o intraempreendedorismo – que
é o pensar e o agir como empreendedor.

Viu só como as equipes HPT são capazes de superar desafios,

adaptar-se rapidamente às mudanças e entregar resultados
surpreendentes? Elas são impulsionadas pela colaboração,
pela inovação e por uma cultura de melhoria contínua. Isso
significa sair da zona de conforto e partir para a zona de
crescimento! O resultado é uma maior produtividade e
qualidade e eficácia nas entregas, proporcionando
satisfação aos clientes e parceiros.