RESUMO: FUNDAMENTOS DO PLANEJAMENTO
O QUE É PLANEJAMENTO:
Pode ser definido como o processo de
estabelecer objetivos ou metas, determinando
a melhor maneira de atingi-las.
ETAPAS BÁSICAS DO PLANEJAMENTO:
As três etapas básicas do planejamento são:
1. Estabelecer um objetivo, ou meta;
2. Identificar e avaliar as condições atuais e
futuras que afetem esse objetivo;
3. Desenvolver uma abordagem sistemática
para atingir esse objetivo.
RAZÕES PARA O PLANEJAMENTO:
 1º Lugar: Prepara a organização para
mudanças contínuas.
 2º Lugar: Aumentar as possibilidades de
tomadas de decisões hoje.
COMO O PLANEJAMENTO É FEITO:
O planejamento pode ser realizado de duas
formas:
 Centralizado: Para que sua parte mais
importante em uma organização seja feita
por um único grupo.
 Descentralizado: Cada divisão ou
departamento é responsável por planejar
suas próprias operações.
O FATOR TEMPO:
O tempo afeta o planejamento de 3 maneiras:
 Planos de Curto Prazo: Vão de um dia a
um ano.
 Planos de Médio Prazo: Cobrem um
espaço de tempo de um a três anos.
 Planos de Longo Prazo: Envolvem
atividades com três a cinco anos ou mais
de antecedência, com alguns planos
projetados para 25 anos ou mais no futuro.
TIPOS DE PLANEJAMENTOS E PLANOS:
 Planos Estratégicos: Que determinam a
natureza da organização. Incluem; a
missão da organização, seus objetivos e
estratégias.
 Planos Estáveis: Tendem a permanecer
fixos por períodos longos de tempo.
Incluem: diretrizes, procedimentos, regras
e regulamentos.
 Planos de Uso Único: Visam um objetivo
específico em um período de tempo
limitado e são depois modificados ou
abandonados. Incluem: programas,
projetos e orçamentos.
REQUESITOS PARA A EFICÁCIA DO
PLANEJAMENTO:
 Utilidade: Para ser útil a administração no
desempenho de suas funções, um plano
dever ser flexível e, ao mesmo tempo,
estável e simples.
 Precisão e Objetividade: O
planejamento deve se basear em
pensamento realista e concreto sobre os
requisitos necessários para alcançar
objetivos e não sobre os objetivos
pessoais dos que fazem o planejamento.
 Extensão: Os planos eficazes devem ter
uma extensão adequada e refletir
amplitude, unidade e coerência.
 Eficácia do Custo: O planejamento tem
um custo elevado em termos de tempo,
 esforço e pressão emocional nos que o
elaboram.

 Responsabilidade: Um plano para ter

sucesso deve refletir as ideias e
obrigações dos responsáveis pela sua
implementação.

 Oportunidade: É a capacidade dos

planejadores preverem com precisão
quando ocorrerão eventos futuros, por
causa do grande número e variedade de
eventos que podem surgir.