Liderança

Autoridade não é autoritarismo – Parte I

1o bimestre – Aula 7
Ensino Médio
● Autoridade e compromisso. ● Reconhecer e praticar a
tomada de decisão
responsável.
 Faça agora!

O que é autoridade para você?

Escreva em um parágrafo o que Aprovação
você entende por autoridade ou
descreva a autoridade por meio
de um exemplo.

5 MINUTOS
Controle Punição
Autoridade
Segundo o Dicionário de Política, o termo “autoridade” na tradição
cultural do Ocidente está conectado com a noção de poder, sendo
possível interpretar esse termo de diferentes modos:
• como organização para estabelecer posições de hierarquia;
• como forma de poder estável que não pode ser perdido em uma disputa;
• como fundamento do conhecimento e da orientação para a ação (argumento
com base na autoridade), entre outros sentidos.

O termo “autoridade” também pode estar relacionado

à perícia ou à capacidade técnica para lidar com
coisas materiais ou para comunicar-se Continua...
A autoridade é estabelecida no contexto das relações humanas, e essas
relações podem se estabelecer por meio de imposição, influência ou
diálogo. Nesse contexto, é possível qualificar de forma geral a
autoridade jurídica, pautada na ordem legal, e a autoridade moral,
construída pela comunicação comprometida e eficaz.

Segundo Dale Carnegie (1888-1955), muitas vezes Veja no “Para

queremos manifestar alguma autoridade falando saber mais”
outras
alto, impondo um ponto de vista ou desqualificando considerações
o ponto de vista de um interlocutor. Contudo, vale sobre autoridade e
destacar que essas atitudes tendem muito mais a por que
autoridade não é
fortalecer uma oposição do que a criar uma adesão.
autoritarismo.
Uma perspectiva de autoridade não autoritária
“Não é possível ensinar qualquer coisa a um homem. Só é possível
ajudá-lo a descobri-la dentro de si.”
Essa afirmação creditada a Galileu Galilei traz uma importante reflexão
sobre uma perspectiva de autoridade (não autoritária). Ao não transferir
ou impor um conhecimento ou um ponto de vista, essa autoridade
reconhece a alteridade e, dessa forma, comunica-se eficazmente com
empatia, criando, assim, condições para a construção de conhecimento
ou para a adesão sincera a uma ideia, às diretrizes ou ao modo de agir,
juntamente com seus interlocutores. Assim, a autoridade (não
autoritária) cria condições para a ação responsável e comprometida.
 Alteridade: o conceito de alteridade é
Empatia: identificação mental usado em sentido filosófico para evocar
e afetiva de uma pessoa com o descobrimento da concepção do
o estado de ânimo de outra. mundo e dos interesses de um “outro”.
Trata-se de uma inteligência Fonte: conceito de.
interpessoal, enquanto
capacidade cognitiva de sentir,
aquilo que outro indivíduo
pode experienciar. A empatia
consiste na atitude de um
sujeito em relação a outro.
Fonte: conceito de.
Cabeças/Pixabay
“Se alguém diz algo que você
considera errado – mesmo que
você saiba que está errado – é
melhor começar dizendo: ‘veja,
eu penso diferente, mas posso
estar enganado. Muitas vezes
eu me engano. Se isso
acontecer, quero ser corrigido.
Vamos examinar os fatos’.”
(CARNEGIE, D. Como fazer
amigos e influenciar pessoas,
2019, p. 117)
A autoridade não autoritária reconhece
a alteridade e procede com empatia.
Desenvolve habilidades relacionadas à
compreensão, assim como à
diplomacia e à cortesia, que viabilizam
a resolução de problemas em conjunto
(“vamos examinar os fatos”). Essas
habilidades conferem qualidade para as
diferentes esferas da ação humana.
Antes de julgar, é preciso tentar
compreender sob qual ponto de vista o
outro se coloca e o que quer dizer.
 Virem e trabalhem

Com o seu colega, crie uma lista de:

• três situações em que a autoridade pode ser coercitiva

(autoritária);
• três situações em que a autoridade pode ser empática.

5 MINUTOS
Correção
A lista pode apresentar diferentes situações para o lado coercitivo e
diretivo da autoridade, por exemplo:

● Coercitivo: situações de proibição, de repressão e de imposição de

um ponto de vista como verdadeiro;
● Empático: condução de uma conversa em que se procura ouvir e
compreender os motivos e o ponto de vista do outro.
Filósofos contemporâneos vêm refletindo sobre a perda de espaço, no
Ocidente, para autoridades autoritárias, assim como sobre as relações
com base em hierarquias rígidas.
As relações entre os gestores da administração públicos e os técnicos,
bem como entre os chefes e os subordinados, no contexto da iniciativa
privada, têm se tornado mais diretas e democráticas, ainda que as
esferas de decisão e responsabilidade guardem especificidades.
Os costumes sofrem mudanças, e essas mudanças ocorrem também na
administração, ainda que as relações hierárquicas sofram mudanças, há
regras necessárias para que a gestão possa ser harmônica e eficaz.
Entre elas, a responsabilidade e o compromisso de todos os envolvidos.
 Puxe mais

A partir do excerto a seguir, o que é possível deduzir sobre ação

responsável e comprometida?
“Bruce Harvey, de Albuquerque, Novo México, se enganara ao autorizar
o pagamento do salário integral de um funcionário que estava de licença
médica. Quando descobriu o equívoco, comunicou o funcionário e
explicou que, para corrigi-lo, precisaria subtrair do próximo contracheque
a quantia recebida indevidamente. O homem perguntou se poderia
devolver o dinheiro em parcelas mensais, pois a cobrança total lhe
causaria um sério problema financeiro.
10 MINUTOS
Harvey explicou que precisaria obter a aprovação do supervisor. Ele
relatou a história:
[...] Enquanto tentava decidir o melhor percebi que era o responsável por
toda a confusão e teria que admitir isso para o meu chefe. Em seguida
informei todos os fatos. Ele explodiu, dizendo que a culpa era do R. Repeti
que a culpa era minha. Ele explodiu de novo, reclamando do descuido da
contabilidade [...] Todas as vezes, reiterei que a culpa era minha. Por fim,
ele me olhou e disse: ‘tudo bem a culpa é sua. Agora resolva o problema’.
O Erro foi corrigido e ficou tudo bem. Eu me senti ótimo porque consegui
lidar com uma situação tensa e tive a coragem de não procurar desculpas.
Desde então meu chefe demonstra mais respeito por mim.” (CARNEGIE,
D. Como fazer amigos e influenciar pessoas, 2019, p. 129)
Autoridade versus autoritarismo

https://www.youtube.com/watch?v=VkC-FYERv7Y
● A reconhecer as diferentes relações de
autoridade;
● A identificar de forma contextualizada os
conceitos de alteridade e empatia;
● A reconhecer a importância da tomada
de decisão responsável.
BOBBIO, N. MATTEUCCI, N. PASQUINO, G. Dicionário de política – vol. 1. Tradução de Carmem C.
Varriale et. Al. Brasília: Editora da Universidade de Brasília, 1998.
LEMOV, Doug. Aula nota 10 3.0: 63 técnicas para melhorar a gestão de sala de aula. Tradução:
Daniel Vieira e Sandra Maria Mallmann da Rosa. Porto Alegre: Penso, 2023.
CARNEGIE, Dale. Como fazer amigos e influenciar pessoas. Tradução Lívia de Almeida. Rio de
Janeiro: Sextante, 2019.
CONCEITO. DE. Alteridade e Empatia. Disponível em: https://conceito.de. Acesso em: 4 jan. 2024.
FREITAS, Vladimir Passos de. O respeito à autoridade e às regras são requisitos da vida em
sociedade, 2015. Disponível em: https://www.conjur.com.br/2015-jul-19/segunda-leitura-respeito-
autoridade-regras-sao-requisitos-vida-sociedade/. Acesso em: 4 jan. 2024.
SÃO PAULO. Currículo Paulista: etapa Ensino Médio. Organização: Secretaria da Educação.
Coordenadoria Pedagógica: União dos Dirigentes Municipais de Educação do Estado de São Paulo –
UNDIME. São Paulo: SEDUC, 2020.
Lista de imagens e vídeos
Slide 3 – Mohamed_hassan/Pixabay. Controle. Disponível em:
https://pixabay.com/pt/vectors/fantoche-mestre-controlando-6775196/. Acesso em: 4 jan. 2024.
Slide 3 – Mohamed_hassan/Pixabay. Punição. Disponível em:
https://pixabay.com/pt/illustrations/puni%C3%A7%C3%B5es-2933524/. Acesso em: 4 jan. 2024.
Slide 3 – Mohamed_hassan/Pixabay. Carimbo. Disponível em:
https://pixabay.com/pt/illustrations/documento-aprovado-carimbo-papel-4082699/. Acesso em: 4 jan.
2024.
Slide 7 – Geralt/ Pixabay. Cabeças. Disponível em:
https://pixabay.com/pt/illustrations/cabe%C3%A7a-cabe%C3%A7as-em-rela%C3%A7%C3%A3o-ao-
papel-4983119/. Acesso em: 3 jan. 2024.
Slide 14 – BAND NEWS. Careca de saber com Leandro Karnal. Disponível em:
https://www.youtube.com/watch?v=VkC-FYERv7Y /. Acesso em: 3 jan. 2024.