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5.FINANÇAS I, GESTÃO FINANCEIRA DE CURTO PRAZO, Ajustadérrimo, Novo
5.FINANÇAS I, GESTÃO FINANCEIRA DE CURTO PRAZO, Ajustadérrimo, Novo
“O fundo de maneio compreende a parte dos capitais permanentes que não é absorvida no
financiamento do imobilizado líquido e que por consequência, está aplicada na totalidade ou em
parte da cobertura das necessidades de financiamento do ciclo de exploração”.(INSTITUTO DE
FORMAÇÃO BANCÁRIA-IFB, 2002).
Sendo:
credores de exploração
•Se NFM>0, significa que a empresa necessita de fundos para fazer face as necessidades
de exploração;
Activo fixo líquido=250.000 USD; Capital próprio=300.000 USD; Passivo não corrente
a) FM e a NFM
FM =(300.000+10.000)-250.000= 310.000-250000=60.000USD
↔ significa que a empresa necessita 50.000 USD de fundos para fazer face as
necessidades de exploração.
ELABORADO PELO DOCENTE: DAVIDSON MANUEL;
ANO LECTIVO: 2022/2023 9
A GESTÃO FINANCEIRA DE CURTO PRAZO
b) Gestão de tesouraria ou gestão do disponível
A Gestão de tesouraria, abrange os activos líquidos da empresa, ou seja, aqueles com
facilidade de se converterem em disponibilidades, como:
- Depósitos a ordem bancários, caixa;
- Dívidas a receber de clientes, etc.
A Gestão das disponibilidades , visa assegurar a inexistência de uma ruptura de tesouraria, de modo
A evitar o incumprimento de obrigações para com os credores da empresa.(NABAIS, C. e NABAIS,
F.;2011)
A Tesouraria Líquida ( TL )
Trata-se de um indicador que mede o equilíbrio financeiro da empresa
De acordo com Neves ( 2015) , a tesouraria líquida pode ser calculado da seguinte forma:
• TL = FM – NFM (1) , Onde: FM- Fundo de maneio; NFM- Necessidade de Fundo de maneio
• TL = Tesouraria activa – TesourarEiaLApELABORADO
BOaRsAsDiOvaPELO
PELODOCENTE:
DOCENTE:DAVIDSON
DAVIDSONMANUEL;
MANUEL;
ANO LECTIVO: 2021/2022
2022/2023 10
A GESTÃO FINANCEIRA DE CURTO PRAZO
a) Gestão de tesouraria ou gestão do disponível
A Tesouraria Líquida ( TL )
𝐹𝑀
TL = FM – NFM ou Rácio de TL ou liquidez =
𝑁𝐹𝑀
foi suficiente Para financiar a necessidade de fundo de maneio sobrando aínda um excedente
de fundo de maneio.Ou seja, cada 1 USD de NFM, a empresa podia um FM de 1,2 USD.
D AVIDSONMANUEL;
ELABORADO PELO DOCENTE: DAVIDSON UEL;
2021MAN
ANO LECTIVO: 2022/2023 18
/2022
A GESTÃO FINANCEIRA DE CURTO PRAZO
a) Gestão de tesouraria ou gestão do disponível: FM, FMN e TL: O BALANÇO FUNCIONAL
Balanço Funcional da Empresa HOKWENDJÉ, Lda em 31/122020
Nº RUBRICAS Fórmula ANO N ANO N-1
(2020) (2019)
CICLO DE INVESTIMENTO ------ ----- -----
1 Capital próprio ------ 6470 3550
2 Passivo não corrente ------ 1500 2000
3 Capital permanente 1+2 7970 5550
4 Activo não corrrente ---- 1900 1500
5 Fundo de Maneio 3-4 6070 4050
CICLO DE EXPLORAÇÃO ------ ----- -----
6 Existências --- 300 222,22
7 Clientes ---- 1040,28 951,11
8 Adiantamento a forneced. --- 0 0
9 Estado a receber --- 0 0
10 Outros devedores de exploração ---- 0 0
11 Necessidades Cíclicas-------------- 6+7+8+9+10 1340,28 1173,33
DOCEN TE:DAVIDSON
ELABORADO PELO DOCENTE: DAVIDSONMANUEL;
MANUEL;
19
ANO LECTIVO: 2022/2023
2021/2022
A GESTÃO FINANCEIRA DE CURTO PRAZO
a) Gestão de tesouraria ou gestão do disponível: FM, FMN e TL: O BALANÇO FUNCIONAL
Balanço Funcional da Empresa HOKWENDJÉ, Lda em 31/122020
Nº RUBRICAS Fórmula ANO N ANO N-1
12 Fornecedores -------- 1214,15 717,54
13 Adiantamento de clientes ------- 0 0
14 Estado a pagar ------ 3000 2500
15 Outros credores de exploração ------ 98,08 89,17
16 Recursos Cíclicos 12+13+14+15 4312,23 3306,71
17 Necessidade de Fundo de Maneio,NFM 11-16 -2971,95 -2.133,38
CICLO DE TESOURARIA ------
18 Disponibilidades Tit.Neg+Dep.Praz+DO+Cxa 9.041,95 6.183,38
19 Tesour.activa ( Activo financ. Corr);Ta Disponibilidades-RST 9.041,95 6.183,38
20 Empr.Banc.C/P ------------------------ ---------------------------- 0 0
21 Suprimentos de C/P-------------------- -------------------------- 0 0
22 Outros pass.Corr. Financ.------------------ --------------------------- 0 0
23 Tesour. passi ( Passivo financ.corr) ;Tp-- 20+21+22 0 0
24 Tesouraria líquida---------------------------- FM-NFM= Ta- Tp , ou 9.041,95 6.183,38
5 -17 = 19- 23
ELABORADO PELO
ELABORADO DOCENTE:TE:
PELO DOCEN DAVIDSON
DAVIDSON MANUEL;
MANUEL;
ANO LECTIV
LECTIVO:O:
2022/2023
2021/2022 20
A GESTÃO FINANCEIRA DE CURTO PRAZO
a) Gestão de tesouraria ou gestão do disponível: FM, FMN e TL: O BALANÇO FUNCIONAL
A Empresa Huiuiuiu- Haiaiaia, SA, apresentava em 31/12/2020 as seguintes informações
( Valores em USD ):
Imobilizado = 300; Amortizaçã acumulada = (50 ); Mercadoria=200 ; Clientes = 150 ;
Títulos negociáveis= 200; Dep. Ordem =150; caixa =50; Capital próprio = 250;
Empréstimos de bancário de médio e longo prazo =200; Suprimento de MLP =100;
Estado a pagar =100; Suprimentos de C/P = 50; Empréstimos bancário de C/p=200;
Fornecedores cc = 100.
a) Determine o capital permanente, o fundo de maneio, as necessidades ciclicas;
os recursos cíclicos, as NFM, a tesouraria activa, tesouraria passiva, a tesouraria líquidas
b) Elabore o balanço patrimonial ou contabilístico;
c) Elabore o balanço funcional. ELABORADO PELO DOCENTE: DAVIDSON MANUEL;
ANO LECTIVO: 2022/2023
A GESTÃO FINANCEIRA DE CURTO PRAZO
a) Gestão de tesouraria ou gestão do disponível
A Reserva de Segurança de Tesouraria ( RST )
A RST- Constitui o valor de disponibilidades necessárias para se evitarem rupturas de tesouraria
A reserva de segurança de tesouraria, segundo NABAIS, C. e NABAIS, F.(20211) pode ser calculado
com base em diferentes modelo:
𝑺𝒇 𝑪𝒍𝒊𝒆𝒏𝒕𝒆𝒔
PMR Clientes = * 360 dias
𝑽𝒆𝒏𝒅𝒂𝒔+𝑷𝒓𝒆𝒔𝒕.𝑺𝒆𝒓𝒗𝒊ç𝒐 ∗(𝟏+𝑻𝒂𝒙𝒂𝑰𝑽𝑨)
𝑆𝑓 𝐹𝑜𝑟𝑛𝑒𝑐𝑒𝑑𝑜𝑟𝑜𝑟 𝑐𝑐
PMP Fornecedores cc = *360 dias, onde compras exist=CMVMC+ Ef- Ei
𝐶𝑜𝑚𝑝𝑟𝑎𝑠∗(𝟏+𝑻𝒂𝒙𝒂 𝑰𝑽𝑨)
𝑆𝑓 𝐹𝑆𝑇 𝐵𝑎 𝑙𝑎 𝑛ç𝑜
PMP FST = *360 dias
𝑭𝑺𝑻𝑫𝑹∗(𝟏+𝑻𝒂𝒙𝒂𝑰𝑽𝑨)
ELABORADO PELO DOCENTE: DAVIDSON MANUEL;
ANO LECTIVO: 2022/2023
A GESTÃO FINANCEIRA DE CURTO PRAZO
a) Gestão de tesouraria ou gestão do disponível: A Reserva de Segurança de Tesouraria ( RST )
𝑷𝒂𝒈𝒂𝒎𝒆𝒏𝒕𝒐𝒔 𝒅𝒆 𝒆𝒙𝒑𝒍𝒐𝒓𝒂çã𝒐 𝒕𝒐𝒕𝒂𝒊𝒔 𝒂𝒏𝒖𝒂𝒊𝒔
a)Modelo Linear : RST=
𝑹𝒐𝒕𝒂çã𝒐 𝒂𝒏𝒖𝒂𝒍 𝒅𝒐 𝒅𝒊𝒔𝒑𝒐𝒏í𝒗𝒆𝒍
Ex-. A Empresa Wawé- Wawé Ngalunga Nguma Angerica, SA, apresentava em 31/12/2020 as seguin-
Tes informações: PMP = 30 dias; PMRotação de stocks = 90 dias; PMR = 30 dias;
Pagamntos totais de exploração anual = 100.000 USD. Determine.
a) O ciclo de tesouraia
Resp. Ciclo de Tesouraria = PMRS geral+ PMR geral - PMP geral=90+30-30= 90 dias
b) A Rotação anual do disponível ( duração do ciclo de tesouraria )
360
Resp. Rotação anual do disponível = = 360 =4
𝐶𝑖𝑐𝑙𝑜𝑑𝑒 𝑡 𝑒 𝑠 𝑜 𝑢 𝑟 𝑎 𝑟 𝑖 𝑎 90
c) A RST. Resp. RST = 𝑷𝒂𝒈𝒂𝒎𝒆𝒏𝒕𝒐𝒔 𝒅𝒆 𝒆𝒙𝒑𝒍𝒐𝒓𝒂çã𝒐 𝒕𝒐𝒕𝒂𝒊𝒔 𝒂𝒏𝒖𝒂𝒊𝒔 =𝟏𝟎𝟎.𝟎𝟎𝟎 = 25.000 USD
𝑹𝒐𝒕𝒂çã𝒐 𝒂𝒏𝒖𝒂𝒍 𝒅𝒐 𝒅𝒊𝒔𝒑𝒐𝒏í𝒗𝒆𝒍 𝟒
esses custos.
𝟐∗𝑪𝒖𝒔𝒕𝒐𝒔 𝒇𝒊𝒙𝒐𝒔 𝒅𝒆 𝒕𝒓𝒂𝒏𝒔𝒂𝒄çã𝒐 𝒅𝒆 𝒄𝒐𝒏𝒗𝒆𝒓𝒔ã𝒐 𝒅𝒆 𝒕í𝒕𝒖𝒍𝒐𝒔 𝒏𝒆𝒈𝒐𝒄𝒊𝒂𝒗𝒆𝒊𝒔 𝒖𝒏𝒊𝒕.𝒑𝒓𝒂 𝒄𝒂𝒊𝒙𝒂∗𝑷𝒂𝒈𝒂𝒎𝒆𝒏𝒕𝒐𝒔 𝒕𝒐𝒕𝒂𝒊𝒔 𝒅𝒐 𝒑𝒆𝒓í𝒐𝒅𝒐
=
𝑻𝒂𝒙𝒂 𝒅𝒆 𝒋𝒖𝒓𝒐 𝒅𝒐𝒔 𝒕í𝒕𝒖𝒍𝒐𝒔 𝒏𝒆𝒈𝒐𝒄𝒊á𝒗𝒆𝒊𝒔
𝑷𝒂𝒈𝒂𝒎𝒆𝒏𝒕𝒐𝒔 𝒕𝒐𝒕𝒂𝒊𝒔
Nº de conversão de títulos negociáveis = 𝒅𝒐 𝒑𝒆𝒓í𝒐𝒅𝒐
; Saldo de caixa médio, SC Me = 𝑹𝑺𝑻
𝑹𝑺𝑻 𝟐
Custo total períodico dee tesouraria= Custo de negociação de títulos+ Custo de oportunidade
𝟐∗𝑪𝒖𝒔𝒕𝒐𝒔 𝒇𝒊𝒙𝒐𝒔 𝒅𝒆 𝒕𝒓𝒂𝒏𝒔𝒂𝒄çã𝒐 𝒅𝒆 𝒄𝒐𝒏𝒗𝒆𝒓𝒔ã𝒐 𝒅𝒆 𝒕í𝒕𝒖𝒍𝒐𝒔 𝒏𝒆𝒈𝒐𝒄𝒊𝒂𝒗𝒆𝒊𝒔 𝒖𝒏𝒊𝒕.𝒑𝒓𝒂 𝒄𝒂𝒊𝒙𝒂∗𝑷𝒂𝒈𝒂𝒎𝒆𝒏𝒕𝒐𝒔 𝒕𝒐𝒕𝒂𝒊𝒔 𝒅𝒐 𝒑𝒆𝒓í𝒐𝒅𝒐
=
𝑻𝒂𝒙𝒂 𝒅𝒆 𝒋𝒖𝒓𝒐 𝒅𝒐𝒔 𝒕í𝒕𝒖𝒍𝒐𝒔 𝒏𝒆𝒈𝒐𝒄𝒊á𝒗𝒆𝒊𝒔
𝑷𝒂𝒈𝒂𝒎𝒆𝒏𝒕𝒐𝒔 𝒕𝒐𝒕𝒂𝒊𝒔
𝒅𝒐 𝒑𝒆𝒓í𝒐𝒅𝒐
Nº de conversão de títulos negociáveis = ;
𝑹𝑺𝑻
𝟐∗𝑪𝒖𝒔𝒕𝒐𝒔 𝒇𝒊𝒙𝒐𝒔 𝒅𝒆 𝒕𝒓𝒂𝒏𝒔𝒂𝒄çã𝒐 𝒅𝒆 𝒄𝒐𝒏𝒗𝒆𝒓𝒔ã𝒐 𝒅𝒆 𝒕í𝒕𝒖𝒍𝒐𝒔 𝒏𝒆𝒈𝒐𝒄𝒊á𝒗𝒆𝒊𝒔 𝒖𝒏𝒊𝒕.𝒑𝒓𝒂 𝒄𝒂𝒊𝒙𝒂 ∗𝑷𝒂𝒈𝒂𝒎𝒆𝒏𝒕𝒐𝒔 𝒕𝒐𝒕𝒂𝒊𝒔 𝒅𝒐 𝒑𝒆𝒓í𝒐𝒅𝒐
=
𝑻𝒂𝒙𝒂 𝒅𝒆 𝒋𝒖𝒓𝒐 𝒅𝒐𝒔 𝒕í𝒕𝒖𝒍𝒐𝒔 𝒏𝒆𝒈𝒐𝒄𝒊á𝒗𝒆𝒊𝒔
1-A Empresa Bico da Bunda, SA, que 31/12/2020, apresentava os seguintes dados:
Gastos fixos de transacção de conversão de títulos negociáveis para o caixa=3 USD;
Pagamentos anuais= 100.000 USD; taxa de juro dos títulos negociáveis = 20%/ ano. Determine:
a) A reserva de segurança de tesouraria ( modelo Baumol ).
Resolução:
𝟐∗𝑪𝒖𝒔𝒕𝒐𝒔 𝒇𝒊𝒙𝒐𝒔 𝒅𝒆 𝒕𝒓𝒂𝒏𝒔𝒂𝒄çã𝒐 𝒅𝒆 𝒄𝒐𝒏𝒗𝒆𝒓𝒔ã𝒐 𝒅𝒆 𝒕í𝒕𝒖𝒍𝒐 𝒏𝒆𝒈𝒐𝒄𝒊á𝒗𝒆𝒊𝒔 𝒖𝒏𝒊𝒕.𝒑𝒓𝒂 𝒐 𝒄𝒂𝒊𝒙𝒂∗𝑷𝒂𝒈𝒂𝒎𝒆𝒏𝒕𝒐𝒔 𝒕𝒐𝒕𝒂𝒊𝒔 𝒅𝒐 𝒑𝒆𝒓í𝒐𝒅𝒐
RST=
𝑻𝒂𝒙𝒂 𝒅𝒆 𝒋𝒖𝒓𝒐 𝒅𝒐𝒔 𝒕í𝒕𝒖𝒍𝒐𝒔 𝒏𝒆𝒈𝒐𝒄𝒊á𝒗𝒆𝒊𝒔
𝟐∗𝟑∗𝟏𝟎𝟎.𝟎𝟎𝟎
RST = = 1.732,05 USD ELABORADO PELO DOCENTE: DAVIDSON MANUEL;
𝟎,𝟐 32
ANO LECTIVO:
ANO LECTIVO: 2021/2022
2022/2023
A GESTÃO FINANCEIRA DE CURTO PRAZO:b) Gestão de tesouraria ou gestão do disponível:
A Reserva de Segurança de Tesouraria ( RST ):b) Modelo de Baumol :
RST
𝟐∗𝑪𝒖𝒔𝒕𝒐𝒔 𝒇𝒊𝒙𝒐 𝒅𝒆 𝒕𝒓𝒂𝒏𝒔𝒂𝒄çã𝒐 𝒅𝒆 𝒄𝒐𝒏𝒗𝒆𝒓𝒔ã𝒐 𝒅𝒆 𝒕í𝒕𝒖𝒍𝒐𝒔 𝒏𝒆𝒈𝒐𝒄𝒊á𝒗𝒆𝒊𝒔 𝒖𝒏𝒊𝒕. 𝒑𝒓𝒂 𝒄𝒂𝒊𝒙𝒂∗𝑷𝒂𝒈𝒂𝒎𝒆𝒏𝒕𝒐𝒔 𝒕𝒐𝒕𝒂𝒊𝒔 𝒅𝒐 𝒑𝒆𝒓í𝒐𝒅𝒐
=
𝑻𝒂𝒙𝒂 𝒅𝒆 𝒋𝒖𝒓𝒐 𝒅𝒐𝒔 𝒕í𝒕𝒖𝒍𝒐𝒔 𝒏𝒆𝒈𝒐𝒄𝒊á𝒗𝒆𝒊𝒔
1-A Empresa Bico da Bunda, SA, que 31/12/2020, apresentava os seguintes dados:
Gastos fixos de transacção de conversão de títulos negociáveis para o caixa=3 USD;
Pagamentos anuais= 100.000 USD; taxa de juro dos títulos negociáveis = 20%/ ano. Determine:
a) A reserva de segurança de tesouraria ( modelo Baumol ). Resp. RST = 1.732,05 USD
O saldo inicial de caixa deve ser o valor da RST = 1.732,05 que irá através dos desembolsos efetuados
pela empresa, se reduzindo até o nível zero. Atingindo esse limite, será feita uma nova conversão de
títulos negociáveis em caixa no valor da RST=1.732,05 USD e assim consecutivamente, até o final do
período.
ELABORADO PELO DOCENTE: DAVIDSON MANUEL;
ANO LECTIVO: 2022/2023
A GESTÃO FINANCEIRA DE CURTO PRAZO
b) Gestão de tesouraria ou gestão do disponível:
A Reserva de Segurança de Tesouraria ( RST ):b) Modelo de Baumol :
A Empresa Bico da Bunda, SA, que 31/12/2020, apresentava os seguintes dados:
Gastos fixos de transacção de conversão de títulos negociáveis para o caixa=3 USD;
Pagamentos anuais= 100.000 USD; taxa de juro dos títulos negociáveis = 20%/ ano. Determine:
b) O nº de conversão de títulos negociáveis, o saldo de caixa médio e o custo total períodico
de tesouraria.
𝑃𝑎𝑔𝑎𝑚𝑒𝑛𝑡𝑜𝑠 𝑡𝑜𝑡𝑎𝑖𝑠
100.000
𝑑𝑜 𝑝𝑒𝑟í𝑜𝑑𝑜
Resp. Nº de conversão de títulos negociáveis = 𝑅𝑆𝑇
=1.732,05 = 57,73≈ 58
𝑅𝑆𝑇 1.732,05
Saldo de caixa médio, SC Me= = = 866,03 USD
2 2
𝑁º𝑐𝑜𝑛𝑣𝑒𝑟𝑠ã𝑜 𝑑𝑒 𝑡í −
Resp. Custo total períodico de tesouraria = 𝐶𝑢𝑠𝑡𝑜 𝑓𝑖𝑥𝑜 𝑑𝑒 𝑐𝑜𝑛𝑣𝑒𝑟𝑠ã𝑜 * +
𝑑𝑜𝑠 𝑡í𝑡𝑢𝑙𝑜 𝑡𝑢𝑙𝑜𝑠 𝑝𝑜𝑟 𝑎𝑛𝑜
+ 𝑇𝑎𝑥𝑎 𝑑𝑒 𝑗𝑢𝑟𝑜𝑠 𝑑𝑜𝑠 𝑡í𝑡𝑢𝑙𝑜𝑠 𝑛𝑒𝑔𝑜𝑐𝑖á𝑣𝑒𝑖𝑠 * 𝑆𝑎𝑙𝑑𝑜 𝑑𝑒 𝑐𝑎𝑖𝑥𝑎 𝑚é𝑑𝑖𝑜
Custo total períodico de tesouraria= 3*58 + 0,2* 866,03 = 347,21 USD
𝟐∗𝟓𝟎∗𝟑.𝟎𝟎𝟎.𝟎𝟎𝟎
RST = = 44.721,36 USD
𝟎,𝟏𝟓
𝑅𝑆𝑇 44.721,36
Saldo de caixa médio, SC Me= = = 22.360,68 USD
2 2
a) Calcule a RST;
b) Qual deverá ser o saldo médio de caixa?
c) Quantas operações deverão ser feitas por ano. ( Nº de conversão de títulos negociáveis por ano )?
d) Calcule o custo total de tesouraria associado .
Onde: ∗ 𝝈𝟐= 𝒗𝒂𝒓𝒊â𝒏𝒄𝒊𝒂 = ∆𝑭𝑪𝑫=variação de fluxos de caixa diário= fluxo de recursos necessário
para o financiamento da organizaçEELABORADO
ãLAoB.ORADO PELO
PELODOCENTE:
DOCENTE:DAVIDSON
DAVIDSONMANUEL;
MANUEL;
ANO LECTIVO: 2021/2022
2022/2023
A GESTÃO FINANCEIRA DE CURTO PRAZO
b) Gestão de tesouraria ou gestão do disponível: ( RST ), pelo Modelo Miller- Orr
𝑺𝑪𝒎í𝒏+𝑹𝑺𝑻+𝑺𝑪𝒎á𝒙
Saldo de caixa médio, SCMe =
𝟑
Taxa de juro diária dos títulos negociáveis= 0,025%/ dia. Com base no modelo Lller-Orr,
Determine: a)A reserva de segurança de tesouraria
𝟑
𝟑∗𝑪𝒖𝒔𝒕𝒐 𝒅𝒆 𝒕𝒓𝒂𝒏𝒔𝒂çã𝒐 𝒑𝒆𝒍𝒂 𝒄𝒎𝒑𝒓𝒂 𝒆 𝒗𝒆𝒏𝒅𝒂 𝒅𝒆 𝒕í𝒕𝒖𝒍𝒐𝒔 𝒏𝒆𝒈𝒐𝒄𝒊á𝒗𝒆𝒊𝒔 𝒑𝒐𝒓 𝒐𝒑𝒆𝒓𝒂çã𝒐∗𝝈𝟐
Resp.RST= SCmín + 𝟒∗𝑻𝒂𝒙𝒂 𝒅𝒆 𝒋𝒖𝒓𝒐 𝒅𝒊á𝒓𝒊𝒂 𝒅𝒐𝒔 𝒕í𝒕𝒖𝒍𝒐𝒔 𝒏𝒆𝒈𝒐𝒄𝒊á𝒗𝒆𝒊𝒔
𝟑 𝟑∗𝟐𝟓𝟎∗𝟕.𝟏𝟓𝟎.𝟎𝟎𝟎
RST=35000 + =52.503,40 KZ
𝟒∗𝟎,𝟎𝟎𝟎𝟐𝟓
Taxa de juro diária dos títulos negociáveis= 0,025%/ dia. Com base no modelo Lller-Orr,
Determine: b) O Saldo de caixa máximo
𝟑 𝟑∗𝟐𝟓𝟎∗𝟕.𝟏𝟓𝟎.𝟎𝟎𝟎
SCmáx= 35.000+ 3* =87.510,20 KZ
𝟒∗𝟎,𝟎𝟎𝟎𝟐𝟓
Taxa de juro diária dos títulos negociáveis= 0,025%/ dia. Com base no modelo Lller-Orr,
Determine:c) O Saldo de caixa médio
Taxa de juro diária dos títulos negociáveis= 0,025%/ dia. Com base no modelo Lller-Orr,
Determine:d) O Saldo de caixa a converter em títulos negociáveis, supondo que o caixa
tenha atingido o saldo de caixa máximo .
Resp. Saldo de caixa a converter em títulos negociáveis = Excedente da RST = SCmáx- RST
Saldo de caixa a converter em títulos negociáveis =
= Excedente da RST = 87.510,20- 52.503,40=35.006,8 KZ
ELABORADO PELO DOCENTE: DAVIDSON MANUEL;
ANO LECTIVO: 2022/2023
A GESTÃO FINANCEIRA DE CURTO PRAZO
b) Gestão de tesouraria ou gestão do disponível: ( RST ), pelo Modelo Miller- Orr
Exº A Empresa Comigo, SA, apresentava em 31/12/2020 as seguintes informações:
Saldo de caixa mínimo = 35.000 KZ; Variação dos fluxos de caixa diário = 7.150.000 KZ;
𝑪𝒖𝒔𝒕𝒐 𝒅𝒆 𝒕𝒓𝒂𝒏𝒔𝒂çã𝒐 𝒑𝒆𝒍𝒂 𝒄𝒎𝒑𝒓𝒂 𝒆 𝒗𝒆𝒏𝒅𝒂 𝒅𝒆 𝒕í𝒕𝒖𝒍𝒐𝒔 𝒏𝒆𝒈𝒐𝒄𝒊á𝒗𝒆𝒊𝒔/ 𝒐𝒑𝒆𝒓𝒂çã𝒐=250 KZ,
Taxa de juro diária dos títulos negociáveis= 0,025%/ dia. Com base no modelo Lller-Orr,
Determine: e) Títulos negociáveis a converter em saldo de caixa, caso o caixa tenha
atingido o saldo de caixa mínimo.
Resp. Títulos negociáveis a converter em saldo de caixa= défice da RST = RST- Scmín
Títulos negociáveis a converter em saldo de caixa= défice da RST = 52.503,40-35.000=
=17.503,40 KZ
𝑺𝒇 𝑬𝒙𝒊𝒔𝒕ê𝒏𝒄𝒊𝒂𝒔
a) PMRS=PMRotação de stock = * 360 dias ;
𝑪𝑴𝑽𝑴𝑪
𝑺𝒇 𝑪𝒍𝒊𝒆𝒏𝒕𝒆𝒔
b) PMR Clientes = * 360 dias
𝑽𝒆𝒏𝒅𝒂𝒔+𝑷𝒓𝒆𝒔𝒕.𝑺𝒆𝒓𝒗𝒊ç𝒐 ∗(𝟏+𝑻𝒂𝒙𝒂𝑰𝑽𝑨 )
𝑆𝑓 𝐹𝑜𝑟𝑛𝑒𝑐𝑒𝑑𝑜𝑟𝑜𝑟 𝑐𝑐
c) PMP Fornecedores cc = *360 dias,
𝐶𝑜𝑚𝑝𝑟𝑎𝑠∗(𝟏+𝑻𝒂𝒙𝒂 𝑰𝑽𝑨)
𝑆𝑓 𝐹𝑆𝑇 𝐵𝑎 𝑙𝑎 𝑛ç𝑜
d) PMP FST = *360 dias
𝑭𝑺𝑻𝑫𝑹∗(𝟏+𝑻𝒂𝒙𝒂𝑰𝑽𝑨)
ELABORADO PELO DOCENTE: DAVIDSON MANUEL;
ANO LECTIVO: 2022/2023
A GESTÃO FINANCEIRA DE CURTO PRAZO
b) Gestão de tesouraria ou gestão do disponível: ( RST ), pelo modelo Linear.
( RETROSPECTIVA )
e) Recebimentos de cliente𝑠(𝑘)=Vendas(v)(𝒌) -Cliente𝑠(𝑘)+Cliente𝑠(𝑘−𝟏)
Dados
Clientes cc = 1.700; Fornecedores cc = 1.214,15; Existências = 500, Outros
de 2017
valores a pagar ( em Sf. FST a pagar ) =98,08; Vendas Merc=23.000
CMVMC=9.000; Custo de FST =1.100; 𝑻𝒂𝒙𝒂𝑰𝑽𝑨 = 14%
Dados Existências =422,22; Fornecedor cc =717,54; Sf. FST =80,25; Clientes =700 USD
de 2016
a) Determine os PMR Clientes , PMRot. Stock, PMP Fornecedor cc , o PMP FST e o PMP Geral;
b)Determine os recebimentos de clientes, pagamentos de fornecedores cc , de FST e os totais;
c)Determine o ciclo de tesouraria, a rotação anual do disponível e a RST
𝑺𝒇 𝑬𝒙𝒊𝒔𝒕ê𝒏𝒄𝒊𝒂𝒔
a pagar ) =98,08; Vendas PMRS=PMRotação de stock = * 360 dias ;
𝑪𝑴𝑽𝑴𝑪
Merc=23.000;CMVMC=9.000; Custo 𝟓𝟎𝟎
PMRS=𝟗𝟎𝟎𝟎*360=20 dias
de FST =1.100; 𝑻𝒂𝒙𝒂𝑰𝑽𝑨 = 14%
Cliente c𝒄(𝟐𝟎𝟏𝟔) =700 USD PMP Fornecedores cc =
𝑆𝑓 𝐹𝑜𝑟𝑛𝑒𝑐𝑒𝑑𝑜𝑟𝑜𝑟 𝑐𝑐
*360 dias,
𝐶𝑜𝑚𝑝𝑟𝑎𝑠∗(𝟏+𝑻𝒂𝒙𝒂 𝑰𝑽𝑨)
Existência𝒔(𝟐𝟎𝟏𝟔) =422,22; Fornecedor
onde compras exist=CMVMC+ Ef- Ei
c𝑐(2016) =717,54; Sf. FS𝑇(2016) =80,25; 𝑆𝑓 𝐹𝑆𝑇 𝐵𝑎 𝑙𝑎 𝑛ç𝑜
PMRClient=?; PMRStock=? PMP FST = *360 dias
𝑭𝑺𝑻𝑫𝑹∗(𝟏+𝑻𝒂𝒙𝒂𝑰𝑽𝑨)
; PMPForn=?; PMPFST=?; PMPGeral=?
ELABORADO
ELABORAD O PELO DOCENTE: DAVIDSON MANUEL;
ANO LECTIVO: 2021/2022
2022/2023 5
7
b) Gestão de tesouraria ou gestão do disponível: ( RST ), pelo Modelo Linear. Exerício 3:
a) Determine os PMR Clientes , PMRot. Stock, PMP Fornecedor cc , o PMP FST e o PMP Geral;
Fórmulas e substituições:
Dados:
PMP Fornecedores cc = 𝑆𝑓 𝐹𝑜𝑟𝑛𝑒𝑐𝑒𝑑𝑜𝑟𝑜𝑟 𝑐𝑐 *360 dias,
𝐶𝑜𝑚𝑝𝑟𝑎𝑠∗(𝟏+𝑻𝒂𝒙𝒂 𝑰𝑽𝑨)
Clientes cc = 1.700; Fornecedores cc
= 1.214,15; Existências = 500, Onde: compras exist=CMVMC+ Ef- Ei
Compras = 9.000+500-422,22 =9.077,78 USD
Outros valores a pagar ( em Sf. FST
1.214,15
a pagar ) =98,08; Vendas PMP Fornecedores cc = *360=42,24≈42d
9.077,78∗(1+0,14)
Merc=23.000;CMVMC=9.000; Custo
𝑆𝑓 𝐹𝑆𝑇 𝐵𝑎 𝑙𝑎 𝑛ç𝑜
PMP FST = *360 dias
𝑭𝑺𝑻𝑫𝑹∗(𝟏+𝑻𝒂𝒙𝒂𝑰𝑽𝑨)
de FST =1.100; 𝑻𝒂𝒙𝒂𝑰𝑽𝑨 = 14%
98,08
Cliente c𝒄(𝟐𝟎𝟏𝟔) =700 USD PMP FST = *360= 28,16 d = 28 d.
1.100∗(1+0,14)
Existência𝒔(𝟐𝟎𝟏𝟔)=422,22; Fornecedor
c𝑐(2016) =717,54; Sf. FS𝑇(2016) =80,25; σ 𝑷𝑴𝑷 𝟒𝟐+𝟐𝟖 𝟕𝟎
PMP Geral = = = =35 d
PMRClient=?; PMRStock=? 𝑵º 𝒅𝒆 𝑷𝑴𝑷 𝟐 𝟐
; PMPForn=?; PMPFST=?; PMPGeral=? ELABORADO PELO DOCENTE: DAVIDSON MANUEL;
ANO LECTIVO: 2021/2022
2022/2023 5
8
b) Gestão de tesouraria ou gestão do disponível: ( RST ), pelo Modelo Linear. Exerício 3:
b) b) Determine os recebimentos de clientes; os pagamentos de fornecedores cc e FST e os totais;
Recebimentos de cliente𝑠(𝑘)=Vendas(v)(𝒌) -
Clientes cc = 1.700; Fornecedores cc
Cliente𝑠(𝑘)+Cliente𝑠(𝑘−𝟏)
= 1.214,15; Existências = 500, Recebimentos de cliente𝑠(𝑘)=23.000-1.700+700=22.000
Outros valores a pagar ( em Sf. FST a
Pagamentos fornecedo𝑟(𝑘) =Compras de Existência𝑠(𝑘)-
pagar ) =98,08; Vendas Merc=23.000 Fornecedorc𝑐(𝑘) +Fornecedorc𝑐(𝑘−1)
Pagamentos fornecedo𝑟(𝑘) =9.077,78- 1.214,15+717,54
;CMVMC=9.000; Custo de FST
Pagamentos fornecedo𝑟(𝑘)=8.581,17 USD;
=1.100; 𝑻𝒂𝒙𝒂𝑰𝑽𝑨 = 14%
Cliente c𝒄(𝟐𝟎𝟏𝟔) =700 USD Pagamentos FS𝑇(𝑘) =FS𝑇 𝐷𝑅(𝑘)-FS𝑇 𝐵𝑎𝑙(𝑘)+FS𝑇 𝐵𝑎𝑙𝑎(𝑘−1)
Existências (2016)=422,22; Fornecedor Pagamentos FS𝑇(𝑘) =1.100-98,08+80,25=1.082,17 USD
c𝑐(2016) =717,54; Sf. FS𝑇(2016) =80,25;
Recebimento de Clientes=? Pagamentos de expl. Totais =σ 𝑃𝑎𝑔𝑡𝑜𝑠 𝑒𝑥𝑝𝑙.
; Pagto Forn=?; Pagto FST;Pagto totais=? Pagamentos de expl. Totais =8.581,17 +1.082,17=9.663,34
Factoring
Factoring, é uma modalidade de crédito que consiste na tomada de crédito de curto prazo, por
intermediário financeiro,cedidas por fornecedores de bens e serviços sobre os seus clientes. (
GONÇALVES,2014,P.117).
Intervenientes do Factoring
c) O Devedor- é o cliente da empresa Aderente, cliente este, que ainda tem dívida a pagar ao seu
fornecedor.
Modalidade do Factoring
a) Serviço Completo (Full factoring)
Segundo Vieito e Maquieira (2013 ), trata-se de um acordo entre uma empresa ( Aderente ) e uma
sociedade de factoring, em que a empresa Aderente se compromete a ceder de forma sistemática a
uma sociedade de factoring todos os seus créditos associados a um conjunto de vendas ou prestação de
serviços que efectuou, encontrando-se essas operações documentadas com facturas ou documentação
similar. Na data do vencimento da factura ( ou documento similar ), o pagamento desses valores é
feito não à empresa que vendeu, mas à empresas de factoring.
Sociedade de Factoring pode efectuar o adiantamento do valor à empresa aderente, mas tem
direito a exigir do aderente a restituição dos valores entregues, caso haja incumprimento do devedor. (
GONÇALVES, 2014);
b)Maturity Factoring
Segundo Gonçalves (2014), trata-se de uma modalidade de factoring, em que a Sociedade de Factoring
efectua apenas a antecipação do valor à Empresa Aderente, ficando esta ( Empresa Aderente ) , com a
responsabilidade de efectuar a devida cobrança aos seus clientes. Na generalidade dos casos,a Empresa devedora
não sabe que a empresa Aderente – que lhe vendeu produtos ou serviços- utiliza o factoring para colmatar as suas
necessidades financeiras de curto prazo. ( VIEITO E MAQUIEIRA, 2013)
d) Bulk Factoring
Com base Vieito e Maquieira (2013), trata-se de uma modalidade em que a Sociedade de Factoring, procede o
adiantamento dos valores à Sociedade Aderente deduzindo-lhes a sua comissão de gestão. Procede ao aviso dos
clientes da empresa Aderente, de que os créditos são cedidos à Empresa de factoring e desconta as facturas ou
documentos similares.
ELABORADO PELO DOCENTE: DAVIDSON MANUEL;
ANO LECTIVO: 2022/2023
Gestão Financeira de Curto Prazo:
b) Gestão de tesouraria ou gestão do disponível:
Financiamento de curto prazo por via do Factoring
Vantagens do Factoring
a) Disciplina as cobranças;
b) Atenua o risco de crédito;
c) Reduz gastos administrativos;
d) Permite o acesso a uma fonte de financiamento complementar
Valor de crédito negociado do factoring = Valor do crédito total ou facturação total × 𝑇𝑥𝑎 𝑛𝑒𝑔𝑜𝑐𝑖𝑎çã𝑜
A taxa de comissão de factoring ( 𝑇𝑥𝑎𝐶.𝑓𝑎𝑐𝑡 ) que incide sobre os créditos tomados, raramente
excede os 3%. ( Ibd ).
e) Juros de factoring
O juro depende do adiantamento de factoring, do prazo de cobrança ( n ) dos créditos e
da taxa de juro ( i ) convertida e.
negociado
negociado
1. Determine:
a) A comissão de factoring e o juro descontado;
1.000.000∗60∗0,05
Juro de factoring = = 8.219,18 KZ
365
1. Determine:
b) Os encargos totais de factoring
Enc. Totais de factoring = Comissão de factoring + Juros de factoring
Enc.de factoring = 10.000+8.219,18 =18.219,18 KZ
1. Determine:
c) O custo anual da operação em termos globais em percentagem
𝑉𝑎𝑙𝑜𝑟 𝑐𝑟𝑒𝑑.𝑐𝑜𝑛𝑡𝑎 𝐴𝑑𝑒𝑟𝑒𝑛𝑡𝑒∗𝑛∗𝑇𝐴𝐸𝐺
Valor cred.conta Aderente + = Valor do crédito
365
TAEG = (𝟏.𝟎𝟎𝟎.𝟎𝟎𝟎−𝟗𝟖𝟏.𝟕𝟖𝟎,𝟖𝟐)
𝟗𝟖𝟏.𝟕𝟖𝟎,𝟖𝟐∗𝟔𝟎
= 𝟏𝟖.𝟐𝟏𝟗,𝟏𝟖
=0,1129 / ano = 11,29% / ano.
𝟏𝟔𝟏.𝟑𝟖𝟖,𝟔𝟐𝟕𝟗
𝟑𝟔𝟓
Interpretação: O que significa que o custo global desta operação não é apenas 5% / ano mas
ELABORADO PELO DOCENTE: DAVIDSON MANUEL;
sim, 11,29%/ ano ANO LECTIVO: 2022/2023
Gestão Financeira de Curto Prazo:
b) Gestão de tesouraria ou gestão do disponível:
Financiamento de curto prazo por via do Factoring:Cálculo do Factoring
Exemplo 1:Exemplos de Factoring
1. Determine:
1. Suponha agora que a referida operação considera também o imposto de selo sobre a comissão
de 5% e imposto de selo sobre os juros de 2% Determine:
1. Determine:
1. Suponha agora que a referida operação considera também o imposto de selo sobre a comissão
de 5% e imposto de selo sobre os juros de 2% Determine:
Resp .Valor Cred. Aderente =Valor crédito negociado- Enc. Totais fact
1. Determine:
1. Suponha agora que a referida operação considera também o imposto de selo sobre a comissão
de 5% e imposto de selo sobre os juros de 2% . Determine:
d) O custo anual da operação em termos globais em percentagem
TAEG = (𝟏.𝟎𝟎𝟎.𝟎𝟎𝟎−𝟗𝟖𝟏.𝟏𝟏𝟔,𝟒𝟒)
𝟗𝟖𝟏.𝟏𝟏𝟔,𝟒𝟒∗𝟔𝟎
= 𝟏𝟖.𝟖𝟖𝟑,𝟓𝟔
= 0,1171 = 11,71%
𝟏𝟔𝟏.𝟐𝟕𝟗,𝟒𝟏𝟒𝟖
𝟑𝟔𝟓
Interpretação: O que significa que o custo global desta operação não é apenas 5% / ano mas
ELABORADO PELO DOCENTE: DAVIDSON MANUEL;
sim, 11,71%/ ano. ANO LECTIVO: 2022/2023
Gestão Financeira de Curto Prazo:
b) Gestão de tesouraria ou gestão do disponível:
Financiamento de curto prazo por via do Factoring:Cálculo do Factoring
Exercícios sobre Factoring