FTST

Formação Técnica em Segurança do

Trabalho
Módulo de Saúde Ocupacional – AULA 5
Prof. º Marivaldo Oliveira
RELEMBRANDO A ULTIMA AULA

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Competências a serem trabalhadas
nesta aula
Estabelecer os parâmetros e diretrizes
necessários para garantir um padrão
adequado de saúde ocupacional para a
organização, assessorando-a no
cumprimento das políticas de SST com
apoio dos estudos da ciência da
ergonomia.
O que veremos nesta aula...
Medicina do Trabalho

NOÇÕES BÁSICAS DE
ERGONOMIA
 ERGONOMIA

Etimologia:
ERGOS = TRABALHO
NOMOS = LEI,
REGRA
ERGONOMIA - O que é???
 ERGONOMIA - O que é???

"Conjunto de conhecimentos científicos relativos

ao homem e necessários para conceber as
ferramentas, as máquinas e os dispositivos
que podem ser utilizados com o máximo de
conforto, segurança e eficiência”
Alain Wisner
Médico
Nascimento: 2 de novembro de 1923
Paris, França
 ERGONOMIA

Conceito da Associação Brasileira de Ergonomia

(ABERGO)

“A ergonomia é o estudo da adaptação do

trabalho às características fisiológicas e

psicológicas do ser humano”.

 ERGONOMIA Objetivos:

Adaptar o trabalho ao
homem (não o
contrário)
Estudar o complexo
formado pelo operador
humano e seu trabalho
 ERGONOMIA - Histórico

O termo ergonomia foi utilizado pela primeira

vez, em 1857, pelo polonês W. Jastrzebowski,
que publicou um artigo intitulado “Ensaio de
ergonomia ou ciência do trabalho baseada nas
leis objetivas da ciência da natureza”.
Quase cem anos mais tarde, em 1949, um
engenheiro inglês chamado Murrel criou na
Inglaterra a primeira sociedade nacional de
ergonomia, a “Ergonomic Research Society”.
ERGONOMIA - Histórico

•Em 31 de agosto de 1983 foi

criada a “Associação Brasileira
de Ergonomia”.
 ERGONOMIA - Por que usar?
Novas tecnologias, competitividade de
mercado, produtividade x qualidade
Necessidade de melhoria das práticas
das tarefas com:
Eficácia
Segurança
Qualidade
 ERGONOMIA – Aplicada ao Trabalho

Alto índice de acidentes de trabalho;

Problemas associados a doenças do trabalho;
Questões relacionadas à redução da
produtividade no local de trabalho, alto índice de
absenteísmo, retrabalhos, diminuição de
motivação, etc;
Qualidade de Vida no Trabalho, proporcionando
mais do que um posto de trabalho melhor, mas
também uma vida melhor no trabalho.
 ERGONOMIA – Alerta!

Existem vários tipos de sinais

de alarme ou indicadores para
um estudo ergonômico:
Aspectos
Fisiológicos:
Aceleração dos
batimentos
cardíacos
Quantidade de ar
respirado
Temperatura
corporal
 ERGONOMIA – Alerta!
Aspectos Subjetivos
Queixas eventuais dos
trabalhadores

Mudanças de
comportamento
Ansiedade e irritação
ERGONOMIA – Abordagem Ergonômica

•Considera as capacidades humanas e

seus limites:
Capacidade física;
Força muscular;
Dimensões corporais;
Possibilidades de interpretação das
informações pelo aparelho sensorial (visão,
audição);
Capacidade de tratamento das informações
em termos de rapidez e de complexidade.
 ERGONOMIA - Abordagens

Quanto o Trabalho:

Repetitividade de erros cometidos em

uma tarefa;
Baixas na produtividade e na qualidade
da performance do operador;
Aumento do índice de retrabalhos;
Incidentes de trabalho;
Acidentes de trabalho.
 ERGONOMIA - Abordagens
• Quanto à contribuição:
Ergonomia de concepção: normas e
especificações de projeto
Ergonomia de correção: modificações de situações
existentes
Ergonomia de arranjo físico: melhoria de
seqüências e fluxos de produção
Ergonomia de conscientização: capacitação em
ergonomia
 ERGONOMIA - Abordagens

Quanto a interdisciplinaridade:

Engenharia: projeto e produção

ergonomicamente seguros
Design: metodologia de projeto e design do
produto
Psicologia: treinamento e motivação do pessoal
Medicina e enfermagem: prevenção de acidentes
e doenças do trabalho
 ERGONOMIA - Abordagens
•Quanto a abrangência:
Ergonomia do posto de
trabalho: abordagem
microergonômica
Ergonomia de sistemas de
produção: abordagem
macroergonômica
 ERGONOMIA
CARACTERIZAÇÃO DA ERGONOMIA
Modelo Área de atuação Interface Foco

Human Factors Ciências formais e Sistema Homem - Máquina Características e limites

Tipo padrão de sérias Anatomia, Carga física de trabalho do ser humano
Ergonomia Fisiologia e Psicologia Interação Homem - Computador ( laboratório )
Americana e Inglesa Carga mental de trabalho Padrões ergonômicos

Ergonomia Processos prevalecem

Gestos ao invés de
orientada pela sobre estruturas
movimento muscular
atividade Análise do trabalho
Comunicação ao invés Sistema Homem - Tarefa
Análise de campo ( Análise intrínseca da
de audição
Francesa atividade )

Organização em geral
Abordagem
Psicologia industrial e Sistemas técnico e social
macroscópica
organizacional Interface Homem - Ambiente Aspectos cultural e
Macroergonomia
Sociologia do trabalho ideológico

Fonte: Adaptado de De Montmollin, 1990 - 1992

 ERGONOMIA - Participativa
Os trabalhadores
conhecem seus postos de
trabalho melhor que qualquer
outra pessoa e que este
conhecimento permite-lhes
desenvolver uma maior
compreensão e aproximação
com seu trabalho, bem como
contribuir com a SST, para
realizar adequações e
melhorias em seu posto de
trabalho.
“ Iza Carvalho - 1995”
ERGONOMIA - Participativa

Consiste dos próprios

trabalhadores estarem
envolvidos na
implementação dos
conhecimentos e
procedimentos
ergonômicos em seus
postos de trabalho.
Noro (1998)
 ERGONOMIA - Participativa

Participação dos trabalhadores :

Envolvimento paralelo
Envolvimento no trabalho
Alto envolvimento
 ERGONOMIA - Participativa
Envolvimento Paralelo:
Os trabalhadores são questionados
a visualizar e resolver problemas e
produzir idéias que irão influenciar a
operação do sistema organizacional.
Ex.: Programas de QVT, planos de
recompensa a sugestões.
 ERGONOMIA - Participativa
Envolvimento no trabalho:
Focam o projeto ergonômico da empresa,
participando do seu desenvolvimento, para
melhoramento do próprio desempenho no
trabalho.

Ex.: Enriquecimento do trabalho, grupos

semi-autônomos

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ERGONOMIA - Participativa
Alto Envolvimento:
Etapa de consistência,
construída a partir do
envolvimento paralelo e
do envolvimento do
trabalho, sendo
suportados pelo
envolvimento da alta
administração. Todos os
níveis da organização
estão inseridos e 28
envolvidos.
29
EVITE DEIXAR A CONCLUSÃO
DE SUA ATIVIDADE PARA O
ÚLTIMO DIA.

FAZENDO ISSO, IMPREVISTOS

NÃO VÃO LHE PREJUDICAR.

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