Análise SWOT

1 Histórico

A Análise SWOT, desenvolvida na década de 1960 por Albert

Conceito Humphrey, é uma ferramenta de planejamento estratégico para

2
avaliar os pontos fortes e fracos de uma empresa, bem como as
A sigla SWOT significa Strengths, Weaknesses, Opportunities e ameaças e oportunidades.
Threats, ou pontos Fortes, Fracos, Oportunidades e Ameaças.

3 Etapas

Identificar pontos fortes e fracos internos, bem como

Exemplos 4 oportunidades e ameaças externas.

A Análise SWOT é utilizada para avaliar a concorrência,

lançamento de novos produtos e entrada em novos mercados.
Empresas como Coca-Cola e Motorola já utilizaram a ferramenta.
 Análise SWOT Histórico

STRENGTH WEAKNESS OPPORTUNITY THREATS

A origem da
análise SWOT Ele era líder
é datada entre de pesquisas
as décadas de na renomada
60 e 70 e Universidade
creditada ao de Stanford,
americano na Califórnia.
Albert
Humphrey.
 Análise SWOT Conceito

S W O T
Analisa as A Análise SWOT,
oportunidades e Analisa os 4
Ajuda a traçar é uma maneira
ameaças por meio pontos
cenários e eficaz de
do diagnóstico das principais:
estratégias bem identificar pontos
vantagens e Forças,
posicionadas. fortes e fracos da
desvantagens ao Fraquezas,
empresa com o
desenvolvimento Oportunidades e
intuito de ajudar a
de projeto ou plano Ameaças
tomar decisões
de negócio. estratégicas.
 Análise SWOT Fases

FORÇAS
São os recursos, FRAQUEZAS

S W
habilidades,ou São limitações, falhas
vantagens competitivas ou deficiências
internas que podem ser internas que precisam
utilizados para alcançar ser melhoradas.
objetivos

AMEAÇAS OPORTUNIDADES
São condições ou São situações ou
barreiras externas
que representam
desafios futuros ou
potenciais prejuízos. T O tendências externas
favoráveis que
permitem obter
vantagens
competitivas.
 • Mudanças nos hábitos
• Alta dependência do consumidor em
do mercado de direção a opções mais
bebidas não saudáveis
alcoólicas • Aumento da
• Percepção de concorrência de
alguns produtos bebidas naturais e

S como pouco
saudáveis O funcionais
• Possíveis restrições
• Distribuição regulatórias
limitada em certos relacionadas à saúde
mercados pública
emergentes • Instabilidade política e
econômica em
importantes mercados

Forças Oportunidades

Fraquezas Ameaças

• Marca global altamente

valiosa e reconhecida • Desenvolvimento de
• Excelente rede de novos sabores e
distribuição e logística variações de
em escala global produtos
• Diversificada carteira • Marketing e
de produtos com várias
marcas de bebidas W lançamentos
direcionados a
nichos
T
• Recursos financeiros e
know-how em • Expansão para
marketing e inovação novos canais de
venda online e
delivery
• Parcerias e
aquisições
estratégicas
FORÇAS FRAQUEZAS OPORTUNIDADES AMEAÇAS

• Marca global • Participação de • Crescimento • Lançamentos

reconhecida mercado pequena exponencial da frequentes de
• Décadas de em smartphones Internet das Coisas e concorrentes como
experiência e know- frente à Apple e dispositivos iPhone e Galaxy
Samsung conectados • Rápidas mudanças
how em
telecomunicações • Cadeia de • Expansão de redes tecnológicas que
• Portfólio diversificado suprimentos e 5G em diversos podem tornar
de produtos: produção complexas países produtos obsoletos
e caras • Intensa competição
smartphones, rádios, • Parcerias
etc • Orçamento limitado estratégicas com de preços,
• Equipes de P&D e de marketing empresas em principalmente na
engenharia altamente comparado aos segmentos como China
rivais automotivo • Instabilidade política
capacitadas
• Parcerias • Pouca agilidade em • Aquisições de e econômica em
estratégicas de longo inovação e startups com importantes
lançamentos frente tecnologias mercados
prazo à concorrência emergentes
inovadoras