Como criar planos de ação

Criar um plano de ação pode parecer uma tarefa difícil, mas com os passos certos
você pode tornar o processo mais fácil e eficiente. Aprenda conosco!

AT by André Turgante
O que são planos de ação
1 Definição 2 Características

Um plano de ação é um Um plano de ação é

documento que descreve os específico, mensurável,
passos necessários para atingível, relevante e com
alcançar um objetivo de prazo definido.
forma eficiente.

3 Exemplo

Um plano de ação pode ser utilizado em uma empresa para melhorar a

eficiência do processo de produção.
Benefícios de criar um plano de ação
Melhoria da organização
Com um plano de ação
estruturado, as tarefas são
claramente definidas, reduzindo a
chance de esquecimentos e
confusões.
Crescimento pessoal e
profissional
Ao estabelecer metas e objetivos,
você se desafia impulsionando seu
desenvolvimento.
Melhora a comunicação e
colaboração
Com equipes trabalhando juntas
em um plano de ação, todos os
membros estão cientes do
andamento do projeto, o que
melhora a colaboração e
comunicação.
Passos para criar um plano de ação
1. Identificar 2. Avaliar 3. Estabelecer 4.
metas e recursos prazos e Acompanhame
objetivos disponíveis responsabilida nto e ajuste do
des plano
Escreva claramente os Verifique quais
objetivos que deseja recursos estão Estipule prazos para Monitore o progresso
alcançar com o plano disponíveis para o seu cada tarefa e atribua regularmente e faça
de ação. Tente ser plano, como equipe, responsabilidades para ajustes quando
específico e dinheiro, tempo e garantir que o plano necessário. Isso é
mensurável. tecnologia. seja concluído importante para
adequadamente e no garantir que o plano
tempo certo. de ação esteja
alinhado com os
objetivos.
Identificar metas e objetivos
1 Específico 🎯 2 Mensurável 📐

Quanto mais específica for a meta, Elaborar metas mensuráveis torna

mais fácil será criar um plano de mais fácil medir a evolução do
ação que a atinja eficientemente. plano de ação e avaliar quando ele
foi concluído com sucesso.

3 Alcançável 👏 4 Relevante ‍‍️♀️

Defina metas alcançáveis, levando Tenha certeza de que suas metas

em consideração seus recursos e são relevantes para o seu objetivo
capacidade para atingi-las. central e sua organização.

5 Prazo definido 📅

Estabeleça um prazo para cada meta a fim de manter o plano de ação no caminho
certo.
Avaliar recursos disponíveis

1 Recursos humanos

Identifique qual a equipe necessária para a

realização das tarefas do plano de ação.
Recursos financeiros 2
Analyze os custos do plano de ação, defina
um orçamento para cada tarefa. 3 Tempo

Defina um prazo adequado para cada

tarefa, criando um cronograma realista
para a execução do plano de ação.
Estabelecer prazos e responsabilidades
Criação do cronograma Gestão do tempo

Crie um cronograma Passo a passo com as datas Gestione seu tempo e de sua equipe para atender
de entrega e responsabilidades de cada tarefa. os prazos e objetivos propostos.

Comunicação clara Responsabilidades definidas

Crie uma comunicação clara entre os membros da Tenha clareza sobre quem é responsável por cada
equipe para que as entregas sejam feitas no prazo etapa do plano de ação, criando uma cultura de
e com qualidade. accountability.
Acompanhamento e ajuste do plano
Monitore o plano de ação
Verifique regularmente se as
tarefas estão sendo realizadas de
acordo com o cronograma. Caso
haja atrasos, verifique o motivo e
ajuste.
Ajuste o plano de ação
Caso o plano de ação não esteja
funcionando adequadamente,
ajuste-o de acordo com as
mudanças necessárias.
Avalie a finalização do
plano de ação
Quando o plano de ação estiver
concluído, verifique se todas as
tarefas foram realizadas e
objetivos alcançados.