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Administração de

Cargos e Salários
Profa.: Danielly da Paz
@daniellydapaz
Introdução

• A função de remunerar é responsabilidade de um dos subsistemas mais importantes da


ARH (Administração de Recursos Humanos), responsável pelo setor de remuneração,
também conhecido como setor de cargos e salários;

• Cargos e salários têm uma função de atratividade no contexto empresarial, bem como de
manter seus talentos dentro da empresa, pois existe uma troca entre indivíduos e
empresa, na troca do serviço pelo bem‑estar e conforto.

• Logo, remunerar bem é fator fundamental e estratégico para que as empresas


mantenham seus talentos e captem no mercado pessoas que possuam capital intelectual,
pois esses são e fazem o diferencial competitivo de empresa para empresa.
Introdução

• O subsistema de remuneração dentro de recursos humanos tem a missão de


cuidar da parte financeira e de benefícios que serão estendidos aos colaboradores
por meio de troca do seu trabalho para a empresa.

• o setor de cargos e salários é muito importante, pois é esse setor que tratará das
trocas entre empresa e colaborador. É dele que sairá o subsídio para que o
colaborador possa reverter seu trabalho em bem‑estar na sua vida pessoal,
garantindo o pagamento de suas contas de consumo, compra de imóveis ou
automóveis, tendo um bom clima para lazer e coisas que fazem bem tanto para
seu corpo como para sua mente, para que esteja bem de saúde e possa produzir
melhor em seu trabalho.
Introdução

• O cargo é o status que um indivíduo possui dentro de uma hierarquia na empresa.


Esse cargo pode ter um caráter estratégico e, portanto, um grau de dificuldade e
responsabilidade maior ou menor dentro da estrutura do funcionamento do fluxo
de trabalho na corporação.

• O salário é a troca pelo trabalho feito pelo colaborador em prol da empresa,


portanto, quando falamos que a remuneração se trata de uma troca entre
indivíduo e empresa, estamos afirmando que está ligado à produtividade, a qual o
indivíduo é capaz de realizar em sua função, proporcionando melhorias à
empresa. Seja de caráter financeiro ou de benefícios na forma de se fazer o
trabalho.
Introdução

• Observa-se ainda que existe algo além do salário. Conforme o organograma,


existe o salário, o cargo ou posição hierárquica e organizacional na empresa,
seus benefícios por ocupar essa posição, bem como a equiparação salarial do
cargo referente à comparação com o mercado.

• Trata‑se de uma estratégia da empresa na retenção dos seus talentos, quanto


mais benefícios e salários são oferecidos aos funcionários, além da qualidade
de vida no trabalho, mais esses ficarão satisfeitos e fidelizados à empresa, por
se tratar de uma troca de interesses e uma valorização do serviço prestado,
portanto, satisfatório para ambas as partes envolvidas: empresa e colaborador.
Introdução

Como compor o salário do colaborador?

Temos uma equação que pode explicar a remuneração, pois esta é composta não só pela remuneração
direta, mas de remuneração indireta ou variável, adicionais, horas extras, gratificações, bônus, comissões
etc.

1. A remuneração direta é a forma de pagamento em dinheiro, o que gera valor monetário.

2. A indireta gera todos os benefícios oferecidos pela empresa, que chamamos de extrassalário, ou seja,
tudo aquilo que complementa o valor total recebido pelo indivíduo por sua atuação em seu serviço.

A equação utilizada é: R [Remuneração] = St [Salário total (nominal + todas as verbas de crédito) + B


(Benefícios)]
CONCEITO E ANÁLISE DA DESCRIÇÃO DE
CARGOS

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