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UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERP

Centro de Educao a Distncia

ATPS Tcnicas de Administrao de Pessoal

Daniella
Ktia Regina Bettoni RA 6946464945
Lucy Mary dos Santos Pettri RA 6506275245

SANTO ANDR / SP
2014
Daniella RA
Ktia Regina Bettoni RA 6946464945
Lucy Mary dos Santos Pettri RA 6506275245

Professor tutor presencial: Jefferson.... Carvalho

Atividade Pratica Supervisionada


apresentada ao Curso Superior de
Tecnologia em Gesto de Recursos
Humanos - Universidade Anhanguera
UniABC, como exigncia da Disciplina
de Tcnicas de Administrao de
Pessoal para a obteno de nota, sob
orientao do Prof. Jefferson.....
Carvalho.

SANTO ANDR/SP
2014
SUMRIO

PREFCIO
O Departamento de Administrao de Pessoal parte integrante da estrutura organizacional
de praticamente todas as empresas, exceto aquelas de porte muito pequeno. Nesses casos,
quase sempre a rotina do setor de administrao de pessoal executada pelo escritrio de
contabilidade contratado pela organizao.
O Departamento de Administrao de pessoal executa algumas funes bsicas para o
andamento das atividades de uma empresa: admisso e demisso de funcionrios, controle de
presena, treinamento e orientao e compensao.
Trata-se de um Departamento que necessita estar constantemente atualizado s modificaes
ocorridas na rea, informar e efetuar as mudanas necessrias com agilidade e preciso.
Plano de Trabalho para Departamento de Pessoal.

1. Relao dos principais documentos para admisso de um colaborador:


Para a empresa admitir seus empregados, faz-se necessrio o cumprimento de formalidades
legais, das quais destacamos a obrigatoriedade da apresentao de documentos necessrios
identificao do empregado, bem como fornecer informaes para que o empregador possa
cumprir suas obrigaes trabalhistas e previdencirias e a realizao de exames mdicos.
Os exames mdicos so obrigatrios na admisso, na demisso e peridicos. Na admisso
requisito imprescindvel, uma vez que atravs dele se verifica a capacidade fsica ou mental
do empregado para o exerccio da atividade.

Carteira de Trabalho
Exame Mdico Admissional
Identidade e CPF (Xerox)
Ttulo de Eleitor (Xerox)
Nmero de Inscrio do PIS (Xerox)
Certificado de Reservista (Masculino) (Xerox)
Registro de Nascimento dos Filhos menores de 14 anos (Xerox)
Carteira de Vacinao ATUALIZADA menores de 6 anos (Xrox)
Declarao freqncia escolar em Maio e Novembro de cada ano para maiores de 6
anos;
Registro de Casamento ou Nascimento (se solteiro) (Xerox)
Fotos 3X4
Endereo Completo
Grau de Instruo
Cargo
Salrio
Horrio de Trabalho

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2. O valor da profisso:
" Para um ser humano, crescer significa atingir a maturidade, um crescimento interno de
qualidade. E aqui interessante notar uma estrita relao entre pensamento e valor. Ambos
podem ser encarados como passagens da alta afirmao para integrao. Estas duas tendncias
so ambos aspectos essenciais de todo e qualquer sistema vivo. E, se examinamos os valores
podemos observar uma passagem correspondente da competio para a cooperao, da
expanso para a conservao, da quantidade para a qualidade, da dominao para a parceria."
Planejar, gerenciar e manter o processo de gesto da qualidade das pessoas de importncia
fundamental nas empresas pois elas so compostas de pessoas, e, essa importncia no varia
dependendo do tamanho da empresa. Muito mais do que entrevistar, selecionar, contratar e
demitir funcionrios, gesto de pessoas abrange conhecer s necessidades e expectativas das
pessoas no sentido de crescimento e desenvolvimento profissional.
Os profissionais de Recursos Humanos ou Administrao de Pessoal, focam seus
conhecimentos para a elaborao de um trabalho visando o desenvolvimento dos demais
profissionais e da empresa.

3. Principais tipos de Contrato de Trabalho:


Existem diversos tipos de contratos de trabalho, sendo os principais Experincia, Contrato por
prazo determinado e Contrato por prazo indeterminado. O contrato de trabalho consiste num
acordo entre a organizao e o funcionrio, onde o funcionrio compromete-se a prestar os
seus servios, intelectual ou manual, em troca de uma retribuio monetria mensal.

3.1 Contrato de Experincia:


um contrato celebrado entre a organizao e o funcionrio para fins de satisfao de
necessidades temporrias da empresa.
Um contrato a termo certo celebrado e renovado por um perodo mximo de 3 anos e deve
ser celebrado por escrito e assinado por ambos os intervenientes.

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Concluso
Podemos dizer que o papel do empresrio importante para a sociedade, com o novo Cdigo
Civil deixou de existir a diviso entre atividades Mercantis e Civis. No modelo social em que
vivemos baseados no consumo impensvel se atingir qualquer dos objetivos traados pela
sociedade sem meios econmicos.
Nossa constituio traz em seu artigo como fundamentos da Repblica e do Estado
Democrtico de Direito a dignidade da pessoa humana e os valores sociais do trabalho e da
livre iniciativa, e com objetivos fundamentais de uma sociedade livre, justa e solidria, bem
como a reduo das desigualdades sociais. A economia deve ser vista e tratada como
instrumento de se atingir os objetivos da Repblica.

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Referncias Bibliogrficas
http://administracaopessoal.blogspot.com.br/2009/06/o-que-e-administracao-de-pessoal.html.
Acesso em 16/03/2014.
http://www.sebrae.com.br/uf/goias/para-minha-empresa/orientacoes-empresariais/admissao-
de-empregado. Acesso em 16/03/2014.
http://cetconsultores.com.br/index.php?
option=com_content&view=article&id=40%3Adocumentos-necessarios-para-admissao-de-
funcionarios-&catid=8&Itemid=8. Acesso em 16/03/2014.
http://www.rh.com.br/Portal/Carreira/Artigo/4466/administrador-de-pessoal-e-rh-o-valor-de-
uma-profissao.html. Acesso em 17/03/2014.
http://www.economias.pt/tipos-de-contratos-de-trabalho/. Acesso em 18/03/2014.
http://www.sebraesp.com.br/arquivos_site/biblioteca/SaibaMais/Contrato_trabalho.pdf .
Acesso em 18/03/2014.
http://reclameaquitrabalhador.com.br/blog/voce-conhece-todos-os-tipos-de-contrato-de-
trabalho/. Acesso em 18/03/2014.
http://www.revistas.unifacs.br/index.php/rgb/article/viewFile/152/154. Acesso em
22/03/2014.
http://rae.fgv.br/sites/rae.fgv.br/files/artigos/4640.pdf. Acesso em 22/03/2014.

http://bibliotecadigital.fgv.br/dspace/bitstream/handle/10438/5126/1199900870.pdf?
sequence=1. Acesso em 22/03/2014.

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