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UNIVERSIDADE SAVE
FACULDADE DA ECONOMIA E ADMINISTRAÇÃO
Curso da Licenciatura de Gestão dos Recursos Humanos

Nome do Estudante
Elias Ernesto Macuacua
Código: 01.0553.2020

1. A pré-história é constituída por duas épocas, de afirmação e Desenvolvimento das

Sociedades Humanas, antigas em vários lugares do Planeta terra onde Moçambique
não foge a regra.

a) Desenvolva um debate em torno da afirmação e desenvolvimento das sociedades

humanas antigas, cingir-se a época da pedra polida também conhecida por época
Neolítica (2.0)

Resposta: Nesta época de Neolítica foi caracterizada por ocorrências de grandes

transformações no clima e na vegetação, é nesta época que a pratica da caça e da colecta
se tornaram opções cada vez mais difíceis, onde o processo de sedentarização do
homem se estabeleceram gradualmente, alem disso, a domesticação animal se tornou
uma pratica usual entre os grupos humanos e a estabilidade obtida por essas novas
técnicas de domínio da natureza e dos animais também possibilitou a formação de
grandes aglomerados populacionais, dai teve lugar as novas formas de organização
social, surgiram as novas instituições politicas do homem, conforme alguns
pesquisadores, as primeiras sociedades complexas, criadas em torno de lideres tribais ou
a organização de um Estado, com o fim deste período Neolítico também ocorreu a
chamada idade dos metais – caracterizada de desenvolvimento de armas e utensílios
criados a partir do cobre, do bronze e, posteriormente de ferro, é com o
desenvolvimento dos primeiros Estados aparecimento da escrita, o período Neolítico
finalizou o recorte de tempo da pré-historia e abriu portas para o estudo das primeiras
civilizações da antiguidade.
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2. A preocupação da Teoria das Relações Humanas centra-se no estudo de condições

humanas e sociais de trabalho que resultem em maiores níveis de produção. Ou seja,
a ênfase dessa teoria é posta na adaptação do trabalhador ao trabalho e do trabalho
ao trabalhador (Chiavenato, 2000).
a) Ao desenvolver o assunto, o estudante deve explicar com detalhes e com
exemplos concretos, o impacto das condições humanas e sociais de trabalho nas
Organizações assim como o funcionamento da gestão. (2.0)
Resposta:
Para Chiavenato, 2000, acredita que com a divisão do trabalho e a especialização
e “procuram desenvolver os seus conceitos de forma prática e utilizável”,
apresentando recomendações passíveis de serem “operacionalizadas” e de se
tornarem “instrumentos” para a resolução de problemas. Alguns conceitos, tais
como definição de eficiência e eficácia, centralização e descentralização na
tomada de decisões, funções do administrador e processo administrativo, tipos
de organizações, departamentalização, panejamento e estratégia empresarial,
metas, programas e políticas, entre outros, são discutidos em profundidade pelos
autores da abordagem neoclássica da administração e utilizados no contexto
prático das organizações.

3. Define etimologicamente os seguintes termos (Gestão e Administração) e comente a

importância do conteúdo dos dois termos na Disciplina da Introdução à Gestão. (1.5)

Resposta:

Etimologia de Administração – a palavra é de origem latim que significa menos, este

termo significa literalmente menos, que consiste em administrar ou organizar algo.

Etimologia da palavra Gestão – é do latim sobre as formas gestio, gestions. Associa-

se a um gesto, identificado no latim gestus, neste contexto vinculado ao que foi
vinculado ao que foi realizado e não como uma simples expressão emocional, com
verbo gerere com a ideia de empreender algo. Refere-se á acção e ao efeito de gerir ou
de administrar.

A importância da Disciplina da Introdução á Gestão:

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Tem uma sua importância para a identificação de erros cometidos ate então ou ainda
podem ser cometidos, onde se quer chegar, como chegar e direccionar;

Guia os sectores para que estes alcancem o máximo que podem, sem desperdícios.

4. Tão grande é a importância das Organizações formais nas sociedades Moderna que
inúmeros Cientistas dedicaram-se a estudá-las. Um desses Cientista foi Max Weber,
e na sua visão diz que, as Pessoas acreditam nas Organizações formais porque
sabem que são regidas por leis e são Burocráticas.

a)Desenvolva esta discussão tomando em atenção a tese defendida por Weber não
esquecendo de dar exemplos concretos. (2.0)

Resposta

Max Weber, foi um dos pensadores que abordou as principais características de um

aparato burocrático moderno que são:

 Funcionários que ocupam cargos burocráticos são considerados servidores

públicos;
 Funcionários são contratados em virtude de competência técnica e qualificações
específica;
 Funcionários cumprem tarefas que são determinadas por normas e regulamentos
escritos;

Para este autor acrescenta fazendo analise a volta da burocracia no Estado Moderno,
dizendo que a burocracia atingiu seu mais alto grau de racionalidade

5. Certamente, você já teve oportunidade de participar de alguma dessas Organizações:

Grupo Juvenil, Núcleo da Igreja, Congregação Religiosa, Grupo de Estudo, Grupo
de excursão, Equipe Desportiva, Comissão organizadora de festa na sua organização
ou no seu Bairro.
Resposta
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As solenidades precisam ser planejadas, organizadas, executadas e controladas com

profissionalismo. Segundo Maximiliano (2000; p. 175): “planejar é definir meios
para possibilitar a realização de resultados”. O planejamento é o primeiro passo para
a realização de um evento. Quanto mais tempo for usado no planejamento, menos
problema haverá na sua execução. Após a aprovação do evento pelo anfitrião, o
chefe do cerimonial deve reunir toda a sua equipe, a fim de definir a função de cada
componente, momento em que se deve saber qual o objetivo do evento, a data, o
local e o horário. Cabe ao chefe do cerimonial a divisão das tarefas e dos serviços, o
acompanhamento e o controle das atividades e a definição das prioridades. Uma das
primeiras providências a serem adotadas é a lista dos convidados, possibilitando o
envio dos convites em tempo hábil e a elaboração de lista de presenças confirmadas.
Por vezes, o órgão público não possui dotação orçamentária para contratação de
serviços de recepcionistas ou mestres de cerimônias. Assim sendo, a equipe
responsável deve reunir-se com antecedência e, de acordo com o porte do evento,
definir a função de cada componente da equipe no dia da solenidade. Se o evento for
de grande porte, deverá contar com a colaboração de outros colegas que poderão
ficar com as atividades menos técnicas, tais como recebimento de autoridades e
visitantes.
5.1. Escolha e Descreve sucintamente 03 (três) dessas Organizações. (1.25)

As três organizações são:

- Igreja;

-trabalho em grupo da escola

-o trabalho em equipa no serviço

5.2. Descreva os objectivos dessas Organizações, enfatizando quem se beneficiava de

sua existência. (1.25)

Quem se beneficia da minha presença é o grupo em primeiro lugar, e no segundo lugar

eu, isto porque com o conhecimento adquirido vai permitir influenciar a maioria a ter
que se aplicar o conhecimento adquirido na cadeira.

5.3. Descreve os recursos empregados, a divisão de trabalho e os processos de

transformação dessas Organizações. (1.0)
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Reposta:

É uma organização ligada por normas e regulamentos previamente estabelecidos por

escrito. É baseada em legislação própria que define com antecedência como a
organização deve funcionar.

 São escritas.
 Procuram cobrir todas as áreas da organização.
 É uma estrutura social racionalmente organizada.
 Conferem às pessoas investidas da autoridade um poder de coação sobre os
subordinados e também os meios coercitivos capazes de impor a disciplina.
 Possibilitam a padronização dentro da empresa

5.4. Explique até que ponto essas Organizações são ou era burocratizada.Descreva
principalmente o grau de regulamentação e procedimentos. (1.25)

Resposta:

A Burocracia é uma organização que se caracteriza por uma sistemática divisão do

trabalho. Esta divisão do trabalho atende a uma racionalidade que é adequada ao
objetivo a ser atingido, ou seja, a eficiência da organização, através de:

 Aspecto funcional da burocracia;

 Divisão sistemática do trabalho, do direito e do poder;
 Estabelecimento das atribuições de cada participante

5.5. Explique qual tecnologias que as organizações empregavam, enfatizando a

descrição dos conhecimentos necessárias para a sua operação eficiente. (1.0)

Resposta:

As tecnologias que as organizações empregavam, enfatizando a descrição dos

conhecimento são:
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Às tecnologia de informação criar eficazes modelos de qualidade e garantir os meios

necessários, fomentando desta forma uma eficiente Gestão do Conhecimento nas
organizações. Um dos desafios das áreas de Tecnologias de Informação (TI) é
identificar, encontrar e/ou desenvolver e implementar tecnologias e sistemas de
informação que apoiem a comunicação empresarial e a troca de ideias e experiências,
que facilitem e incentivem as pessoas a unirem-se e a participarem; possibilitando assim
iniciativas de se formarem grupos e redes informais. Cabe aos gestores das TI fornecer
os meios necessários à criação de comunidades de trabalho.

Inevitavelmente não podemos dar à tecnologia a responsabilidade de ser a solução para

tudo, mas é importante identificar qual a melhor tecnologia ou a que se considera mais
adequada e relevante para cada organização.

As organizações que se voltam para a Gestão do Conhecimento necessitam de uma

abordagem que veja a organização como uma comunidade humana, cujo conhecimento
colectivo representa um diferencial competitivo em relação à concorrência.

5.6. Faça uma descrição do sistema social dessas Organizações, enfatizando a análise
da cultura organizacional. (1.25)

resposta

5.7. Com base nessa experiencia, indique o que você julga mais importante para que
uma Organização funcione duma forma excelente. (1.0)

resposta

6. Gestores são todos aqueles, que numa organização, conseguem coisas feitas com o
trabalho de outros, planificar, organizando, dirigindo e controlando. Desenvolve um
debate apresentado importância e níveis de gestão. (1.5)

Resposta:
Primeiro Gestao segundo Rodrigues(2010) define Gestao como sendo a forma que
os relacionamentos entre as pessoas acontecem, na busca de um objectivo comum. E
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a sua Importância é de permitir o panejamento, organização, direcção e controle,

afim de antigir esses mesmos objectivos.
Os níveis de Gestão são todos aqueles, que numa organização, conseguem coisas
feitas com o trabalho de outros, planejando, organizando, dirigindo e controlando.
Considera – se geralmente três níveis:
1- Gestão Nível Institucional
2- Gestão Nível Intermédio
3- Nível Operacional

7. Na tese de Max Weber citado por Maximiano (2000), diz que as Organizações
formais, no seu funcionamento apresentam três principais características da
burocracia e comuns a saber:a)Formalidade; b)Impessoalidade e
c)Profissionalismo.a) Elabore um ensaio no qual estes elementos são discutidos,
dando exemplo concreto.(3.0)
Resposta:
Quanto á Formalidade – são normas e regulamentos explícitos que constituem as
organizações são chamadas de leis, que estipulam os direitos e deveres.
Quanto á impessoalidade - essa característica são característica as relacoes entre
as pessoas que integram as organizações burocráticas, geralmente são
governadas de acordo com cargos que ocupam e pelos direitos e deveres desses
cargos.
Quanto ao profissionalismo – os cargos de burocracia oferecem aos seus
ocupantes uma carreira, formação e meios de vida, sua escolha depende das suas
qualificacoes do participante.