FACULDADE MATER DEI

BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO

Curso: Ciências Contábeis

Disciplina: Gestão Empresarial
Turma: 1° Período
Data: 31.03.2022
Peso: 1,0
Entrega: Via Moodle
Lista de exercícios

Alunas: Alika Loures e Brenda Balan

Introdução à Gestão Empresarial

1) Qual é a relevância dos estudos de Gestão empresarial?

R: A Gestão Empresarial é importante, pois é colocada para desenvolver a capacidade de
pensar de maneira reflexiva; no modo de pensar da administração.

2) Quais os principais recursos utilizados na administração?

R: Os principais recursos utilizados na administração são: pessoas, informações e
conhecimento, espaço, tempo, dinheiro, instalações.

Antecedentes históricos da administração

3) Comente sobre os antecedentes históricos da administração.

R: Desde os tempos da Antiguidade, a administração recebeu influência da filosofia.
Antes de Cristo, o filósofo grego Sócrates (470 a.C. 399 a.C) em sua discussão
com Nicomaquis, expõe o seu ponto de vista sobre a administração:
“Sobre qualquer coisa que um homem possa presidir, ele será, se souber do que
precisa e se for capaz de provê-lo, um bom presidente, quer tenha a direção de
um coro, uma família, uma cidade ou um exército. Não é também uma tarefa punir
os maus e honrar os bons? Portanto, Nicomaquis, não desprezeis homens hábeis
em administrar seus haveres...”
Platão (429 a.C 347 a.C) , também filósofo grego, discípulo de Sócrates,
preocupou-se profundamente com os problemas políticos inerentes ao
desenvolvimento social e cultural do povo grego. Em sua obra, A República, expõe
o seu ponto de vista sobre a forma democrática de governo e de administração
dos negócios públicos.
Aristóteles, também filósofo grego, discípulo de Platão, do qual bastante divergiu,
deu enorme impulso à Filosofia principalmente à Cosmologia, Nosologia,
Metafísica, Ciências Naturais, abrindo as perspectivas do conhecimento humano
na sua época. Foi o criador da Lógica. No seu livro política, estuda a organização
do Estado e distingue três formas de Administração pública: Monarquia,
Aristocracia e democracia.
Francis Bacon (1561-1626), filósofo e estadista inglês, considerado o fundador da
Lógica Moderna, baseada no método experimental e indutivo. Antecipou-se ao
princípio conhecido em Administração como “princípio da prevalência do principal
sobre o acessório”.
René Descartes (1596-1650), um filósofo, matemático e físico francês,
considerado o fundador da filosofia moderna. Em seu livro O Discurso do Método,
qual descreve os preceitos do seu método filosófico, hoje denominado o método
cartesiano, que serviu de fundamento para a tradição cientifica do ocidente.
Veremos mais tarde que vários princípios da moderna administração, como os da
 divisão do trabalho, da ordem, do controle etc. estão basicamente contidos nos
princípios cartesianos.
Thomas Hobbes (1588-1679) desenvolveu a teoria da origem contratualista do
estado, segundo o qual o homem primitivo, vivendo em estado selvagem, passou
lentamente à vida social, através de um pacto entre todos. O homem primitivo era
um ser anti-social por definição, vivendo em guerra permanente com o próximo. O
Estado viria a ser, portanto, a inevitável resultante da questão, impondo a ordem e
organizando a vida social, qual um Leviatã.
Jean-Jacques Rousseau (1712-1778) desenvolveu a teoria do Contrato Social: O
Estado surge de um acordo de vontades.
Kal Marx (1818-1883) e seu parceiro Friedrich Engels (1820-1895) propõem uma
teoria da origem econômica do Estado. O surgimento do poder político e do
Estado nada mais é do que o fruto da dominação econômica do homem pelo
homem.

4) Comente sobre as influências sofridas pela administração (dos filósofos, da Igreja

Católica e das organizações militares).
R: Principais influências:
O discurso do método, elaborado por Rene Descartes, responsável pela
concepção do método científico;
As ideias de hierarquia, controle e disciplina, introduzidas pelas instituições
religiosas, contribuíram para as primeiras ideias sobre a organização das
empresas;
Os conceitos de ordem, comando, direção, planejamento e doutrina,
apresentados pelas organizações militares, que, assim como as instituições
religiosas, auxiliaram ‘nos modelos de estruturação das entidades.
Teorias da administração

5) Para que serviram as teorias da Administração?

R: O estudo das teorias da administração contribui para uma reflexão em relação aos
modelos de organizações existentes. As teorias possibilitaram que a administração fosse
sendo aperfeiçoada, descobrindo novos métodos, experiências, e ferramentas que
pudessem melhorar a eficiência e a eficácia e dessa forma, garantir maior lucratividade
para as empresas.

6) Quais foram estudadas? Especifique 3 aspectos considerados destaques para cada uma
delas.
R: Teoria Científica: homo economicus; análise racional do trabalho; supervisão funcional.
Teoria Clássica: administração como ciência; coordenação; teoria da organização.
Teoria das Relações humanas: grupos informais; comportamento social; conteúdo do
cargo.
Teoria da Burocracia: formalização das comunicações; regras e regulamentos;
impessoalidade.
Teoria dos sistemas: morfogênese; resiliência; comportamento probabilístico.
Teoria Contingencial: tecnologia e o ambiente; motivação e o homem complexo;
relativização da administração.

Papel e função da administração

7) O que significa organização? E administração?

R: Organização é um grupo de pessoas constituído para, de forma organizada, alcançar
um objetivo. Já a Administração, é o processo de tomar e colocar em prática decisões
sobre objetivos e utilização de recursos
 8) O que é teoria organizacional?
R: É um campo de pesquisa, teoria e prática dedicado a expandir o conhecimento e a
eficácia das pessoas dentro de uma organização, com foco em alcançar mudanças e um
desempenho organizacional bem-sucedido.

9) Faça a representação do processo básico de visualização de uma empresa.

R: Entradas:
- Matéria prima
- Dinheiro e capital
- Recursos humanos
- Informações e conhecimento
- Clientes dos serviços

Processo de Conversão:
- Maquinaria
- Computadores
- Habilidades humanas

- Ambiente:
- Clientes
- Stakeholders
- Fornecedores
- Distribuidores
- Governo
- Concorrentes

Saídas
- Bens acabados
- Serviços
- Dividendos
- Salários
- Valor para stakeholders

10) Quais as funções da Administração? Explique cada uma delas.

R: São funções da administração: Planejar, Organizar, Dirigir e Controlar.
Planejar: Significa que os administradores pensam antecipadamente em seus objetivos, e
ações, e que seus atos sejam baseados em algum método, plano ou lógica e não em
palpites.
Organizar: Consiste em decidir, face aos objetivos pretendidos, as funções que devem ser
desempenhadas por cada colaborador da organização e suas relações.
Dirigir: Significa dirigir, influenciar e motivar o grupo a realizar tarefas essenciais para atingir
os objetivos pretendidos.
Controlar: É certificar-se de que as ações pretendidas pelos membros da organização
estejam em acordo com os objetivos estabelecidos.

Áreas funcionais

11) O que são áreas funcionais? Para que servem? Explique-as. Apresente exemplos.
R: As áreas funcionais são reconhecidas como a junção ou agrupamento de processos
que dão sustentabilidade ao ciclo de vida de um recurso e, além disso, possibilitam que os
objetivos e missão da empresa sejam alcançados.
Funcionam como espaços de administração dos recursos numa relação de
interdependência entre si.
Dentro de uma empresa, as áreas funcionais são divididas em dois grandes grupos: fins e
meios.
Fins: são áreas chaves para a organização e estão divididas em marketing e produção.
Meios: dão suporte para que as áreas fins possam atuar.
Ex.: RH, financeiro, serviços etc.
12) Qual é o papel da TI nos negócios?
R: A TI está em toda parte nos negócios, a tecnologia da informação é um facilitador
importante para o sucesso empresarial e inovação.
Ela é capaz de implementar as melhores ferramentas para que seja possível monitorar
totalmente o desempenho, com relatórios precisos, quando for necessário. Isso é
extremamente importante para que qualquer empresa continue se desenvolvendo
gradualmente e com segurança.

13) O que é um paradigma? Cite exemplos na Administração.

R: São considerados os modelos ou padrões, que servem como marcos de referência,
para explicar às pessoas como lidar com diferentes situações e ajudá-las nisso.
•Premissas ou hipóteses – explicações que ajudam a entender as organizações;
• Modelos de administração e organização – compreendem todos os tipos de técnicas e
soluções para administrar;
• Contexto – conjuntura social, econômica, tecnológica, competitiva, dentro da qual as
organizações são administradas.

14) Quais as principais mudanças na sua área de atuação (Ciências Contábeis)?

R: A contabilidade vem se atualizando com o passar dos anos, a medida do avanço da
tecnologia. Dessa forma, vários sistemas e estruturas financeiras estão ficando de forma
digital, eliminando o papel em si das mesas, facilitando e promovendo agilidade e eficiência
no envio de informações.