UNIVERSIDADE MOGI DAS CRUZES, NÚCLEO DE EXATAS, CURSO DE

ENGENHARIA MECÂNICA

ESTÁGIO CURRICULAR EM ENGENHARIA MECÂNICA

GABRIEL AMORIM SANTOS

12191400220

SÃO PAULO

2019
ALUNO: Gabriel Amorim Santos

RGM: 12131100934

ENDEREÇO: Rua Miguel Ribas, N° 282

CEP: 05187270

TELEFONE: (11) 3942-1203 / (11) 9 5298-0644

AREA DO ESTÁGIO: Engenharia Mecânica

UNIDADE CONCEDENTE

RAZÃO SOCIAL: Gabriel Amorim Santos 45241876882

NOME FANTASIA: Gabriel Mecânica Gráfica

ENDEREÇO: Rua Miguel Ribas, 282 – Jaraguá, São Paulo – SP

TELEFONE: (11) 9 5298-0644

CNPJ: 27.150.832/0001-40

DATA DE INICIO: 01/10/2019

DATA DE TÉRMINO: 25/11/2019

TOTAL DE CARGA HORÁRIA: 240 horas

 Sumário

RESUMO............................................................................................................................4

INTRODUÇÃO....................................................................................................................5

ATIVIDADES DESENVOLVIDAS........................................................................................6

PRCEDIMENTOS DE MANUTENÇÃO...............................................................................6

CONCLUSÃO......................................................................................................................9

REFERÊNCIAS BILBIOGRÁFICAS...................................................................................10
 Resumo

Este relatório tem por objetivo descrever as atividades realizadas no estágio de

engenharia mecânica pela empresa Gabriel Mecânica Gráfica. O processo de estágio foi

realizado no segundo semestre de 2019, no qual o foco esteve voltado para o trabalho de

registros de reparos em máquinas e equipamentos de impressão gráfica offset: chegada e

origem do equipamento, análise de problemas presentes no equipamento, auxilio na

realização do processo de manutenção do equipamento, tanto como na descrição do

procedimento, com notações sobre peças a serem reparadas, como no registro da

manutenção em si. No estágio foi dada a possibilidade de desenvolver habilidades a

análise do problema e busca de soluções, observações sobre os equipamentos

trabalhados com noções de engenharia aplicada, por analise dos problemas ocorridos e

seus causadores.

Palavras chave: estágio, gráfica offset, manutenção.

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 INTRODUÇÃO

Gabriel Mecânica Gráfica é um a microempresa, cuja atividade de manutenção em

equipamentos de impressão gráfica, está localizada no bairro do Jaraguá, zona norte da

cidade de São Paulo.

Fundada em 2010, a empresa passou a ser formalizada no ano de 2017, em busca de

concordâncias com documentação, com o objetivo de aumentar a margem de lucros,

alcançando uma nova margem de clientes ao longo do tempo.

Geralmente, as empresas de impressão gráfica presam por manter por longos períodos

seus equipamentos em atividade, e com a necessidade de manutenção técnica

especializada, existe a necessidade constante desse tipo de serviço, mantendo assim,

uma base de clientes para a empresa e possibilitando uma margem de crescimento.

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ATIVIDADES DESENVOLVIDAS

As atividades estão voltadas para a manutenção de impressoras offset, oferecendo

serviços de manutenção para máquinas que trabalham principalmente com rótulos,

etiquetas e papelão ondulado.

Os serviços prestados são realizados, preferencialmente, no estabelecimento

pertencente ao cliente, onde esteja o equipamento. A GABRIEL MECÂNICA GRÁFICA

por se tratar de uma microempresa (MEI) com um ambiente de trabalho pequeno, não

pode comportar o os equipamentos dos clientes que por sua vez, em geral, precisam de

um grande espaço e detém um peso elevado, o que leva a gerar custos com transporte

do equipamento. Em algumas ocasiões, o cliente que possui certa experiência com a

montagem e desmontagem do equipamento, pode levar o componente danificado de

menor tamanho para a GABRIEL MECÂNICA GRÁFICA. Nesta empresa, dois

funcionários realizam os serviços de reparos e/ou substituição de componentes,

problemas com programação, com ênfase em impressoras da marca Multilit e Solna,

máquinas bem comuns no mercado devido ao baixo custo de aquisição.

A empresa tem como compromisso manter a capacidade do cliente de produzir para

prover o sustento próprio, com os seus equipamentos plenamente funcionais, objetivando

oferecer qualidade e agilidade no atendimento, buscando criar alianças com os clientes

para gerar crescimento, investimento e mais melhorias de qualidade.

PRCEDIMENTOS DE MANUTENÇÃO

O cliente entra em contato por telefone, ou e-mail, informando sobre o problema em seu

equipamento e sua localização. Chegando ao local, um estudo prévio é realizado para

avaliar o estado do equipamento, condições de trabalho, com o objetivo de filtrar os

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métodos necessários para o reparo da impressora: usinagem de componentes,

programação do sistema, substituição de peças, entre outros fatores. Logo após este

processo é realizada a cotação para acerto dos custos da manutenção com o cliente, que

com a aceitação dele com o valor estabelecido, inicia-se o processo de busca de recursos

para realizar os reparos na máquina.

Foto1: Impressora offset da marca Rolland, modelo 600, para manutenção

Fonte: Arquivo pessoal

Baseada na análise feita durante a primeira visita, a manutenção é realizada com o foco

em duas linhas possíveis: reparo físico ou programação. Caso seja necessário, ambas

são desempenhadas, uma após a outra.

A manutenção física consiste na desmontagem do equipamento, e analise dos

componentes, principalmente os rolos de impressão, roletes e os eixos e rolamentos dos

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mesmos que estejam avariados. Desmontados rolos e eixos, é observada a necessidade

de usinagem ou substituição. No caso da usinagem, seria necessário ajustar os suportes

dos eixos após o processo, pois uma variação milimétrica afeta o funcionamento da

máquina, e devido a isso, além da necessidade de retificar os rolos, o processo acaba

sendo mais demorado. Pela substituição, a empresa entra em contato com o cliente para

discutir se o mesmo deseja a troca ou não da peça. Sendo confirmada, a empresa entra

em contato com os fornecedores dos quais a empresa está vinculada e adquire as peças

sobressalentes.

Foto 2: Impressora Offset desmontada para reparo

Fonte: Arquivo pessoal

Na programação é analisada a possibilidade de haver alguma corrupção por vírus ou erro

no código. Pelo fato dos programas das impressoras estarem conectados a

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computadores, consequentemente estão sujeitos a ações provindas da rede de internet,

que pode distorcer o programa. Nisso é necessário reprogramar a impressora, reinstalar o

programa, entre outras coisas. Em casos que os problemas na programação excedem o

conhecimento dos técnicos da empresa, é necessário entrar em contato com uma

empresa ou profissional capacitado a lidar com as adversidades mais graves. Sendo que

o custo extra gerado por esse caso é previamente repassado para o cliente para que as

providências sejam tomadas de acordo com o consentimento dele.

Foto 3: Verificação de amperagem e voltagem do sistema

Fonte: Arquivo pessoal

Foto 4: Manutenção em placa de comando de impressora offset.

Fonte: Arquivo pessoal

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CONCLUSÃO

Ao final do estágio, reflete-se sobre a aplicação dos conhecimentos na prática. O aluno

que almeja tornar-se um profissional deve objetivar buscar o conhecimento na área em

que está prestando serviços, e buscar na teoria um meio de melhoria ou novos caminhos

de resolver um mesmo problema, consequentemente melhorando os processos e

serviços da empresa, unindo os saberes da teoria com a experiência dos demais

funcionários, promovendo o crescimento da mesma.

A empresa Gabriel Mecânica Gráfica busca o crescimento e mantê-lo, realizando

trabalhos bem realizados, objetivando manter os clientes e aumentar o

é uma empresa com uma empresa nova, com curto tempo de serviços prestados, mas

que poderá alçar novos patamares de serviços. Foram constatadas algumas deficiências

típicas de uma empresa com pouca experiência no mercado no quesito gerenciamento de

recursos, habilidade e conhecimento em programação dos técnicos. Entretanto, nota-se o

trabalho para reparar tais falhas para que a base se solidifique para prevalecer

satisfazendo os clientes, com um bom serviço.

REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS

Filho,Eliziario R. A integração da manutenção e produção na limpeza e lubrificação.

Dispinível em: < https://www.guiadografico.com.br/artigos/a-integracao-da-manutencao-e-

producao-na-limpeza-e-lubrificacao>, Acesso em: 22 abr. 2019.

Araujo, Paulo G. Designers como gestores de identidade visual. Disponível em: <

http://www.bdxpert.com/2011/03/09/designers-como-gestores-de-identidade-visual-nas-

empresas/ >, Acesso em: 13 mai. 2019.

BAER, L. Produção gráfica. São Paulo: Editora SENAC, 2001.

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