03/05/2021 Estácio: Alunos

Disc.: ADMINISTRAÇÃO DE NOVOS NEGÓCIOS

Aluno(a): GENIEIRE NONATO DOS REIS 201602867801

Acertos: 9,0 de 10,0 03/05/2021

1a Questão Acerto: 1,0 / 1,0

Pedro Casemiro e Antonio Pereira, amigos de longa data que praticavam o surfe, um esporte marítimo considerado radical,
e após acidente sofrido por Pedro e a sua recuperação, mas impedido de praticar o seu esporte preferido, resolveram abrir
uma loja de material esportivo, com ênfase em prancha de surfe e outros materiais associados a esse esporte. Essa ideia
de abrir um negócio de material esportivo, fruto do seu vasto conhecimento nessa área, e seu círculo de conhecimento de
praticante desse esporte, formado ao longo do tempo, constitui:

Novo negócio com base em conceito existente.

Novos negócios com base em novo conceito.
Necessidade dos consumidores
Exploração de hobbies.
Aperfeiçoamento de negócio.
Respondido em 03/05/2021 22:26:07

Explicação:

É preciso analisar o texto e, como o texto explicita, Pedro e o amigo praticavam o surfe como hobbie e, por conta do acidente
de Pedro, ele não pôde mais praticá-lo. Sendo assim, resolveu abrir um negócio, baseado no seu conhecimento sobre o
esporte, como praticante que o era. Desta forma esta foi a ORIGEM DA SUA IDÉIA.

Opção correta - negócio baseado na exploração de hobbies.

Novos negócios com base em novo conceito. INCORRETA – não é um novo conceito, pois existem lojas similares no
mercado.

Novo negócio com base em conceito existente. INCORRETA – esta não foi a origem da idéia.

Necessidade dos consumidores – INCORRETA – em nenhum momento isto foi citado no enunciado e não é algo novo.

Aperfeiçoamento de negócio. - INCORRETA – ele não tinha nenhum negócio

2a Questão Acerto: 1,0 / 1,0

Essa prática também pode originar-se da avaliação contínua do negócio atual. Pessoas observadoras e curiosas criam o
hábito de buscar informações sobre como funciona cada setor, identificando os pontos onde há possibilidade de realizar
melhorias. Qual dessas fontes para novos negócios representa este conceito?

Aperfeiçoamento do negócio.
Derivação de ocupação.
Exploração de hobbies.
Observação de tendências.
Necessidade dos consumidores.

https://simulado.estacio.br/alunos/?p0=25386210&user_cod=1376419&matr_integracao=201602867801 1/5
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Respondido em 03/05/2021 22:38:50

Gabarito Gabarito
Comentado Comentado

3a Questão Acerto: 1,0 / 1,0

O fator risco deve fazer parte da vida dos empreendedores, e pode ser avaliado e muitas vezes ser reduzido, contornado ou
eliminado. Quando o risco se mostra muito grande e não há como atuar sobre ele, é possível que o empreendedor desista
de realizar o empreendimento ou mude completamente o modo pelo qual vai viabilizá-lo, para evitar correr um risco
considerado excessivo. Nesse contexto, um ambiente econômico deve ser saudável e possuir condições básicas para
estimular investimentos na criação de empresas. Marque a opção que NÃO condiz com um ambiente adequado para o
empreendedorismo.

Estímulos por parte do governo.

Cultura que favoreça o empreendedorismo.
Taxa SELIC Alta.
Redução de impostos.
Economia em crescimento.
Respondido em 03/05/2021 22:50:45

4a Questão Acerto: 1,0 / 1,0

Quanto ao Planejamento Estratégico, assinale a alternativa INCORRETA:

O Planejamento Estratégico é o processo de definir a estratégia da empresa, incluindo sua implementação,

acompanhamento e reinício do ciclo.
Planejamento Estratégico é um conceito comum no âmbito da administração, que significa o ato de pensar e fazer
planos de uma maneira estratégica.
O Planejamento Estratégico busca basicamente um método para sistematizar o processo de decisões e projetar
ações para enfrentar situações futuras.
Planeamento Estratégico é o conjunto de mecanismos sistêmicos que utiliza processos metodológicos para definir o
estabelecimento de metas e o empreendimento de ações.
O Planejamento Estratégico é um processo que cessa ao ser determinada a missão e objetivos de uma empresa,
pois a missão é o coração da empresa.
Respondido em 03/05/2021 22:55:37

Explicação:

O Planejamento estratégico é um processo CONTÍNUO de determinação da missão e objetivos da empresa no contexto de

seu ambiente externo e de seus pontos fortes e fracos internos, formulação das estratégias apropriadas, implementação
dessas estratégias e execução do controle para assegurar que as estratégias organizacionais sejam bem-sucedidas quanto ao
alcance dos objetivos.
Sendo assim, como o enunciado pede que seja identificada a opção INCORRETA, a alternativa a ser assinalada é: O
Planejamento estratégico é um processo que cessa ao ser determinada a missão e objetivos de uma empresa,
pois a missão é o coração da empresa. ¿ Uma vez que é um processo CÍCLICO e não se esgota na definição da
missão e objetivos da empresa.

5a Questão Acerto: 0,0 / 1,0

As funções da empresa são as tarefas principais necessárias para realizar os objetivos da empresa. A função que tem por
objetivo encontrar, atrair e reter as pessoas de que a empresa precisa, é:

Finanças
Planejamento
Operações
Marketing e Vendas
Recursos Humanos

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Respondido em 03/05/2021 22:33:00

Explicação:

Recursos Humanos (ou Gestão de Pessoas)

O objetivo desta função é encontrar, atrair e reter as pessoas de que a empresa precisa. Seus componentes são os seguintes:

Planejamento de mão de obra: Definição da quantidade de pessoas necessárias para a empresa e das competências que elas
devem ter;

Recrutamento e Seleção: Localização, busca e obtenção de pessoas com as competências apropriadas para a empresa;

Capacitação: Aprimoramento do potencial e das competências das pessoas;

Administração ou Avaliação do Desempenho: Acompanhamento e avaliação do desempenho e manutenção de ações que

promovam a motivação e o aprimoramento do desempenho das pessoas;

Administração de Pessoal: Registro de pessoal, manutenção de arquivos e prontuários, contagem de tempo de serviço, folhas
de pagamento e administração de carreiras.

6a Questão Acerto: 1,0 / 1,0

Segundo a Associação Americana de Marketing, a função de Marketing compreende:

O planejamento de promoção de vendas, concentrando-se o trabalho no "core business" da empresa, com base no
plano estratégico.
A execução do programa de vendas da empresa em um período fiscal e a aferição dos resultados econômicos.
A realização das vendas programadas pela alta administração no período fiscal, atuando conforme as tendências do
mercado e o período de maior projeção para seu produto.
O planejamento de execução das promoções, propaganda e venda de produtos, bem como o desenvolvimento dos
canais de suprimento da empresa.
O planejamento e a execução de atividades de concepção, definição de preço, promoção e distribuição de ideias,
bens e serviços para criar valores que satisfaçam os objetivos individuais e organizacionais.
Respondido em 03/05/2021 23:08:53

Explicação:

Marketing é a ciência que estuda a capacidade de aproximar os clientes, os fornecedores e o mercado em geral aos produtos
e serviços, tornando-os necessários ou desejados. É a função dentro da atividade de uma empresa que identifica as
necessidades e desejos do consumidor; determina que mercados-alvo a organização pode atender melhor;
planeja produtos, serviços e programas adequados para satisfazer estes mercados e convoca a todos os que
participam da organização a pensar e servir aos consumidores, superando suas expectativas para gerar sua
fidelização. Sendo assim, a opção correta é: O planejamento e a execução de atividades de concepção, definição de
preço, promoção e distribuição de ideias, bens e serviços para criar valores que satisfaçam os objetivos
individuais e organizacionais.
Esta é a única alternativa que compreende toda a extensão da atuação do MKT, uma vez que as outras opções se
restringem apenas a algumas funções.

Gabarito
Comentado

7a Questão Acerto: 1,0 / 1,0

Os resultados dos processos de transformação na área de operações são produtos e serviços, que são comprados pelos
clientes em função das suas utilidades. No entanto, produtos e serviços são diferentes. Assinale a alternativa que apresenta
uma característica dos serviços.

Fácil de medir a qualidade.

Tangíveis e Duráveis.

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O consumo é postergado.
Têm a possibilidade de armazenar.
Consumo e produção simultâneos.
Respondido em 03/05/2021 23:14:18

Gabarito
Comentado

8a Questão Acerto: 1,0 / 1,0

O Recrutamento é a atividade desenhada para atrair um conjunto de candidatos qualificados para um cargo específico de
uma organização. O mercado no qual a organização tenta buscar os candidatos pode ser interno, externo ou uma
combinação de ambos. Assinale a alternativa que apresenta uma vantagem do Recrutamento Externo.

Funcionários adaptados à cultura organizacional.

Motivação e valorização dos empregados.
Processo mais rápido e econômico.
Reciclagem do quadro de empregados.
Estímulo ao autoaperfeiçoamento.
Respondido em 03/05/2021 22:58:48

Gabarito
Comentado

9a Questão Acerto: 1,0 / 1,0

As Demonstrações financeiras são relatórios que classificam e quantificam as contas de uma empresa. Assinale a
Demonstração Financeira que mostra a situação econômico-financeira da empresa em uma determinada data,
apresentando a evolução do patrimônio, que é representado por bens, direitos e obrigações acumulados ao longo dos
exercícios.

Balanço patrimonial.
Demonstração do fluxo de caixa (DFC).
Patrimônio líquido.
Demonstração de resultado do exercício (DRE).
Ativo realizável no longo prazo.
Respondido em 03/05/2021 23:00:22

Gabarito
Comentado

10a Questão Acerto: 1,0 / 1,0

Imagine uma ideia para abrir um negócio. Empreender, muitas vezes, é uma viagem para um lugar desconhecido. Para
você organizar suas ideias é que foi criado o PLANO DE NEGÓCIO. Nesta viagem ao mundo dos empreendedores, o plano
de negócio será o seu mapa de percurso. Marque a alternativa que caracteriza um plano de negócios.

O plano de negócios e dividido em etapas, que vão transformar uma ideia em uma empresa de sucesso, com seus
produtos de qualidade e os empreendedores bem sucedidos financeiramente.
O plano irá orientá-lo na busca de informações detalhadas sobre o seu ramo, os produtos e serviços que irá
oferecer, seus clientes, concorrentes, fornecedores e, principalmente, sobre os pontos fortes e fracos do seu
negócio, contribuindo para a identificação da viabilidade de sua ideia e na gestão da empresa.
Somente o Sebrae pode elaborar um plano de negócios.
Primeiro você deve começar a fazer um orçamento de tudo que vai gastar, em segundo fazer parcerias e identificar
os seus fornecedores para depois contratar um consultor para formalizar isto como um relatório.

https://simulado.estacio.br/alunos/?p0=25386210&user_cod=1376419&matr_integracao=201602867801 4/5
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O projeto de abertura de um negócios requer a elaboração de um plano de negócios, somente para criação da
empresa. Tudo que acontecer adiante é um planejamento de estratégias e operações.
Respondido em 03/05/2021 22:45:38

https://simulado.estacio.br/alunos/?p0=25386210&user_cod=1376419&matr_integracao=201602867801 5/5