CONCEITOS BÁSICOS DE

PROJETOS

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1. Conceitos Básicos de Gerenciamento de
Projetos
1.1 Conhecendo a área de trabalho: projetos.
1.2 Explorando o conhecimento em projetos.

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 Quebre paradigmas!

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Figura 01
 Conceito 1: Gestão

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Figura 02
 "Quando o mar está
calmo, qualquer barco
navega bem.“

W. Shakespeare
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Anote aí!
1. Muda o paradigma de uma organização que
trabalha rotineiramente  para  o de uma
organização que aprende.
3. Adota filosofia permanente que permeia e
envolve toda a empresa.
4. Compartilha informação e conhecimento.
5. Dissemina as melhores práticas;
6. Aprende permanentemente. Essa área não pode ser utilizada.
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 E a Lei de Murphy?

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Figura 03
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 Fatos sobre Projetos

• 95% não são concluídos nos prazos acordados.

• Em média, ultrapassam 114% o orçamento

inicialmente previsto.

• + de 50% dos projetos mudaram o escopo no

decorrer da implantação
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O QUE É UM
PROJETO?

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Conceito 2: Projeto

Progressivo Temporário

Único

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Projeto
ANOTE AÍ!!
1. Projeto é um esforço temporário empreendido para
criar um produto, serviço, ou resultado exclusivo.
2. Temporário: Todo projeto tem um início e um fim
definidos.
3. Progressivo: As características do projeto são mais
detalhadas na medida em que é maior o
entendimento do produto/serviço.
4. Único: O produto/serviço gerado
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é diferente. É dedicada para a interpretação
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 Conceito 2: Projeto

Características:
• Objetivos claros e definidos.
• Realizado por pessoas.
• Sequenciado por atividades.

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 Conceito 3: PMI e PMBOK

PMBOK - Guia do Conjunto de Conhecimentos

em Gerenciamento de Projetos (PMBOK).

Publicado pelo Project Management Institute, Inc.

(PMI) juntamente com a
ANSI/PMI 99-001-2004
(Norma Nacional Americana)
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 Conceito 3: PMI e PMBOK

O principal objetivo do PMBOK é identificar o

subconjunto do conjunto de conhecimentos em
gerenciamento de projetos que é amplamente
reconhecido como boa prática.

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 Conceito 4: Gestão de Projetos

FATORES
• Fracasso ou atraso do projeto afeta a reputação
e a imagem da organização.
• Tamanho do projeto: orçamento e tempo.
• Envolvimento de diversos departamentos.
• Envolvimento de diversas organizações.
• Importância do projeto: equipe dedicada.
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 Conceito 4: Gestão de Projetos

BENEFÍCIOS
• Tornar efetiva a comunicação entre as pessoas.
• Controle efetivo da execução do projeto em
todas as suas etapas.
• Agilizar as decisões por de um sistema de
informações estruturado.
• Documentar as etapas do projeto,
para permitir uma análise crítica Essa área não pode ser utilizada.
da realização projeto. É dedicada para a interpretação
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Conceito 5: Programa x Projeto x
Portfólio

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Figura 04
 Conceito 6: Stakeholders

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Figura 05 em LIBRAS.
 Ampliando o conhecimento

Como o Projeto está diretamente ligado a planejar

estrategicamente, desenvolver e empreender, além
de ser a força operacional atuante nas
organizações, é fundamental que o Conhecimento
seja “lapidado”.

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 Conceito 7: Estrutura

PROJETOS OBEDECEM A RESTRIÇÃO TRIPLA!!

ESCOPO

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TEMPO CUSTO
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 Conceito 7: Estrutura

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Figura 06
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 Conceito 8: Ciclo de Vida

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Figura 07
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 Fases do projeto

O projeto é dividido em fases para permitir o seu

desenvolvimento e gerenciamento.

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 Fases do projeto

O projeto é dividido em fases para permitir o

desenvolvimento e o gerenciamento do projeto.

Fase é um grupo de atividades relacionadas de

forma lógica, que geralmente termina em um ou
mais resultados.

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 Fases do projeto

O projeto é dividido em fases para permitir o seu

desenvolvimento e gerenciamento.
Fase é um grupo de atividades relacionadas de forma
lógica, que geralmente terminam em um ou mais
resultados.
As fases são definidas de acordo com
as características específicas e as Essa área não pode ser utilizada.
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necessidades do projeto. em LIBRAS.
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Figura 08