GESTÃO INTEGRADA DE RH

   
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Exercício: GST1070_EX_A2_201908384581_V1  24/05/2020
Aluno(a): AMANDA ESTIMA DE SOUZA 2020.1 EAD
Disciplina: GST1070 - GESTÃO INTEGRADA DE RH  201908384581

  1a Questão

Várias são as áreas do conhecimento envolvidas pela Administração de Recursos Humanos. Abaixo citamos
algumas destas áreas, identifique qual destas NÃO está ligada á área de ARH.

Psicologia organizacional.

Direito do trabalho.

Sociologia organizacional.

Engenharia de segurança.

  Geologia estrutural .

Respondido em 24/05/2020 01:24:33

Explicação:

Dentro as áreas interrelacionadas a área de Recursos Humanos, destacamos Engenharia de Segurança,

Sociologia, Direito, Psicologia Organizacional. Geologia não faz parte das áreas correlacionadas à ARH.

  2a Questão

Algumas técnicas de Administração de recursos humanos são também utilizadas como forma de
obtenção e fornecimento de dados, dados esses fundamentais que irão nortear processos decisórios
na organização. Numere as decisões organizacionais apresentadas na segunda coluna, relacionando-
as as técnicas citadas por Chiavenato relacionadas na primeira coluna, as quais irão fornecer os
dados necessários para as citadas decisões.

TÉCNICAS DE ARH QUE FORNECEM DECISÕES BASEADAS NESSES DADOS

DADOS
1 - Avaliação de cargos e pesquisa de mercado (   ) Supervisão
2 - Avaliação de Desempenho (   ) Admissão de pessoal
3 - Recrutamento e Seleção (   ) Estabelecimento de padrões de produção.
4 - Estudos de Tempos e Movimentos (   ) promoções, desligamentos e transferências
5 - Treinamento de Supervisores (   ) Definição de valores monetários de cada cargo
Assinale a resposta correta:
  5 , 3 , 4 , 2 , 1;
5 , 1 , 4 , 3 , 2;
4 , 2 , 1 , 5 , 3 ;
 4 , 3 , 1 , 5 , 2;
5 , 3 , 2 , 1 , 4;
Respondido em 24/05/2020 01:25:28

Explicação:

Avaliação do desempenho (que envolve a criação de um banco de dados, entrevista de

desligamento, registro de rotação de pessoal, registro de queixas e reclamações) Essa técnica irá
fornecer dados que permitem as decisões relativas as promoções, desligamentos e transferências;

Avaliação de cargos e pesquisa de mercado. Essa técnica irá permitir a definição dos valores
monetários de cada cargo, a determinação dos salários;

A técnica de Análise e Descrição de Cargos que envolve o Recrutamento e seleção de pessoas

que irão fornecer dados para a tomada de decisão de admissão de pessoal;

Estudos de tempos e movimentos permite o estabelecimento de padrões de produção;

Treinamento de Supervisores irá capacitar pessoas para a decisões de Supervisão.

  3a Questão

A ARH utiliza algumas técnicas no ambiente interno e externo. São técnicas do ambiente
interno:

Higiene e Segurança, Avaliação de Cargos e Relações com Sindicatos.

Recrutamento e Seleção, Treinamento e Avaliação de Desempenho.

  Treinamento, Plano de Carreiras e Avaliação de Desempenho.

Recrutamento e Seleção, Pesquisa de Mercado de RH e Relações com Sindicatos.

Treinamento, Pesquisa de Salários e Benefícios e Pesquisa de Mercado de RH.

Respondido em 24/05/2020 01:26:13

Explicação:

As técnicas internas, são aquelas que só envolvem os funcionários e a empresa. As técnicas externas
envolvem a empresa e órgãos, fora dela. 

Exemplos: relações sindicais, análise de salário de outras organizações, relações com fontes externas de
captação de candidatos, dentre outros

  4a Questão

Dentre as afirmativas abaixo, em relação a relevância da Administração de Recursos Humanos, assinale a

única sentença que encontra-se INCORRETA:

O conjunto de decisões integradas sobre as relações de emprego que influenciam a eficácia dos
funcionários e das organizações.
 O conjunto de políticas e práticas necessárias para conduzir os aspectos da posição gerencial
relacionados com as "pessoas" ou recursos humanos, incluindo recrutamento, seleção,
treinamento e avaliação do desempenho.
O conjunto de decisões integradas sobre as relações de emprego que, influenciam a eficácia dos
funcionários e das organizações.
A função administrativa devotada a aquisição, treinamento, avaliação, remuneração dos
empregados. Todos os gerentes são, em um certo sentido, gerente de pessoas, porque todos eles
estão envolvidos em atividades como recrutamento, entrevistas, seleção e treinamento.
  O conjunto de políticas e práticas desnecessárias, para conduzir os aspectos da posição gerencial
relacionados com as "pessoas" ou recursos humanos, incluindo recrutamento, seleção,
treinamento e avaliação do desempenho.
Respondido em 24/05/2020 01:26:45

Explicação:

A ARH tem atuado, cada vez mais, de forma integrada às outras áreas da organização, buscando alinhar
pessoas à estratégia estabelecida. Através dos seus subsistemas, atua de forma consultiva preparando os
gestores para terem maior protagonismo na gestão de pessoas, influenciando a organização na
estruturação de iniciativas desafiadoras para o pleno desenvolvimento do capital intelectual. Portanto, a
ARH é uma área de grande relevância para apoiar a construção de diferenciais competitivos que existem
através de profissionais engajados e capacitados.

  5a Questão

As pessoas constituem o principal ativo das organizações, logo existe a necessidade de tornar as
organizações mais conscientes e atentas a seus funcionários. A gestão de pessoas apresenta algumas
técnicas que são aplicadas no ambiente interno. Assinale a alternativa correta.

  Política salarial

Legislação trabalhista

Pesquisa de mercado

Relações sindicais

Recrutamento e seleção

Respondido em 24/05/2020 01:27:18

Explicação:

Como atividades internas inerentes as responsabilidades do RH, podemos citar: desenvolvimento de

carreira, avaliação dos cargos, política salarial, higiene e segurança, treinamento, avaliação de
desempenho, entre outras.

  6a Questão

Quando uma empresa percebe a necessidade de contratar mais colaboradores, ou mesmo cumprindo um
planejamento em que já previa a promoção interna de alguns funcionários e a consequente vacância de
cargos, a ARH deve:

avaliar os candidatos externos que se apresentarem à empresa voluntariamente, a fim de que a

seleção privilegie aqueles que realmente querem trabalhar na empresa;
iniciar a integração de pessoas, para que a seleção seja muito bem conduzida.

imediatamente iniciar o recrutamento externo, por meio de anúncios em jornais e outras mídias, a
fim de que tenha condições de prover o pessoal necessário o mais rapidamente possível;
 iniciar o processo de entrevistas com as indicações que forem oferecidas por funcionários da
própria empresa;
  analisar a possibilidade de aproveitar talentos já existentes no banco de currículos e outras
referências que puderem ser coletadas para prover pessoal ao processo de seleção;
Respondido em 24/05/2020 01:29:02

Explicação:

Quando uma empresa percebe que precisa de capital humano para desempenhar determinadas atividade,
deve: analisar a possibilidade de aproveitar talentos já existentes no banco de currículos e outras
referências que puderem ser coletadas para prover pessoal ao processo de seleção.

  7a Questão

Em nossos estudos verifica-se a importância da Gestão de Pessoas

para as organizações, considerando sua contribuição na ação de
administrar e solucionar impasses comuns a todos. Isso porque as
práticas de Recursos Humanos ajudam a empresa a adquirir um
suprimento estável de recursos escassos que auxilia na
competitividade organizacional. Marque a alternativa que contém
esse suprimento.
Capital Estrutural.
Capital Financeiro.
  Capital Intelectual e Humano.
Capital Logístico.
Capital Inicial.
Respondido em 24/05/2020 01:29:41

Explicação:

As práticas de Recursos Humanos ajudam a empresa a adquirir

Capital Intelectual e Humano, os quais auxiliam na competitividade
organizacional. Não é responsabilidade da Gestão de Pessoas
ajudar a empresa a adquirir Capital Estrutural, Capital Financeiro,
Capital Inicial ou Capital Logístico.

  8a Questão

Para uma gestão voltada para a melhoria contínua você pode propor a implantação de vários instrumentos
adequados. Uma delas é a entrevista de desligamento. Quais os motivos estratégicos que o fazem optar
por esta ação:

  Por ser um instrumento que possibilita identificar as causas que motivam os colaboradores a
deixarem a empresa e assim propor estratégias para diminuir a alta rotatividade
Devido a necessidade de implantar um programa mais focado nas fontes de LNT
 Por ser um instrumento que identifica as fases do planejamento de recrutamento mais
adequado a seleção
Devido ao índice de rotatividade ou turnover ser expresso em taxas mensais ou anuais das
pessoas se atrasam ou faltam
Para a empresa buscar as informações necessárias para aumentar a taxa de rotatividade de
pessoal
Respondido em 24/05/2020 01:30:46

Explicação:

A entrevista de desligamento objetiva entender a percepção do colaborador em sair da organização (seja

por vontade do mesmo ou por definição da empresa). Os fatores levantados durante a entrevista, servirão
com parâmetros para definição de ações de melhoria na organização. Em geral, os indicadores levantados
durante a entrevista de desligamento, são: remuneração, benefícios ofercidos, clima oganizacional,
relacionamento com liderança e demais colaboradores, entre outras informações da organização. Essa é
uma estratégia da empresa para entender melhor seus pontos fortes e a desenvolver e tomar medidas de
aperfeiçoamento de suas políticas e iniciativas de RH.