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Gestão de Pessoas
Gestão de Pessoas
Tabela: Áreas de Responsabilidade da função de pessoal
É visto que ARH pode ser tratado como uma forma de interação
entre os funcionários e empresa. Neste contexto, verifica-se que a
ARH e GP caminham juntas, pois elas procuram integrar os
colaboradores à empresa em busca de melhores condições possíveis
de trabalho de seus colaboradores.
Vê-se que o autor ainda define o termo ARH, pois o mesmo, na
retro- citação de seu texto informa que irá utilizar o termo para
facilitar a exposição.
REFERÊNCIAS:
ARAÚJO, Luis César G. de. Gestão de Pessoas. São Paulo: Atlas,
2008
CRAWFORD, Richard. Na era do capital humano: o talento, a
inteligência e o conhecimento como forças econômicas, seu
impacto nas empresas e nas decisões de investimento. São
Paulo: Atlas, 1994.
GIL, Antonio Carlos. Gestão de Pessoas: enfoque nos papéis
profissionais. São Paulo: Atlas, 2007.
MARRAS, Jean Pierre. Administração de recursos humanos: do
operacional ao estratégico. São Paulo: futura, 2000.
PINTO, Luiz Hosannah de Oliveira. Gestão de Pessoas e
comportamento humano no trabalho: aspectos psicodinâmicos
e falhas operacionais na indústria. 2002. Disponível em:
http://www.revistas.unifacs.br/index.php/rgb/article/view/164/166,
acesso 13 de janeiro de 2010
VASCONCELOS, Anselmo Ferreira; Qualidade de vida no trabalho:
origem, evolução e perspectiva. http://www.ead.fea.usp.br/cad-
pesq/arquivos/v08-1art03.pdf, acesso em 15 de dezembro de 2009.