Exercícios de Fixação – Trilha 5

Uma gerente de projeto identificou que a equipe do projeto não está tão engajada quanto
ela gostaria. Então, resolve fazer uma dinâmica de grupo com o apoio da área de RH, mas
não obteve resultados significativos. Ela ainda não sabe exatamente o porquê dessa
desmotivacão e, então, cria uma breve pesquisa on-line e envia para sua equipe responder
de forma anônima. O que a gerente de projetos produziu?

Escolha uma opção:

a.
Feedback das partes interessadas.
Correto
Os membros da equipe de projeto são partes interessadas e você acertou! Parabéns!

b.
Informações sobre o desempenho do trabalho.

c.
Registro de questões.

d.
Solicitações de mudança.

Feedback
Sua resposta está correta.

O papel do gerente de projetos é diferente do papel do gerente funcional ou de um gerente

de operações.

Escolha uma opção:

a.
O gerente funcional se concentra na supervisão de uma unidade de projetos.

b.
O gerente funcional é a pessoa designada para liderar a equipe responsável por alcançar
os objetivos do projeto.

c.
O gerente funcional se concentra na supervisão do gerenciamento de uma unidade
funcional ou de negócios.
Correto
Resposta correta! O gerente funcional se concentra na supervisão do gerenciamento de
uma unidade funcional ou de negócios. 

d.
O gerente funcional é responsável por assegurar a eficiência das operações do negócio.

Feedback
Sua resposta está correta.
O gerente de projetos é a pessoa designada para liderar a equipe responsável por alcançar
os objetivos do projeto. Os relacionamentos de subordinação do gerente não se baseiam
na estrutura da organização nem na governança do projeto.

Escolha uma opção:

Verdadeiro

Falso Correto
Feedback
A resposta desta questão é falsa, pois os relacionamentos de subordinação têm total
ligação com a estrutura organizacional. 

Uma parte interessada é um indivíduo, grupo ou organização que pode afetar, ser afetada
ou sentir-se afetada por uma decisão, atividade ou resultado de um projeto. As partes
interessadas podem ser internas ou externas ao projeto e podem estar envolvidas
ativamente ou passivamente, ou não estar cientes do projeto. As partes interessadas
podem ter um impacto positivo ou negativo, ou ser impactadas de forma positiva ou
negativa pelo projeto.

Escolha uma opção:

a.
Partes interessadas internas: família, comitê diretivo de portfólio, patrocinador, agências
reguladoras.

b.
Partes interessadas externas: clientes, usuários finais, fornecedores, acionistas, agências
reguladoras, gerentes de recursos, gerentes de outros projetos, concorrentes.

c.
Partes interessadas internas: fornecedores, agências reguladoras, patrocinador, gerente de
recursos, gerente de programa, membros da equipe.

d.
Partes interessadas internas: patrocinador, gerente de recursos, escritório de projetos,
comitê diretivo de portfólio, gerente de programa, gerente de outros projetos, membros da
equipe.
Correto
O gerente de projetos tem sucesso quando os objetivos do projeto tiverem sido
alcançados. Outro aspecto de sucesso é a satisfação das partes interessadas. O gerente
do projeto deve tratar das necessidades, preocupações e expectativas das partes
interessadas a fim de satisfazer as partes interessadas relevantes. Parabéns, você
identificou corretamente as partes interessadas!

Feedback
Sua resposta está correta.
Os gerentes de projetos realizam o trabalho por meio da equipe e de outras partes
interessadas. Os gerentes de projeto apoiam-se em habilidades interpessoais importantes,
como:

Escolha uma opção:

a.
Planejamento, liderança, execução, negociação e chefia.

b.
Liderança, construção de equipes, motivação, comunicação, influência, tomada de decisão,
consciência política e cultural, negociação, facilitação, gerenciamento de conflitos e
coaching.
Correto
Parabéns! 

c.
Construção de equipes, monitoramento e controle, influência, organização e ouvir bem.

d.
Liderança, construção de equipes, ter voz de comando, motivação, comunicação,
influência, tomada de decisão, consciência política e cultural, saber brigar, facilitação,
gerenciamento de conflitos e coaching.

Feedback
Sua resposta está correta.