[ eBook ]

5queMOTIVOS
podem fazer você
perder o emprego no RH
Sumário

Para começo de conversa 01

Motivo 01: Falta de domínio 02

e conhecimento da área

Motivo 02: Não ter uma boa 03

comunicação interpessoal

Motivo 03: Não saber 04

tomar decisões

Motivo 04: 05
Não ter empatia

Motivo 05: 06
Não ser organizado

Moral da história 07
PARA COMEÇO DE CONVERSA

Se você chegou até aqui e se interessou por este

eBook com os 5 maiores motivos que podem fazer
você perder o seu emprego no RH, meio caminho já
está andado! Quer descobrir por quê? Nós te
explicamos neste material completamente exclusivo
que vai te contar quais são os principais fatores que
podem ser cruciais para evitar o seu desligamento na
área de Recursos Humanos!

“Sou uma pessoa sociável” e “gosto de ajudar os outros”

são duas razões comuns que os profissionais de RH dão
para escolher sua carreira. Embora sejam bons motivos
para começar, eles não são bons o suficiente para
garantirem uma jornada profissional eterna e livre de
desligamentos.

Tenha na mente e na ponta da língua tudo que você

deseja realizar. Não espere que sua organização defina
o que o setor deve ser. O tempo de confundir RH e
Departamento Pessoal já ficou para trás e, agora, mais
do que nunca, a visão e papel estratégicos dos
profissionais de Recursos Humanos são duas das
habilidades must-have* que as grandes empresas têm
buscado em suas contratações para a área.

*must-have: item ou coisa essencial; “deve ter” 01

Mas não viemos aqui para contar o que você deve ser.
Queremos fazer exatamente o contrário: apresentar
quais são os CINCO motivos que mais demitem
profissionais da área de RH.

Então, vamos ao primeiro deles!

MOTIVO 01:
FALTA DE DOMÍNIO E
CONHECIMENTO DE ÁREA
Você deve estar se perguntando: “como, logo eu que sou
do RH, não tenho domínio da minha área?” e achando o
número 1 dos nossos fatores bastante provocativo e
equivocado, mas nós te explicamos o porquê. Enquanto
você se questiona, diversos outros profissionais, assim
como você, estão, neste exato momento, se capacitando e
buscando ainda mais conhecimento. E o que isso quer
dizer, na prática? Quer dizer que, para aqueles que
seguem carreira na área de pessoas, adquirir
conhecimento e se atualizar devem estar no top 5 das
coisas a se fazer enquanto Recursos Humanos.

Não basta apenas fazer a to-do list* diária e as tarefas

comuns da sua rotina. Você precisa estar sempre um
passo à frente e garantir que o cuidado com aqueles que
compõem a empresa não seja algo mecânico, mas, sim,
estudado, pensado e, principalmente, embasado em
técnicas e teorias. Faça cursos, participe de workshops,
formações… explore todas as formas de se capacitar e
agregar à sua organização e área!

*to-do list: lista de tarefas; lista de itens ou coisas 02

MOTIVO 02:
NÃO TER UMA BOA
COMUNICAÇÃO
INTERPESSOAL
Como profissional de RH, você deve ser capaz de se
expressar claramente, tanto por meio de comunicação
oral quanto escrita. A área de Recursos Humanos exige
muita conversa, já que a equipe é responsável pelo
recrutamento que envolve uma série de entrevistas.
Imagine não conseguir lidar com pessoas, sendo que você
foi, literalmente, contratado para isso?

Ainda, no caso de um gerente de RH que lida com muitas

delas no dia a dia, ouvindo seus problemas, sejam eles
relacionados ao trabalho ou não, é preciso ter uma escuta
bastante ativa e saber o momento certo de ouvir e o de
falar. É por meio dessas interações que você vai conquistar
a confiança e a segurança dos funcionários, melhorando,
assim, o relacionamento no ambiente de trabalho e
tornando a experiência do colaborador ainda mais
humanizada.

Mas lembre-se: ninguém nasce um expert em como se

comunicar com os outros de forma clara e objetiva, mas a
soft skill da comunicação é completamente desenvolvível
- basta você querer!

03
MOTIVO 03:
NÃO SABER
TOMAR DECISÕES
Há inúmeras situações de tomada de decisão envolvidas
no RH. Um bom exemplo é durante o processo de
recrutamento, onde é preciso decidir se um candidato é
adequado para a função ou não. Nesse caso, é preciso
contar com ferramentas que facilitem e, principalmente,
deixem essa tarefa mais assertiva e objetiva. O PDA
Assessment, por exemplo, é uma tecnologia que consegue
mapear o perfil comportamental dos candidatos e fazer
um match com o cargo em questão - com eficácia
cientificamente comprovada. Mas, para além disso, é
preciso estratégia, experiência e definir o momento certo
de “bater o martelo”.

Outro exemplo é a situação de uma sucessão ou

promoção. Decidir se o talento está pronto ou não para
subir de cargo não deve ser algo baseado em feeling ou
tempo de casa. O caráter estratégico de decisões como
estas é o que faz com que elas sejam tomadas com muita
segurança e assertividade, alinhando com as metas
globais da empresa. Muitas vezes, os CEOs e altas
lideranças não têm proximidade e acesso às informações e
feedbacks detalhados sobre os possíveis candidatos à
promoção. Por isso, é essencial que eles possam contar
com você para ter essa tomada de decisão certeira - ou
até mesmo contrapor a ideia inicial de promover o
colaborador. Mas lembre-se: a base de um RH estratégico
são os dados e não os achismos.

04
MOTIVO 04:
NÃO TER EMPATIA
A equipe de RH lida com muitas frentes ao mesmo tempo,
desde preocupações das lideranças sobre como está o
andamento e os resultados da empresa até conseguir
entender as questões pessoais de todos os colaboradores
para proporcionar uma melhor jornada na organização.
Como profissional de Recursos Humanos, você precisa de
habilidades empáticas para garantir que entende de onde
a pessoa está vindo antes de fazer qualquer julgamento.

A sua área é um campo excelente, com muitas

oportunidades, mas você precisa ter as habilidades
adequadas para ter sucesso e não fazer parte das
estatísticas de desemprego… afinal, você precisa estar
preparado(a) para responder e argumentar sobre um dos
pilares de maior impacto para as empresas: PESSOAS.

05
MOTIVO 05:
NÃO SER ORGANIZADO
Ser do RH envolve muitas funções, incluindo, mas não
se limitando a, recrutamento, treinamento, avaliação de
desempenho, planos de desenvolvimento individual e
relações com os funcionários. Um bom profissional de
Recursos Humanos normalmente realiza todas essas
funções e tem uma maneira sistêmica de passar por
todos os processos. Já pensou não conseguir dar conta
de tudo isso e acabar deixando passar alguma
informação importante sobre algum colaborador?

Com todas as tarefas administrativas envolvidas,

manter-se organizado ajudará a aumentar sua
eficiência, sendo capaz de lidar com várias frentes
simultaneamente.

Tenha sempre em mente que o seu trabalho é

transformar a experiência dos talentos da sua empresa
em uma jornada feliz e com crescimento. Saber
organizar tanto o seu tempo quanto os seus processos
resultará em uma boa entrega àqueles que dependem
do seu trabalho para render bons resultados também.

06
MORAL DA HISTÓRIA
Agora, que você já conhece os 5 motivos que podem fazer
você perder o emprego no RH, é hora de fazer uma
autoavaliação e perceber em quais pontos você deve se
desenvolver e atualizar para não ficar para trás.

Aproveite o momento para reavaliar todos os seus passos

até aqui e garantir que a sua caminhada na área de
Recursos Humanos continue rendendo bons frutos e,
principalmente, agregando aos colaboradores que
dependem da sua expertise.

Se você quiser se capacitar e ir no embalo daqueles que

sabem o que é preciso para atingir o sucesso, nós, da Grou,
somos especialistas em cursos de desenvolvimento para
profissionais que, assim como você, acreditam no capital e
potencial humano como o melhor recurso dos negócios.
Conheça as nossas formações focadas em transformar a
Gestão de Pessoas através da tecnologia!

Siga as nossas redes sociais e fique por dentro de todos

os nossos conteúdos sobre Gente e Inovação.

07
grougp.com.br