ADMINISTRAÇÃO E

GERENCIAMENTO DE
PROJETOS – Aula 1

Profª M.Sc. Renata Silva Trovão

renatas@uni9.pro.br
2021/02
TEMPOS MODERNOS - CHAPLIN

https://www.youtube.com/watch?v=Gi9zUU3FsdU
Gerenciamento de Projetos
• Pesquisa Google:

• 7 profissionais mais desejados pelas empresas

• Salário Gerente de Projetos

• O que é PMI, PMBoK e PMP (Project Builder)

• 12 certificações gestão de projetos (CIO)

 Taylor x Fayol

https://www.youtube.com/watch?v=T7gwHgaMTyI
Carreira em Y
• Ao longo do desenvolvimento profissional, você Diretor Consultor
terá que tomar uma decisão e escolher entre ser Gerente Coord. Técnico
especialista técnico ou seguir a carreira gerencial. Supervisor Especialista

• No mercado de trabalho Brasileiro, é importante

“abrir o leque”.

• Sair da zona de conforto e explorar áreas de

conhecimento em que você não é especialista.

• Engenheiros apresentam esta característica.

Apesar de especialistas em suas áreas de
conhecimento, podem atuar como “generalistas”
Os Projetos estão em todo lugar
• Viagem dos teus sonhos
• Reforma da casa
• Casamento
• Filhos
• Mudança de emprego

• Qual é o seu projeto atual?

 E quanto às Organizações? Como surgiram?

- 4,4 x 106 anos 8000 A.C. 5000 A.C. 3500 A.C.

Período Paleolítico Período Neolítico Idade dos Metais Formação de Cidades Divisão do Trabalho
Pedra Lascada Pedra Polida Ferramentas Metálicas Relações Comerciais Empresas
Lança, Arco, Marreta Agricultura Agricultura ++ Escrita Instituições
Caça-coleta Criação de animais Pecuária ++ Propriedade Privada Civilização
Nômades Estoque de alimentos Relações Sociais Moeda
Deslocamento constante Início Sedentarismo +++ População

Biosfera Biosfera Biosfera

+ Sociosfera + Sociosfera
+ Tecnosfera
Introdução ao Gerenciamento de Projetos
• Projetos existem para cumprir com diversos objetivos.
Quais são as
Prioridades?
• Reforma de uma casa, festa casamento, viagem de férias,
pesquisa de uma nova tecnologia, desenvolvimento de novos
produtos, construção de edifícios, linhas de transmissão de
energia, e outros diversos projetos que possamos imaginar

• Recursos não são infinitos

• Alguns projetos demandam muito tempo e dinheiro.
• Importante fazer escolhas.
• Qual projeto será iniciado?
• Temos recursos (financeiros e tempo) para o seu sucesso?
Mas como fazer a escolha certa?
• Empresas são feitas de pessoas;
• Pessoas fornecem ideias para resolver problemas ou
para criar produtos;
• Estas informações são agrupadas em relatórios de caso
de negócios (business case);
• Comitês de decisão (normalmente formado pela alta
direção da empresa) analisam estes relatórios;
• Considerações para análise:
✓Alinhado ao plano estratégico?
✓É viável? (retorno sobre investimento, payback, TIR,
Projetos de alta prioridade
etc) são mais poderosos
O que é um
projeto?

“Esforço temporário
empreendido para criar um
produto, serviço ou
resultado, único.”
PMI – Project Management
Institute
O que é projeto?
Projeto:
“Esforço temporário para se criar um produto, serviço ou resultado,
único”
(PMI)
• Esforço → requer trabalho
• Temporário → início e término definidos
• Produto, serviço ou resultado = produto do projeto
• Único → Um projeto NUNCA é igual ao outro! Podem ser parecidos
mas nunca são iguais
Produto do Projeto
Pirâmide de Quéops
Duração Estimativa de recursos
Projeto Escopo do produto
estimada humanos
Pirâmide de
Túmulo para o faraó Quéops 25 anos 10 mil pessoas
Quéops

• Pesquisar: Escopo do Produto?

Duração estimada?
→ Muralha da China Estimativa de recursos humanos?
→ Estátua de Zeus em Olímpia
→ Colosso de Rodes
→ Construção do Hotel T30 (China)