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ÉTICA E RELAÇÕES HUMANAS

NO TRABALHO

Prof. Adm. Késia Zoteli de Oliveira Delevedove

kesia.zoteli@ifes.edu.br
Organização
Uma organização é um sistema de recursos
que procura realizar algum tipo de
objetivo.
Organização
As organizações são entidades sociais
compostas de pessoas que trabalham em
conjunto utilizando uma variedade de
recursos para entregar resultados por meio
de suas competências.
Organização
Como a organização é formada?
Formação da organização

http://www.scielo.org.ar/img/revistas/ics/n8/a03f1.gif
Níveis da organização
AMBIENTE ORGANIZACIONAL

http://blog.fipecafi.org/wp-content/uploads/2013/04/etica.jpg
Sistema de interação
organização X ambiente
A organização como sistema aberto
A organização como sistema aberto
Uma empresa é um sistema de sistemas
interligados.
Cia. Hering
Ambiente X organizações

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As organizações coabitam em um mesmo


ambiente, seja de forma cooperativa ou
competitiva, com outras organizações e
empresas.
Ambiente X organizações

Esse ambiente será ao mesmo tempo principal


fornecedor de insumos e recursos e receptor
dos produtos e serviços dessas organizações
formando sistemas.

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Ambiente organizacional:
• Forças diferentes fora e dentro da
organização influenciam o desempenho
administrativo.

• Identificamos três forças:


a)Ambiente geral;
b)Ambiente das tarefas;
c)Ambiente interno das organizações.
Ambiente Organizacional
Ambiente Geral das Organizações

•Também chamado de macroambiente;


• constituído por forças externas e indiretas sobre as
quais a organização não tem poder de decisão;
• afetam diretamente o desempenho e a postura das
organizações;
• as organizações monitoram e procuram se antecipar as
tendências e movimentos.
Ambiente das tarefas
É o ambiente mais imediato em que as empresas
operam. É representado por todas as pessoas ou
instituições com as quais as organizações precisam
necessariamente se relacionar para realizar suas
tarefas.

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Ambiente interno da organização

As organizações têm seu ambiente interno,


que também exerce influência na maneira
como ela produz seus produtos e os oferece
à sociedade.
Duas organizações do mesmo tamanho, que
operam no mesmo mercado, oferecendo o
mesmo produto à mesma sociedade jamais
serão exatamente iguais.
Ambiente organizacional:
Como lidar com o ambiente organizacional?

O ambiente pode influenciar de forma diferenciada


as organizações, mas a forma de lidar com ele
também depende da postura das pessoas que estão
na gestão da organização.

Assim, as empresas podem adotar estratégias de:


• Monitoramento do ambiente.
• Adaptação ao ambiente.
• Reação ao ambiente
Quem mexeu no meu queijo?
Agora, assistindo a vídeo, produzido pela SIAMAR, que reproduz
essa parábola, estabeleça uma metáfora com o que queremos ter
na vida e reflita sobre os seguintes pontos:
• Significado do queijo.
• Significado do labirinto.
• Necessidade de percorrer labirinto em busca de queijo.
• Importância de buscar queijos novos.
• Frase inicial escrita por Haw ao voltar ao labirinto pela
primeira vez.
• Frase mais expressiva escrita por Haw ao percorrer todo o
labirinto e encontrar queijos novos.
• Atitude de Hei quando Haw volta do meio do labirinto para
buscá-lo.
• A necessidade de buscar “queijos novos” constantemente.
Atividade de fixação:

1. Conceitue organização.
2. Como cada ambiente organizacional pode
influenciar no funcionamento geral da
organização.
Referências:
- BATEMAN, Thomas S.; SNELL, Scott A., Administração: construindo vantagem
competitiva. São Paulo: Atlas, 1998.

- CHIAVENATO, Idalberto. Gestão de pessoas: o novo papel dos recursos


humanos nas organizações. Rio de Janeiro: Campus, 1999.

- COELHO, Márcio. A essência da Administração: conceitos introdutórios.


São Paulo: Saraiva, 2008.

- MELISSA, Mariana. Relacionamento intrapessoal: qual é a sua razão?


Disponível em:
http://www.ideiademarketing.com.br/2012/11/29/relacionamento-
intrapessoal-qual-e-a-sua-razao/. Acesso em 28 maio 2015, 15:20.

- GUERRINI, Fábio Muller. FILHO, Eduardo Escrivão Filho. ROSSIM, Daniela.


Administração para engenheiros. 1.ed. Elsevier. Rio de Janeiro, 2016.

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