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20211 - GESTÃO DE PESSOAS (Digital - Graduação - 3076B) Avaliação Revisar envio do teste: Atividade Avaliativa Objetiva On-Line

Revisar envio do teste: Atividade Avaliativa Objetiva On-Line

Usuário CRISTIANE HERGEMOLLER MARTINS DE ALMEIDA (SEDE NOVO HAMBURGO (CÂMPUS II))
Curso 20211 - GESTÃO DE PESSOAS (Digital - Graduação - 3076B)
Teste Atividade Avaliativa Objetiva On-Line
Iniciado 20/03/21 13:17
Enviado 29/03/21 21:01
Data de vencimento 05/04/21 23:59
Status Completada
Resultado da tentativa 10 em 10 pontos  
Tempo decorrido 223 horas, 43 minutos
Resultados exibidos Todas as respostas, Respostas enviadas, Respostas corretas, Comentários

Pergunta 1 2 em 2 pontos

Com relação ao treinamento nas organizações, analise:

I - É o processo de ensinar aos novos colaboradores as habilidades básicas para desempenho em seus cargos.

II - É o processo educacional de curto prazo aplicado de maneira sistemática.

III - Está relacionado com as habilidades futuras exigidas pelo cargo.

Assinale a opção correta:

Resposta Selecionada: Se apenas as a rmativas I e II estiverem corretas.

Respostas: Se apenas as a rmativas I e II estiverem corretas.

Se apenas as a rmativas I e III estiverem corretas.

Se apenas as a rmativas II e III estiverem corretas.

Se todas as a rmativas estiverem corretas.

Se nenhuma das a rmativas estiver correta.

Comentário da O treinamento tem foco no curto prazo. Para necessidades futuras, se utilizam práticas de desenvolvimento de
resposta: pessoas.

Pergunta 2 2 em 2 pontos

As empresas insistem em manter o planejamento operacional, deixando o planejamento estratégico apenas na teoria. Faz parte de um
plano estratégico de RH:

Resposta Selecionada: Abranger tanto o ambiente interno quanto o ambiente externo.

Respostas: Ter a duração de curto ou médio prazo.

Ser elaborado pelas gerências médias.

Visar à otimização dos recursos usados.

Abranger tanto o ambiente interno quanto o ambiente externo.

Não causar fortes impactos na empresa.

Pergunta 3 2 em 2 pontos

https://feevale.blackboard.com/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_1219868_1&course_id=_101520_1&content_id=_1642311_1&outcome_id=_1172471_1&outcome_definition_id=_374759_1 1/3
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Um analista de RH de uma empresa de serviços precisa elaborar os relatórios gerenciais acerca dos trabalhos desenvolvidos sob sua
responsabilidade. Esses relatórios alimentam o sistema de informação que possibilita a gestão de desempenho da área de RH. Assinale
a a rmativa que apresenta uma justi cativa correta para a existência desses relatórios gerenciais.

Resposta Fornecem dados para o Sistema de Informação Gerencial da empresa, facilitando a tomada de decisão.
Selecionada:

Respostas: Fornecem dados para o Sistema de Informação Gerencial da empresa, facilitando a tomada de decisão.

Fornecem informações sigilosas de modo que os funcionários não tenham acesso a elas.

Fornecem informações essenciais para ambientes inovadores, mas não se adaptam a cenários conservadores.

Põe em evidência a empresa de modo que a comunidade possa saber o que ocorre na área de RH.

Subsidiam negociações sindicais porque trazem informações sobre o cumprimento da legislação.

Pergunta 4 2 em 2 pontos

A gestão de recursos humanos (GRH) tradicional e a gestão estratégica de pessoas (GEP) diferem entre si principalmente no quanto à
(ao):

Resposta
Selecionada: Vinculação dos processos de gestão de pessoas aos processos estratégicos das organizações, característica da
GEP.

Respostas:
Alinhamento entre os objetivos e as metas operacionais dos processos de recursos humanos, distintivo da GEP.

Relevância dada aos consultores internos de RH, cuja atuação é maior na ARH.

Vinculação dos processos de gestão de pessoas aos processos estratégicos das organizações, característica da
GEP.

Dimensão tática e operacional, que é prevalente na GEP, mas não na ARH.

Consistência interna dos processos de recursos humanos, que rege a ARH.

Pergunta 5 2 em 2 pontos

A competitividade externa e o alinhamento interno são políticas de pagamento que, respectivamente, se referem:

Resposta
Selecionada: À remuneração considerada em relação às várias organizações e às comparações entre as funções e habilidades dentro
de uma única organização.

Respostas:
À amplitude de variação de pagamentos feitos por várias organizações e à ênfase relativa dada ao desempenho e/ou
antiguidade das pessoas que executam as mesmas tarefas.

Ao retorno nanceiro, serviços e benefícios tangíveis que os empregados recebem e ao sistema de promoções,
benefícios e oportunidades de crescimento individual.

À remuneração considerada em relação às várias organizações e às comparações entre as funções e habilidades dentro
de uma única organização.

Aos valores de remuneração para funções especí cas praticadas pelos concorrentes mais relevantes e à amplitude de
variação de pagamentos feitos por várias organizações.

Ao relacionamento dos níveis salariais das diferentes funções dentro de uma única organização e ao retorno nanceiro,
serviços e benefícios tangíveis que os empregados recebem.

Comentário A competitividade externa se refere à competitividade da remuneração oferecida pela organização frente às concorrentes
da e não a amplitude de variação desta remuneração. Já o alinhamento interno se refere à remuneração justa e adequada
resposta: de acordo com o desempenho da pessoa ou importância do cargo.

Quinta-feira, 22 de Abril de 2021 07h40min56s BRT

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