Carrinho de pipoca: um alimento simples que encontramos em toda esquina de uma ci
dade pelo Brasil. Algo comum, onde tem em todos os lugares e da mesma forma, com exceçã o da praça Tiradentes, em Curitiba, onde encontra-se a Pipoca do Valdir. Na entrevista acompanhamos a entrevista do Valdir, dono de um carrinho de pipoca que faz s ucesso devido à sua mente empreendedora e atenção aos detalhes com sua marca. Com seu ca rrinho, Valdir atingiu o sucesso com capacidade de inovação, criatividade e entrega de um pr oduto - apesar de simples e fácil de ser copiado - com alta qualidade. Considerando os termos de paridade, vantagem competitiva e posicionamento, é possí vel encontrar todos esses conceitos na entrevista em questão. No que diz respeito ao posicion amento, percebe-se tal conceito bem aplicado quando o pipoqueiro diz que os concorrentes, a lém da pipoca, vendem outros acompanhamentos como sorvete e doces. No caso do Vladir, el e preferiu focar apenas em vender pipoca porque tinha o objetivo de ser reconhecido como o melhor pipoqueiro. Em suas palavras, disse “se atirar para todos os lados não chega a lugar ne nhum”, isto é, é necessário ter um posicionamento claro e coerente para atingir seus objetivos de marketing e foi o que o Vladir fez. Considerando a grande quantidade de concorrentes que esse serviço possui, Vladir po ssui atitudes que o coloca em vantagem. Como preza muito pela higiene, ele desinfeta todos o s utensílios e a bancada com álcool 70 antes de iniciar o preparo da pipoca. Além disso, Vladi r percebeu que os clientes não tinham onde limpar a mão ao terminar de comer, então desenv olveu um kit de higiene contendo guardanapo, palito de dente e bala de menta. Outra vantage m competitiva que ele possui é o fato de usar o melhor óleo pensando na saúde dos clientes q uanto ao colesterol: ele trocou o óleo de soja pelo óleo de girassol. Isso também compreende uma estratégia de posicionamento ao mostrar a preocupação com a saúde de seu cliente e co municando isso através de seu panfleto. Por fim, acredito que a maior vantagem competitiva que ele possui é o fato de possuir um uniforme para cada dia na semana. Segundo ele, assim o cliente tem a certeza de que o uniforme é trocado diariamente. Considerando o conceito de pontos de paridade, pode-se afirmar que está presente na Pipoca do Vladir. Sendo os pontos que deixam as marcas no mesmo nível de competição, é in discutível que a marca possui condição necessária para participar da competição com seus co ncorrentes, visto as várias vantagens competitivas que possui. E por fim, é inegável que tamb ém possui paridade de concorrência pois pode-se considerar que a Pipoca do Vladir tem o mí nimo para competir, e possui até mais vantagens.