5 estilos de liderança e

quando eles funcionam

melhor

 outubro 5, 2016 Destaque, Notícias

5 estilos de liderança e quando eles funcionam melhor – Tomar decisões, direcionar a equipe e comandar projetos
são algumas das atribuições de um líder.

Não existe, porém, uma fórmula única para executar essas tarefas com sucesso. Dependendo do objetivo a ser
alcançado, o estilo da chefia pode variar – e muito.

O professor George Kohlrieser, da escola de negócios suíça IMD, uma das mais importantes do mundo, criou um
guia com cinco tipos de liderança, indicando para quais situações eles funcionam melhor.

O trabalho foi baseado em conceitos definidos pelo psicólogo e consultor Daniel Goleman e foi cedido com
exclusividade a EXAME.com.

Veja abaixo:

1. Liderança coercitiva
O que é: é aquele estilo de liderança retratado no ditado “manda quem pode, obedece quem tem juízo”. É marcado
por controle e comando.

Funciona? Sim, mas nó no curto prazo. “Ameaças funcionam se você aumentar o grau delas cada vez mais. Quando
líderes coercitivos ficam sem ameaças novas, eles não conseguem fazer as coisas”, escreve Kohlrieser.
Deve ser usado? É uma boa alternativa para situações de crise, para ajudar no início de uma recuperação ou solução
de um problema. Mas, se o líder sabe demonstrar seu “senso de confiança e autenticidade”, provavelmente não
precisará disso, reforça o professor.

2. Liderança confiante
O que é: é marcado pela habilidade do líder de inspirar outras pessoas a confiar em sua visão e segui-la por vontade
própria. É um estilo “forte, positivo e visionário”, nas palavras de Kohlrieser, e que exige um vínculo forte baseado na
confiança.

Funciona? Sim, pois a equipe confia na ligação que tem com o líder e, por isso, irá segui-lo. É um tipo de liderança
crucial quando uma nova visão é exigida ou quando é necessária uma direção clara.

Deve ser usado? Sim. É a melhor forma que os chefes têm para conseguir que seus subordinados atinjam alto
desempenho no longo prazo, segundo o especialista.

3. Liderança afiliativa
O que é: é um tipo de liderança que coloca as pessoas em primeiro lugar e evita conflitos.

Funciona? É efetivo para curar feridas em equipes divididas e para motivar durante períodos de estresse. Mas, por
outro lado, “líderes afiliativos podem ter dificuldades em dar feedbacks duros ou chamar a atenção”, pondera o
professor.

Deve ser usado? Com parcimônia. Kohlrieser lembra que o estilo tem pontos positivos, mas que o líder precisa ter
uma postura mais confiante quando uma ação crítica for necessária.

4. Liderança democrática
O que é: é o viés seguido pelo chefe que considera a opinião de todos e espera um consenso para tomar decisões.

Funciona? Pode até dar certo, mas com ressalvas. Esperar que todos participem para decidir algo pode demorar
muito e criar uma “burocracia terrível”. Mas pode ser positivo nas organizações que conseguirem simplificar a
democracia para que ela não impeça o progresso, diz o professor.

Deve ser usado? Em partes. Algumas características desse estilo podem ser combinadas com as da liderança
confiante. Nas equipes em que as pessoas confiam umas nas outras e nos seus líderes, cada funcionário está
disposto a permitir que os demais tomem decisões em seu nome, mas também a opinar quando for preciso.

5. Liderança de ritmo
O que é: é o clássico modo do líder que pressiona o time por meio da definição de metas duras.

Funciona? Depende. Se a equipe for altamente motivada, pode ser eficaz para trazer resultados rápidos. Se
combinado com empatia e compaixão, pode ajudar a desenvolver a equipe; sem esses pontos, terá inevitavelmente
um efeito negativo, escreve Kohlrieser.
Deve ser usado? Sim, desde que seja no curto prazo e que esteja aliado à empatia e compaixão. “Caso contrário, não
use”, adverte o especialista.

Fonte: Exame.com
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