A estratégia de marketing da Cacau Show visa estabelecer um relacionamento direto com o consumidor final através do SAC, para aproximar clientes e empresa e dar voz ao consumidor. Será investido R$10.000,00 para implementar esta estratégia e impulsionar o crescimento no mercado, aproveitando as novas oportunidades que os clientes oferecem.
A estratégia de marketing da Cacau Show visa estabelecer um relacionamento direto com o consumidor final através do SAC, para aproximar clientes e empresa e dar voz ao consumidor. Será investido R$10.000,00 para implementar esta estratégia e impulsionar o crescimento no mercado, aproveitando as novas oportunidades que os clientes oferecem.
A estratégia de marketing da Cacau Show visa estabelecer um relacionamento direto com o consumidor final através do SAC, para aproximar clientes e empresa e dar voz ao consumidor. Será investido R$10.000,00 para implementar esta estratégia e impulsionar o crescimento no mercado, aproveitando as novas oportunidades que os clientes oferecem.
Objetivo da estratégia é tornar a empresa mais próxima do consumidor
final. Criando canais funcionais de troca entre cliente e empresa tornando o cliente uma parte fundamental no processo fabril, tendo em vista que as pesquisas comprovaram à deficiência no retorno a o cliente/consumidor final. Tendo em vista que a ferramenta (SAC) tem o foco atual só no cliente revendedor deixando assim uma grande vantagem para concorrência. O nosso cliente/final é decidido já fez a pesquisa na concorrência e já conhece os nossos produtos e está ciente do nosso valor, pode ser que ele tenha a necessidade apenas de tirar algumas dúvidas ou confirmar informações ele também tende a a experimentar produtos novos e são abertos a novas experiências. A implementação de um SAC se faz necessário para que aja esta interação cliente/empresa. Os principais são: Nestlé, Lacta e Garoto. As principais vantagens da concorrência é uma marca já consolidadas no mercado. A abrangência da Cacau Show é traduzida pelo número de lojas em operação no Brasil. O principal diferencial da marca é o mix de produtos. As vantagens competitivas são: A entrada no mercado como um novo substituto aos tradicionais pequenos presentes oferecendo novas opções aos clientes. O orçamento para por em prática a nova estratégia é de R$10.0000,00, tendo como objetivo da estratégia para implementar e impulsionar o crescimento no mercado é estabelecer um relacionamento direto com o consumidor final é assim dar voz à este, através do instrumento já existente de marketing, para aproximar clientes e empresa.