Introdução à Gestão

Ano letivo 2021/2022

O DESENVOLVIMENTO DE
UMA ESTRATÉGIA EMPRESARIAL

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 ANÁLISE INTERNA

• Identifica as Forças e Fraquezas dos recursos da empresa

• Identifica os aspetos mais importantes que caraterizam a empresa, que lhe conferem uma
situação de vantagem ou desvantagem em relação aos seus concorrentes

ANÁLISE VRIO

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 ANÁLISE INTERNA
ANÁLISE VRIO

Exemplo – Análise VRIO à APPLE

Pontos Fortes É Vantagem Competitiva? Implicações Competência Competência

Competitivas Chave Distintiva
V R I O
Sim Sim Sim Sim Vantagem Sim Sim,
Marca competitiva sustentável
sustentável
Estrutura Comercial Sim Sim Não Vantagem Sim Sim,
e Logística competitiva temporária
temporária
Qualidade dos Sim Sim Sim Sim Vantagem Sim Sim,
produtos fabricados competitiva sustentável
sustentável
Pesquisa e Inovação Sim Sim Sim Sim Vantagem Sim Sim,
competitiva sustentável
sustentável
Marketing Sim Sim Sim Sim Vantagem Sim Sim,
competitiva sustentável
sustentável
Reconhecimento Sim Não Paridade Sim Não
Mundial Competitiva
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ANÁLISE EXTERNA
MACROAMBIENTE

Análise PEST

P Politico-legais

E Económicas

S Socioculturais

T Tecnológicas

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 ANÁLISE EXTERNA
MICROAMBIENTE

• Atratividade da Empresa

• Análise da Concorrência

• Análise dos fatores críticos de sucesso

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 ANÁLISE EXTERNA
MICROAMBIENTE

Atratividade da Empresa – 5 Forças de Porter

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ANÁLISE EXTERNA
MICROAMBIENTE

Análise da Concorrência

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 ANÁLISE EXTERNA
MICROAMBIENTE

Análise dos fatores críticos de sucesso

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ANÁLISE SWOT

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 MISSÃO, VISÃO E OBJETIVOS

O planeamento estratégico de uma empresa consiste na tomada de decisão de

objetivos claros e precisos. No processo do planeamento, o primeiro tema a ser
definido é o objetivo fundamental que se pretende atingir, resumidamente, a
finalidade da empresa, ou seja, a sua Missão.

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 MISSÃO

Missão é o motivo da existência de uma empresa

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 VISÃO

A visão consiste na forma como a empresa se vê no futuro.

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 OBJETIVOS

Caraterísticas:
Hierarquia
Consistência
Mensurabilidade
Calendarização
Desafios atingíveis

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 OBJETIVOS

Áreas-chave
Marketing
Inovação
Recursos humanos, financeiros e físicos
Produtividade
Responsabilidade social
Proveitos

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 ESTRATÉGIAS

Estratégias Concorrenciais
Estratégias de Crescimento
Estratégias de Internacionalização

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 ESTRATÉGIAS

Estratégias Concorrenciais

Estratégias Genéricas de Porter

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 ESTRATÉGIAS

Estratégias de Crescimento

Matriz de Ansoff

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 ESTRATÉGIAS

Estratégias de Internacionalização

Fases de Internacionalização

Doméstica Multi-Doméstica Global Glocal

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 ESTRATÉGIAS

Estratégias de Internacionalização

Formas de Internacionalização

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