Definição do Lead Time

Treinamento dos Grupos

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 Definição do Lead Time (1/3)

Lead time global

Lead time de produção

Abaste- Espera no Lead time Lead time Lead time Espera no Entrega
cimento armazém operação operação .......... operação armazém
matéria produtos
prima 1 2 n acabados

Pedido de Entrega do
abastecimento produto acabado

Lead time de cada operação produtiva

Tempo máquina

Abastecim. Espera em Set-up Preparação Atrasos Controle Espera por

materiais fila lote transporte

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 Definição do Lead Time (2/3)

100%

Armazenagem
FP
Custo Variável

WIP
(work-in-processs)

Armazenagem
RM
Passos do
processo

RM Oper 1 WIP 1 Oper 2 WIP 2 Oper 3 FP

Oper. 2
Lead time Cliente
Tempo Lead time Tempo de
Inventário Produção Inventário (FP)
RM
Tempo
de entrega

LEAD TIME INTERNO TOTAL

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 Definição do Lead Time (3/3)

Representa o tempo necessário para desenvolver uma operação ou uma

série de operações.
É medido a partir da obtenção de todos os requisitos (materiais, informações)
para efetuar a operação, até o instante do término do processo em questão.
É também chamado de THROUGHPUT TIME.

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 Definição do Lead Time - Exemplos

 Lead Time do abastecimento

– tempo percorrido desde o instante que se é verificada uma necessidade de
matéria prima até o instante no qual esta é ordenada e apresenta-se
disponível no armazém.
 Lead Time da produção
– tempo percorrido desde o instante que se é verificada uma certa ordem de
produção e são disponíveis no armazém as matérias primas para produzir, até
o instante no qual os produtos acabados estão disponíveis no armazém
 Lead Time do armazém
– tempo percorrido desde o instante no qual um material é colocado no
armazém e o instante no qual é retirado : é chamado também de "storage
turnover time".

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 Lead Time - Por que é uma variável chave?

Definição de WIP
1. O lead time é relacionado a :
– Serviço ao cliente
– Nível dos estoques
– Custos
2. O lead time é o indicador capaz de medir todos os sub processos como :
– Escritórios
– Produção
– Armazém
– Transportes
– ...
em relação às exigências do cliente
3. Graças ao lead time é possível estender o objetivo a todas as funções
interessadas
4. O lead time é uma variável física facilmente compreensível e mensurável por
qualquer pessoa

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 Lead Time : Fatores de influência

Os componentes do Lead Time de uma operação produtiva genérica (com

exceção do set up e do tempo de trabalho) dependem dos parâmetros de
gestão e eficiência do sistema:

 Dimensão dos lotes  Quebras/ pequenas paradas

 Sincronismo na alimentação  Refugo/Retrabalho
dos materiais  Falta de materiais
 Dimensão dos pulmões  Saturação meios de transporte
 Gestão prioridade de fila  ....
 Modificações do programa

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