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ATENDIMENTO E
DIVERSIDADE
Atendimento
SISTEMA DE ENSINO
Livro Eletrônico
QUALIDADE NO ATENDIMENTO E DIVERSIDADE
Atendimento
Adriel Sa
Sumário
Atendimento.........................................................................................................................................................................3
1. Qualidade no Atendimento a Clientes..............................................................................................................3
2. Valor, Satisfação e Retenção de Clientes......................................................................................................5
3. Criação de Relacionamentos e Interação entre Vendedor e Cliente..............................................7
4. Marketing em Empresas de Serviços...............................................................................................................8
5. Etiqueta Empresarial: Comportamento, Aparência, Cuidados no Atendimento
Pessoal e Telefônico.....................................................................................................................................................12
5. Telemarketing. . ............................................................................................................................................................14
Resumo.................................................................................................................................................................................16
Questões de Concurso.................................................................................................................................................18
Gabarito................................................................................................................................................................................31
Gabarito Comentado....................................................................................................................................................32
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Atendimento
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ATENDIMENTO
1. Qualidade no Atendimento a Clientes
A identificação de um bom ou mau atendimento que recebemos no nosso dia a dia não é
algo complexo. Quando pensamos nas causas que nos levam a fazer uma avaliação positiva
ou negativa do atendimento recebido, podemos enumerar fatores que nem sempre dizem res-
peito exatamente ao serviço desejado ou produto adquirido.
Isso gera expectativa! Expectativa é o que se acredita que vai acontecer ao entrarmos em
contato com uma organização e o tratamento de qualidade que se espera receber por parte
dos profissionais dessa organização.
O trabalho desenvolvido pelo funcionário de atendimento é considerado atividade de me-
diação entre as finalidades da instituição e os objetivos do usuário. Nesse contexto temos o
ponto de vista da instituição, o ponto de vista do usuário e o ponto de vista do atendente.
Vários indicadores podem sinalizar o nível de qualidade do serviço de atendimento,
dentre os quais:
• competências institucionais da organização (atribuições e atividades desenvolvidas);
• serviços oferecidos
• requisitos necessários para a obtenção dos serviços (documentos necessários);
• horários de funcionamento dos setores da organização que prestam serviços de atendimento;
• tempo de espera previsto para atendimento;
• prazos para cumprimento dos serviços;
• mecanismos de comunicação com os usuários;
• procedimentos para atendimento de reclamações (sistema de ouvidoria, formulários –
caixas de sugestões);
• condições para o acesso e circulação de pessoas com dificuldade de locomoção
(instalações adaptadas);
• prioridades consideradas no atendimento.
Por outro lado, diversos motivos podem levar o cliente ou o usuário a reclamar do serviço
prestado pela organização:
• indiferença do pessoal que os atende;
• poluição visual, poluição sonora, limpeza a arrumação do ambiente, dimensões inade-
quadas do local, iluminação insuficiente, falta de ventilação etc.;
• falta de atenção, treinamento deficiente de funcionários e apatia no contato;
• mau atendimento, com resolução deficiente de reclamações;
• frieza no relacionamento e burocracia demasiada e sem justificativas;
• prolixidade, que é a característica de quem é demasiadamente longo e demorado para
explicar algo;
• timidez, que é o estado, condição ou característica de acanhamento excessivo;
• intolerância, ou seja, a atitude mental caracterizada pela falta de habilidade ou vontade
em reconhecer e respeitar diferenças em crenças e opiniões.
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Impende destacar que existem usuários que valorizam mais um bom tratamento e acabam
aceitando com tranquilidade quando não são atendidos. Outros, ao contrário, querem ser ple-
namente atendidos, não se preocupando muito com o tratamento que recebem.
Isso ocorre por causa da percepção! A percepção é algo pessoal, difere de pessoa para
pessoa. Um serviço que para alguém pode ser satisfatório, para outro pode ser inaceitável e
alvo de reclamações.
Ainda assim, é certo dizer que o desconforto do usuário pode ser amenizado dependen-
do da forma como lhe é apresentada a negativa. Por isso que se diz: “quanto mais difícil o
atendimento, melhor deve ser o tratamento”.
Segundo Carlzon (2005)1, a qualidade em serviços, geralmente, é avaliada a partir do
primeiro contato dos clientes realizado com o pessoal da linha de frente, gerando uma im-
pressão da qualidade na prestação de serviço, constituída por “momentos da verdade” em
que o cliente entra em contato com algum aspecto da organização.
1
CARLZON, J. Hora da verdade: o clássico sobre liderança que revolucionou a administração das empresas. 5.ed. Rio de
Janeiro: Sextante, 2005.
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Não basta saber que, no atendimento ao público, tem-se que ser simpático, amável. Tem-se
que ter uma atitude que revele disponibilidade, confiança; e tem-se que agir de forma a revelar
profissionalismo e eficácia.
Assim, inerentes às atitudes e comportamentos, estão implícitos os seguintes aspectos: apa-
rência, expressão corporal e voz.
• No atendimento direto, a aparência é o primeiro impacto visual e a primeira impressão do
cliente sobre o vendedor, sendo fundamental na revelação de uma atitude e comportamentos
positivos. A aparência engloba a roupa que se veste, o calçado que se traz, o penteado do ca-
belo, os adornos que se colocam, a higiene que se apresenta (unhas, pele, dentes, farda).
• A expressão corporal representa mais de metade do conjunto do momento de comuni-
cação. É a forma como o cliente percebe disponibilidade, paciência, segurança, energia
e agilidade. A expressão corporal engloba o modo como se inclina o corpo ou a face, a
posição das mãos e dos pés, o sorriso na face, o modo como se mexe e se anda, poden-
do ou não mostrar vitalidade, etc.
• O som e o tom de voz, e a forma como se dizem as coisas, são muito mais importantes
do que as palavras que se empregam, sendo um instrumento fundamental na transmis-
são de atitudes e comportamentos positivos em qualquer das formas de atendimento
(direto ou telefônico)2.
Letra b.
2
https://www.forma-te.com/mediateca/finish/31-restauracao-e-hotelaria/26408-atendimento-ao-publico
3
KOTLER, P. Marketing essencial. 2.ed. São Paulo: Pretince Hall, 2005.
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Por sua vez, a satisfação do cliente consiste na sensação de prazer ou de decepção resultante
da comparação do desempenho (ou resultado) percebido de um produto em relação as expecta-
tivas do comprador. Clientes satisfeitos permanecem fiéis por mais tempo, compram mais, são
menos sensíveis a preços e fazem propaganda boca-a-boca positiva sobre a empresa.
Em outras palavras, podemos definir fidelização como sendo um compromisso profundo
de comprar ou recomendar certo produto ou serviço. As empresas que ultrapassam todos es-
ses obstáculos para alcançar suas metas de satisfação e valor para o cliente são chamadas
de empresas de alto desempenho.
Por isso, o objetivo da empresa não é apenas conseguir novos clientes, mas também (o
que é ainda mais importante) reter clientes. O marketing de relacionamento é a chave para a
retenção de clientes, o que envolve o fornecimento de benefícios financeiros e sociais, bem
como recursos estruturais que auxiliem os clientes.
Valor percebido é a relação entre benefícios e custos, Ou seja, é o que o cliente dá e o que ele
recebe em troca. A satisfação consiste na sensação de prazer ou desapontamento resultante
da comparação do desempenho percebido em relação às expectativas do comprador. Algu-
mas das empresas mais bem sucedidas hoje estão elevando as expectativas dos comprado-
res e encontrando maneiras de garantir um desempenho superior.
Além disso, fica fácil responder a questão porque o trecho “um empresário analisou os benefí-
cios” nos remete a algo intrínseco do cliente.
Letra b.
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O marketing holístico (muitas vezes chamado de marketing 360º) pode ser visto como o desen-
volvimento, o projeto e a implementação de programas, processos e atividades de marketing.
Ele reconhece que no marketing “tudo é importante” – o consumidor, os funcionários, outras
empresas e a concorrência, assim como a sociedade como um todo – e que muitas vezes se
faz necessária uma perspectiva abrangente e integrada.
Os profissionais de marketing devem lidar com uma variedade de questões e certificar-se de
que as decisões em uma área são coerentes com as decisões em outras.
• O primeiro tipo de marketing é o marketing interno (também conhecido como endo-
marketing), que é o processo realizado da empresa para os funcionários. Neste caso,
a empresa deve buscar, através de programas de treinamento e motivação, promover
a empresa e seus objetivos para cada um dos funcionários, buscando criar uma visão
clara de futuro, além de motivá-los a fazer parte do processo de atingir este cenário.
• O segundo tipo de marketing é o marketing externo, o mais tradicional, aquele rea-
lizado da empresa para os clientes, chamado também de marketing externo. Aqui
entram as diferentes ferramentas de divulgação, como publicidade, propaganda,
assessoria de imprensa.
• O terceiro tipo de marketing é aquele que é o mais presente na prestação de serviços, ou
seja, o marketing interativo, realizado entre os funcionários e os clientes. A importância
deste tipo de marketing é que boa parte da, e às vezes, toda a percepção do cliente sobre
a qualidade do serviço será obtida através da interação com o funcionário.
Letra e.
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Como vimos, não há essa substituição, mas ao modelo tradicional de 4 P’s é adicionado o
modelo de marketing de serviços, mais específico. Não temos nenhuma ideia de substituição,
sendo ambos conceitos utilizados na área em questão.
Errado.
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5. Telemarketing
De forma simples e direta, o telemarketing é uma estratégia de vendas por telefone, feita
inicialmente para promover produtos e serviços. Inicialmente voltado às vendas, o serviço pas-
sou a incluir o atendimento ao cliente, suporte técnico e, claro, ações de cobrança. Existem
dois estilos de telemarketing mais comuns: receptivo e ativo.
No telemarketing receptivo, é o cliente que entra em contato com a central para solicitar
informações, esclarecer dúvidas e fazer reclamações/sugestões. No telemarketing ativo, o
operador telefona para o cliente para realizar uma abordagem de vendas, cobrança, pesqui-
sa ou relacionamento.
A principal vantagem do telemarketing é ter um canal de comunicação direta com os con-
sumidores. Se bem utilizado, esse tipo de contato traz mais interatividade e possibilidades de
conexão com os clientes, além de gerar uma resposta imediata.
Outro benefício do telemarketing é assegurar uma base de clientes sempre atualizada. Ao
estabelecer contato com os consumidores, a empresa consegue atualizar informações e seg-
mentar melhor seu público, além de acompanhar as mudanças de hábitos e comportamentos.
4
LINKEMER, B. Secretária eficiente. São Paulo: Editora Nobel, 2007.
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Analisando as alternativas:
a) Errada. Não é uma ferramenta de marketing direto. O telemarketing é, sim, uma ferramenta
de marketing direto. O marketing direto envolve todas as mídias de propaganda que interajam
diretamente com os consumidores, em geral solicitando deles uma resposta direta.
b) Errada. Vem sendo rejeitado como instrumento de vendas pelas empresas. Como vimos, o
telemarketing desenvolve a interação personalizada com clientes enquanto, simultaneamente,
tenta fazer face às necessidades dos clientes e melhorar a eficiência de custos. Se usado da
forma correta, é uma poderosa ferramenta de marketing!
c) Certa. Provoca restrições por causa de sua natureza intrusiva. Intrusivo é tudo aquilo que é
intromissivo, sem sua permissão prévia. De fato, o telemarketing pode ser intromissivo, assim
como são os e-mails marketings, os spams, carros de alto-falantes, etc.
d) Errada. É considerado uma função sem importância no marketing direto. Marketing direto é
uma estratégia de ativação de marketing que utiliza um ou mais veículos de comunicação para
efetuar transações mensuráveis com o mercado-alvo. Assim, o telemarketing é um exemplo
de marketing direto.
e) Errada. Representa uma estratégia empresarial e não uma ferramenta. O telemarketing com-
preende a ação integrada e sistemática de tecnologias de telecomunicações e processamento
de dados, com sistemas administrativos, com o propósito de otimizar o mix das comunicações
de marketing usado por uma companhia para atingir seus clientes. Logo, é uma ferramenta, sim!
Letra c.
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RESUMO
1. Intangibilidade: serviços não podem ser tocados, apalpados. Serviços são ideias e con-
ceitos (processos). Não são patenteáveis. O consumidor baseia-se na reputação de uma mar-
ca ou de um serviço.
2. Perecibilidade: os serviços não podem ser estocados se não forem usados, deixam de
existir (lugar do avião, quarto em hotel).
3. Heterogeneidade ou variabilidade: a ideia de serviço varia de cliente para cliente. Nor-
malmente os serviços são atividades voltadas para pessoas como clientes.
4. Simultaneidade ou inseparabilidade: os serviços são criados e consumidos simultaneamente.
5. Participação do cliente no processo: atenção ao desenho das instalações e oportunida-
des de coprodução.
− Produto - Qual o “produto” entregue em um serviço? Ou ainda, o que vem a ser o
conceito de produto em serviços? Na verdade, produtos e serviços têm a mesma
finalidade, isto é, satisfazem um desejo ou necessidade dos consumidores, gerando
satisfação e valor. No caso da prestação dos serviços, o produto é considerado um
componente intangível.
− Preço - São grandes as diferenças de percepção de preço entre produtos e serviços.
Em primeiro lugar, em serviços existe uma incidência maior de custos fixos do que de
custos variáveis. Grande parte dos serviços, portanto, possui custos invisíveis para
o cliente. Em segundo lugar, a grande diferença está no que chamamos de poder de
comparação, onde um produto pode ser facilmente comparado a outro, enquanto que
um serviço precisa ser analisado com maiores detalhes.
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QUESTÕES DE CONCURSO
001. (CEBRASPE (CESPE)/TÉCNICO BANCÁRIO NOVO (CEF)/2014) Acerca da relação entre
empresa prestadora de serviço e seus clientes, julgue o item seguintes.
No marketing de relacionamento, enfatiza-se a transação de produtos ou serviços.
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e) trade marketing.
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c) marketing de conquista
d) marketing de frequência
e) marketing de relacionamento
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d) cliente, que precisa ser atendido rapidamente, receba a garantia de que o problema será
solucionado imediatamente, mesmo que a empresa não possa cumprir o prometido.
e) atendimento eletrônico seja imediato, com uma gravação orientando o procedimento que o
cliente deve executar, mesmo que ele tenha de esperar para falar diretamente com o atendente.
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d) Falar em tom alto, intimidar seu interlocutor com olhar ameaçador e mostrar o corpo
rígido para se impor.
e) Usar alternância no tom de voz, olhar para o interlocutor sem constranger e ser claro na exposição.
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b) comunicação proativa
c) marketing direto
d) telemarketing receptivo
e) marketing de resposta
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por parte de quem compra, que surge da comparação, pelo cliente ou usuário, do desempenho
percebido de um produto, com as suas demandas e expectativas. Este conceito denomina-se
a) fidelização.
b) satisfação.
c) retorno.
d) grau de confiabilidade.
e) amor à marca.
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GABARITO
1. E 37. a
2. C 38. c
3. d 39. b
4. c 40. b
5. b 41. c
6. b 42. b
7. e 43. a
8. C 44. c
9. b 45. a
10. C
11. C
12. c
13. C
14. e
15. c
16. C
17. b
18. e
19. d
20. d
21. c
22. b
23. c
24. b
25. a
26. e
27. c
28. e
29. d
30. c
31. e
32. b
33. c
34. e
35. d
36. b
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GABARITO COMENTADO
001. (CEBRASPE (CESPE)/TÉCNICO BANCÁRIO NOVO (CEF)/2014) Acerca da relação entre
empresa prestadora de serviço e seus clientes, julgue o item seguintes.
No marketing de relacionamento, enfatiza-se a transação de produtos ou serviços.
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O atendimento multicanal, como o próprio nome já diz, é feito por diversos canais. Devido ao
elevado número de clientes procurando atendimento por outros meios, além do telefone, mui-
tas empresas resolveram investir nesse novo método de atendimento.
Para atender diferentes perfis de clientes, muitas empresas passaram a ter contato com o
mercado através de múltiplos canais de contato: voz (telefone), mala-direta, web, SMS, redes
sociais e aplicativos móveis.
a) Errada. Comunicação em via única.
O atendimento monocanal é o mais simples e acontece por meio de uma única forma (geral-
mente, por telefone).
b) Errada. Visão em 90º do cliente e da empresa.
O ideal é uma visão em 360º. A visão 360º é vista como agregadora de informações das in-
terações do cliente nos mais diversos canais, permite habilitar estratégias mais efetivas de
relacionamento, criando uma relação sólida e de confiança.
d) Errada. Serviço ao cliente.
Não adianta apenas prestar o serviço. Este deve satisfazer as necessidades inerentes a cada
segmento de cliente.
e) Errada. Técnicas generalizadas de marketing.
Se a ideia é que cada cliente possui um perfil, quanto mais específica e pessoal, melhor é a
estratégia. Através da segmentação, por exemplo, são elaboradas estratégias de marketing a
cada grupo de clientes.
Letra c.
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Feedback é um retorno (retroação) do cliente para a empresa, sobre o produto, serviço, atendimen-
to, etc. Logo, o feedback é algo que ajuda a controlar qualquer processo e o seu nível de qualidade.
Assim, ajustando as demais alternativas, temos:
a) Errada. Um sistema de relacionamento ineficaz (eficaz).
b) Certa. Um sistema de comunicação e relacionamento que movem a retroalimentação
das informações.
c)Errada. Uma comunicação variada em que existem várias maneiras de administrar (específica).
d) Errada. Uma comunicação limitada por normas escritas (ilimitada por diversos meios).
e) Errada. A comunicação em massa através da linha de vendas (específica sobre determinado ponto).
Letra b.
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Não prescinde quer dizer não dispensa. E, de fato, o marketing relacional não dispensa
o uso da internet.
c) Errada. Não se relaciona com o endomarketing.
Endomarketing é uma das mais novas áreas da administração e busca adaptar estratégias e
elementos do marketing tradicional, normalmente utilizado no meio externo às empresas, para
uso no ambiente interno das organizações. Dessa forma, o marketing de relacionamento se
relaciona com o endomarketing.
d) Errada. Não utiliza ferramentas de CRM (customer relationship management).
Como já vimos, o CRM (Gerenciamento do Relacionamento com o Cliente) é, essencialmente,
uma estratégia de negócio voltada ao entendimento e antecipação das suas necessidades.
Do ponto de vista tecnológico, o CRM é utilizado para coletar os dados dos clientes, armaze-
ná-los e facilitar cruzamentos desses dados. Os dados compilados e analisados tornam-se
informações a serem usadas para o planejamento de ações e interações, pelos vários pontos
de contato com o cliente.
Logo, o marketing de relacionamento utiliza ferramentas de CRM (customer relationship management).
e) Errada. Pressupõe diálogo entre empresa e cliente, mas a comunicação não deve ser particularizada.
A comunicação individualizada tem a ver com a empatia com o cliente. Se cada cliente é im-
portante, cada um desses terá particularidades, inclusive na comunicação.
Letra b.
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Letra e.
Como já vimos, o marketing de relacionamento pressupõe a interação entre cliente vendedor. Vimo,
também que o conceito de feedback ou retroação é um mecanismo segundo o qual uma parte da
energia de saída de um sistema volta à entrada. Sendo assim, podemos entender feedback como
um sistema que avalia os resultados do sistema através do processo de retroalimentação.
Logo, no marketing de relacionamento, o vendedor vende o produto e faz consultas posteriores ao
cliente para obter feedback quanto ao seu nível de satisfação e auxiliá-lo na utilização do produto.
Certo.
5
GRONROOS, C. Marketing: gerenciamento e serviços: a competição por serviços na hora da verdade. Rio de Janeiro:
Campus, 1993.
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e) Errada. Trade marketing: é o marketing feito junto aos canais de distribuição com o objetivo
de estreitar a parceria e relacionamento junto a estes canais de distribuição.
Letra b.
A intangibilidade se refere àquilo que não é palpável. E isso é uma característica dos serviços.
Certo.
Intangível se diz daquilo que não tem existência física. Assim, enquanto os produtos são físi-
cos, tangíveis, diretamente percebidos, os serviços não podem ser tocados, vistos, ouvidos etc.
Logo, a aparência é um fator que irá somar ou diminuir na avaliação que o cliente faz do atendimento.
Certo.
Como vimos, o primeiro tipo de marketing de serviços é o marketing interno (também conheci-
do como endomarketing), que é o processo realizado da empresa para os funcionários. Neste
caso, a empresa deve buscar, através de programas de treinamento e motivação, promover a
empresa e seus objetivos para cada um dos funcionários, buscando criar uma visão clara de
futuro, além de motivá-los a fazer parte do processo de atingir este cenário.
O segundo tipo de marketing de serviços é o marketing externo, o mais tradicional, aquele re-
alizado da empresa para os clientes, chamado também de marketing externo. Aqui entram as
diferentes ferramentas de divulgação, como publicidade, propaganda, assessoria de imprensa.
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O terceiro tipo de marketing de serviços é aquele que é o mais presente na prestação de servi-
ços, ou seja, o marketing interativo, realizado entre os funcionários e os clientes. A importân-
cia deste tipo de marketing é que boa parte da, e às vezes, toda a percepção do cliente sobre a
qualidade do serviço será obtida através da interação com o funcionário.
Letra c.
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Lovelock e Wright (2001)6 destacam que a administração integrada de serviços envolve oito
decisões estratégicas, também conhecidas como os “8P’s”. Entende-se que as organizações
constituem sistemas formados por diferentes recursos e que elas buscam oferecer ao merca-
do produtos e serviços de forma a alcançar a satisfação de seu público-alvo.
Os 8P’s são:
1. Produto – elementos de produto (todos os componentes do desempenho de serviço que
criam valor para os clientes);
2. Praça – lugar e tempo (quando, onde e como oferecer serviços aos clientes);
3. Processo – o método e a sequência em que um sistema operacional funciona;
4. Produtividade – o grau de eficácia com que os insumos de serviço são transformados em
valor adicionado a produtos e qualidade; o grau no qual as necessidades, os desejos e as sa-
tisfações do cliente se equilibram;
5. Pessoas – os clientes e empregados envolvidos na produção de serviços;
6. Promoção – todas as atividades de comunicações e incentivos projetados para aumentar a
preferência do cliente;
7. Percepção – evidência física (sinais tangíveis que deem evidência de qualidade de serviço);
6
LOVELOCK, C. H.; WRIGHT, L. Serviços, marketing e gestão. São Paulo: Saraiva, 2001.
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• Desertores de mercado: são aqueles que saem porque a empresa não atende determi-
nado segmento do mercado.
• Desertores tecnológicos: produtos desatualizados fazem os clientes buscarem inova-
ções fora da marca.
• Desertores organizacionais: resultam de considerações políticas dentre da empresa
(amizades outras desenvolvidas).
Letra b.
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Como já sabemos, o telemarketing é uma forma de marketing direto que utiliza o telefone para
promover produtos e serviços, geralmente a partir de um call center.
No telemarketing ativo, o operador telefona para o cliente para realizar uma abordagem de
vendas, cobrança, pesquisa ou relacionamento. Neste tipo de telemarketing, o contato direto
com os consumidores é maior que do que com os vendedores externos, a base dos clientes
está sempre atualizadas e há oportunidade de prospecção.
a) Errada. Sobre a letra A, não há como afirmar que o telemarketing será mais lucrativo.
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d) Errada. Cliente, que precisa ser atendido rapidamente, receba a garantia de que o problema
será solucionado imediatamente, mesmo que a empresa não possa cumprir o prometido.
e) Errada. Atendimento eletrônico seja imediato, com uma gravação orientando o procedimento que
o cliente deve executar, mesmo que ele tenha de esperar para falar diretamente com o atendente.
Ainda que o foco da gestão da qualidade seja a relação com o cliente, isso não implica vincular
a ideia de que “o cliente tem sempre a razão”. É preciso conhecer as razões de descontenta-
mento, analisar possíveis alternativas e apresentá-las ao cliente. Todo esse processo de rela-
cionamento requer prazo para que seja concluído.
Letra c.
Para que um bom atendimento telefônico ocorra, sugere-se que, ao atender o telefone, o aten-
dente deve dizer o nome da organização, cumprimentar o interlocutor e dizer o seu nome, ou
dizer o nome da organização, dizer o seu nome e cumprimentar o interlocutor, sempre com
entonação de muito entusiasmo - uma saudação agradável e com boa tonalidade de voz.
a) Errada. Sobre a letra A, falar apenas um “alô” é um baita exemplo de grosseria, e não eficiência!
c) Errada. Sobre a letra C, intimidade com o cliente gera problemas desnecessários. A regra é a
cordialidade e a impessoalidade. A pessoalidade, quando usada, deve se dar na medida certa.
d) Errada. Sobre a letra D, a interrupção enquanto o cliente se expressa é algo desrespeitoso.
O atendente deve ser educado e saber ouvir.
e) Errada. Sobre a letra E, como falamos, a pessoalidade deve respeitar regras convencionadas
pelo uso da etiqueta empresarial. Nada de “querido” ou “amado”.
Letra b.
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a) tenha um posicionamento próprio, fazendo com que o cliente perceba que ele é desvincula-
do da imagem da empresa.
b) tome decisões imediatas para resolver os problemas dos clientes, mesmo que estas contra-
riem as diretrizes da empresa.
c) conheça bem suas funções e as normas e os procedimentos da empresa, para que tome
suas decisões buscando a satisfação dos clientes.
d) seja bastante comunicativo e expresse sua opinião em relação à empresa e a seus clientes,
utilizando linguagem técnica e siglas de uso corrente internamente.
e) diversifique sua forma de atender desde que, na maior parte das vezes, o cliente fique satisfeito.
É claro que conhecer bem suas funções e as normas e os procedimentos da empresa fazem
parte das competências técnicas requeridas para que o atendente tome suas decisões bus-
cando a satisfação dos clientes.
Dentre as competências interpessoais, temos paciência, tolerância, empatia, disposição, com-
prometimento, presteza, receptividade, cordialidade, polidez, atenção, dentre outros aspectos
comportamentais positivos.
Vejamos os erros das demais alternativas:
a) Errada. Tenha um posicionamento próprio, fazendo com que o cliente perceba que ele é des-
vinculado da imagem da empresa.
O comportamento do atendente deve ser baseado nas políticas, nas diretrizes e nos valores da
empresa, e não no que ele acha que é o certo!
b) Errada. Tome decisões imediatas para resolver os problemas dos clientes, mesmo que estas
contrariem as diretrizes da empresa.
Já sabemos que atitudes e decisões devem ser pautadas nas diretrizes da organização.
d) Errada. Seja bastante comunicativo e expresse sua opinião em relação à empresa e a seus
clientes, utilizando linguagem técnica e siglas de uso corrente internamente.
É preciso ter muito cuidado ao “expressar sua opinião” em relação à empresa. Além disso, a lingua-
gem precisa ser formal, e não rebuscada ou técnica. O uso de siglas também precisa ser evitado.
e) Errada. Diversifique sua forma de atender desde que, na maior parte das vezes, o cliente fique satisfeito.
A personalização do atendimento é um ponto positivo. Mas é necessário cuidado para não
sair das regras de atendimento determinadas. Além disso, a busca é que o cliente sempre saia
satisfeito, e não na maior parte das vezes, apenas.
Letra c.
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Analisando as alternativas:
a) Errada. Insistir para o cliente levar um item ou adquirir um bem.
Insistência gera mal-estar!
b) Certa. Reconhecer a necessidade de o cliente efetuar suas próprias escolhas.
Autonomia é tudo que o cliente quer. E isso não vai geral mal-estar!
c) Errada. Transferir a ligação ou desligar o telefone sem avisar.
Mais um grande sinal de desrespeito com o cliente.
d) Errada. Acompanhar, de forma insistente, o cliente por toda a loja.
A insistência gera mal-estar!
e) Errada. Insistir em conversas sobre os assuntos que incomodam o cliente.
A insistência gera mal-estar, gente!
Letra b.
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A questão em referência está se baseando no SERVQUAL, que é um modelo voltado para medir
a satisfação do cliente com os aspectos da qualidade de serviço. Segundo Parasuraman, Berry
e Zeithaml (1988 apud Alves, 2017)7 o SERVQUAL avalia as seguintes dimensões:
• Confiabilidade: determina a capacidade em obter o desempenho do serviço no tempo
estabelecido de maneira confiável e precisa;
• Responsividade: determina a capacidade em atender bem o cliente, de modo ime-
diato aos usuários;
• Segurança (ou garantia): determina o conhecimento e a cortesia dos recursos humanos
envolvidos para desenvolver o serviço e sua habilidade em transmitir credibilidade e
confiança ao cliente;
• Empatia: está relacionado ao fornecimento de cuidados e atenção individualizados ofe-
recidos pela empresa e aos seus clientes;
• Tangibilidade: se refere à infraestrutura, ou seja, apresentação externa, aparência, equi-
pamento, pessoal, e materiais de comunicação.
Sendo assim, podemos concluir que os determinantes de qualidade de um serviço que NÃO
estão presentes no caso apresentado são “Confiabilidade” (item I) e Tangibilidade (item II):
• Confiabilidade (item I): “...cerca de 15 minutos após sair da oficina, o carro simplesmen-
te parou, deixando-o a pé”.
• Tangibilidade (item V): “Apesar de o lugar não ter uma boa aparência e ficar em um bair-
ro considerado perigoso...”.
Letra a.
7
ALVES, A. C. A percepção da qualidade na prestação de serviços públicos: estudo de caso de um centro de saúde, na
cidade de Campina Grande – Paraíba. In: Revista Pensamento & Realidade. São Paulo – SP: FEA/PUC-SP, 2017.
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voz. Qual o conjunto de comportamentos que facilitam o bom desempenho nas relações com
o público?
a) Falar bem baixo, olhar para o chão e ter postura encurvada.
b) Falar bem baixo, olhar nos olhos do interlocutor e ter postura ereta.
c) Falar em tom autoritário, gesticular bastante e não olhar para o interlocutor.
d) Falar em tom alto, intimidar seu interlocutor com olhar ameaçador e mostrar o corpo rígido
para se impor.
e) Usar alternância no tom de voz, olhar para o interlocutor sem constranger e ser claro na exposição.
O som e o tom de voz, e a forma como se dizem as coisas, são muito mais importantes do que
as palavras que se empregam, sendo um instrumento fundamental na transmissão de atitudes
e comportamentos positivos em qualquer das formas de atendimento.
Além disso, a expressão corporal representa mais de metade do conjunto do momento de comuni-
cação. É a forma como o cliente percebe disponibilidade, paciência, segurança, energia e agilidade.
A expressão corporal engloba o modo como se inclina o corpo ou a face, a posição das mãos e dos
pés, o sorriso na face, o modo como se mexe e se anda, podendo ou não mostrar vitalidade, etc.
Assim, como o tom de voz precisa ser moderado, as demais alternativas estão incorretas!
Letra e.
Note que a banca CESGRANRIO, volta e meia, insiste em colocar a intimidade como fator posi-
tivo no relacionamento interpessoal. Cuidado: isso é falácia.
A intimidade pode gerar diversos tipos de assédios e problemas para a organização. Por isso,
com exceção da providência II, as demais estão corretas.
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Marketing de relacionamento é uma estratégia de marketing que tem como objetivo a fideliza-
ção dos clientes. Para reforçar essa relação de proximidade, a organização oferece benefícios
para garantir a satisfação e o sucesso dos seus clientes.
Logo, os objetivos do marketing de relacionamento são atingidos quando é assegurado que os
funcionários satisfaçam às necessidades dos clientes.
Sobre os erros das demais alternativas:
a) Errada. É estabelecida uma relação distante, formal e profissional com o cliente.
b) Errada. É estabelecido o relacionamento unilateral e satisfatório de curto prazo com o cliente.
c) Errada. É assegurado que a empresa busque relacionar-se com os clientes a cada
ocasião de compra.
e) Errada. É estabelecido um relacionamento satisfatório entre a empresa e o cliente, não haven-
do necessidade de compatibilidade entre a empresa e outras partes.
Letra d.
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c) o grau de importância dos atributos de valor muda, à medida que a relação do cliente com o
produto aumenta, podendo aumentar ou diminuir o valor percebido.
d) o vendedor, ao adquirir um produto ou serviço, aumenta os benefícios do cliente e isso
viabiliza a redução dos custos de aquisição, o que contribui para a diminuição da percep-
ção de valor.
e) as empresas focam o que os clientes desejam, generalizando e padronizando as suas ne-
cessidades, resultando no aumento da percepção de valor, porque os clientes são tratados
de maneira uniforme.
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Nesse sentido, durante o atendimento aos clientes nas agências bancárias, os funcionários
devem dedicar-se a
a) empurrar produtos, como seguro de vida, para os melhores clientes.
b) explicar os aspectos dos serviços sob a ótica da instituição financeira.
c) igualar os benefícios e os custos envolvidos no processo de compra.
d) prestar um serviço com baixo valor percebido pelos correntistas.
e) reduzir o dispêndio de tempo e a energia gasta pelos clientes.
Valor para o cliente equivale à razão entre o que este recebe e o que ele dá, ou seja, é a pro-
porcionalidade entre os benefícios funcionais e emocionais e os custos monetários, de tempo,
energia e psicológico.
Por sua vez, a satisfação consiste na sensação de prazer ou desapontamento resultante da
comparação do desempenho percebido em relação às expectativas do comprador.
Por isso, apenas a letre E está correta e dentro da ideia de valor e satisfação dos clientes.
Sobre os erros das demais alternativas:
a) Errada. Empurrar produtos, como seguro de vida, para os melhores clientes.
b) Errada. Explicar os aspectos dos serviços sob a ótica da instituição financeira.
c) Errada. Igualar os benefícios e os custos envolvidos no processo de compra.
d) Errada. Prestar um serviço com baixo valor percebido pelos correntistas.
Letra e.
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Valor para o cliente equivale à razão entre o que este recebe e o que ele dá, ou seja, é a
proporcionalidade entre os benefícios funcionais e emocionais e os custos monetários, de
tempo, energia e psicológico.
Letra c.
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a) marketing ativo
b) comunicação proativa
c) marketing direto
d) telemarketing receptivo
e) marketing de resposta
No telemarketing ativo, o operador telefona para o cliente para realizar uma abordagem
de vendas, cobrança, pesquisa ou relacionamento. São características do telemarketing ativo:
• Requerer cadastro para ligações;
• Requer roteiro (orientação na forma de interação com cliente);
• Operador comanda;
• Picos previstos;
• Aproveita as mídias;
• Maior conhecimento de técnicas pelo operador;
• Mais questionamentos dos prospects durante o contato; e
• Adequados ao tamanho do esforço de vendas.
Assim, como podemos perceber, os clientes optam pelo telemarketing receptivo (letra D), pois
eles preferem que o canal de comunicação com o banco esteja disponível para que possam
entrar em contato quando sentirem necessidade ou desejo de fazê-lo.
Letra d.
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c) Uma das formas mais comuns de propaganda é feita por intermédio dos serviços de asses-
soria de imprensa, na condução de leads para divulgação nas mídias impressas e digitais.
d) Catálogos, mala direta e telemarketing são plataformas comuns de comunicação usadas
nos processos de relações públicas e publicidade.
e) Por marketing interativo, entende-se a comunicação de uma pessoa para outra no que se
refere aos benefícios e às experiências de compra ou uso de bens e serviços.
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e) Errada. Por marketing interativo, entende-se a comunicação de uma pessoa para outra no que
se refere aos benefícios e às experiências de compra ou uso de bens e serviços.
O marketing interativo é realizado entre os funcionários e os clientes. A importância deste tipo
de marketing é que boa parte da, e às vezes, toda a percepção do cliente sobre a qualidade do
serviço será obtida através da interação com o funcionário.
Letra b.
Vamos lá! Nada complexo. Na verdade, mesmo sem saber o conteúdo teórico, o senso comum
resolveria essa questão.
Brakus et al. (2009)8 desenvolveram e validaram uma escala para medir as experiências de
consumo em relação às marcas (brand experience). As dimensões validadas são:
• Sensorial - Abrange os estímulos que fazem apelo aos sentidos do consumidor, ou seja,
visão, olfato, tato, paladar e audição.
• Afetiva - Envolve elementos que interferem no humor, nos sentimentos e nas emoções
do indivíduo.
• Comportamental - Está relacionado aos valores e crenças dos indivíduos, conforme o
estilo de vida e comportamento.
• Intelectual - Está relacionado às experiências que estimulam o cliente a pensar, desper-
tando sua criatividade e curiosidade, além de estimular o debate e gerar controvérsia.
Análise das alternativas:
a) Certa. A marca induz sentimentos e sensações. AFETIVA
b) Errada. A marca causa uma forte impressão na visão ou em outros sentidos. SENSORIAL
c) Errada. A marca impele o consumidor a uma série de pensamentos. INTELECTUAL
d) Errada. A marca não é orientada para a ação. SEM RELAÇÃO
e) Errada. A exposição à marca resulta em experiências corporais. COMPORTAMENTAL
Letra a.
8
Brakus, J. J., Schmitt, B. H., & Zarantonello, L. (2009). Brand Experience: What Is It? How is it measured? Does it affect
loyalty? Journal of Marketing, 73(May), 52–68.
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Vamos do início. Uma empresa global é uma empresa que opera em mais de um país e cujos
custos lhe conferem vantagens financeiras de pesquisa e desenvolvimento, de produção, de
logística e de marketing, claro!
Sabemos que a atividade de um país é influenciada pelo produto, por fatores geográficos, pelo
clima político, pela renda e população, e por outros fatores. É nesse sentido que os autores
Green e Keegan (2000)9 destacam três estratégias básicas:
• Marketing Global Padronizado - consiste em buscar um baixo custo na produção ao
expandir sua estratégia de marketing e mix de produtos para o mundo, desenvolvendo
grandes mercados de consumo com compradores potenciais;
• Marketing Global Concentrado - determina um mercado alvo, suas estratégias são vol-
tadas para um segmento de mercado;
• Marketing Global Diferenciado - envolve dois ou mais do mercado alvo, possibilita maior
expansão do mercado devido à determinação de segmentos distintos.
Esses mesmos autores citam como vantagens e desvantagens do Marketing Global:
Vantagens
• Economias de escala em produção e distribuição.
• Custos mais baixos de marketing.
• Poder e escopo.
• Consistência da imagem da marca.
• Habilidade para alavancar boas ideias com rapidez e eficiência.
• Uniformidade nas práticas de marketing.
Desvantagens
• Diferenças entre os consumidores em termos de necessidades desejos e padrões de
uso dos produtos.
• Diferenças na resposta dos consumidores a elementos do mix de marketing.
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GREEN, M.; KEEGAN, W. Princípios de Marketing Global. São Paulo: Saraiva, 2000.
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Vimos que o conceito de marketing de relacionamento é entendido como a tarefa de criar forte
lealdade dos consumidores em relação a uma determinada marca.
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cinco níveis: básico, reativo, responsável, proativo e de parceria, que traduzem a própria evolução
do marketing até chegar aos dias atuais, com ações que buscam a fidelização do cliente.
Vejamos cada um desses níveis:
• Básico: atende às necessidades primárias demandadas pelos clientes;
• Reativo: compreende o esforço realizado pela empresa para oferecer o mesmo ou mais
do que a concorrência;
• Responsável: procura saber se o bem ou serviço atendeu às necessidades do cliente,
logo após a venda, com um simples telefonema;
• Proativo: antecipa-se à concorrência, procurando oferecer aos clientes serviços não esperados;
• Parceiro: busca um relacionamento de cumplicidade com os clientes de maneira a agra-
dá-los para sempre.
Análise das alternativas:
a) Errada. De parceria (RESPONSÁVEL) busca um contato com os clientes.
b) Certa. Reativo compreende o esforço da empresa para oferecer o mesmo ou mais que a concorrência.
c) Errada. Básico atende às necessidades demandadas pelos fornecedores (CLIENTES)
d) Errada. Responsável atende os fornecedores (CLIENTES), respeitando os direitos deles.
e) Errada. Proativo significa atender os clientes como (ANTES) concorrência.
Letra b.
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Aliás, ambientes de marketing são todos os fatores externos (de mercado) ou internos (da
empresa) que influenciam nos negócios.
a) Errada. A letra A está incorreta porque o ambiente externo não pode ser modificado pelo
profissional de marketing, justamente porque a organização não pode controlá-lo.
c, d) Erradas. As letras C e D estão incorretas porque a ideia não é controlar o ambiente externo
(que já vimos ser impossível), mas conhecê-lo!
e) Errada. A letra E está incorreta porque apresenta variáveis do ambiente interno (ambiente da
organização), e não externo.
Letra b.
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tamento, por parte de quem compra, que surge da comparação, pelo cliente ou usuário,
do desempenho percebido de um produto, com as suas demandas e expectativas. Este
conceito denomina-se
a) fidelização.
b) satisfação.
c) retorno.
d) grau de confiabilidade.
e) amor à marca.
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A cadeia de valor é uma ferramenta para gerenciar processos criada por Michael Porter, em
1985. Ela revela todas as atividades que a organização faz para gerar valor aos clientes e in-
dica os elos entre elas. Ao fortalecer as ligações entre essas atividades é possível criar uma
vantagem competitiva para a organização, a qual favorece o crescimento da empresa e conse-
quentemente de seus lucros.
Sobre os conceitos das demais alternativas:
b) Errada. Plano de ação.
Um plano de ação é um conjunto organizado de movimentos com foco em algum objetivo ou
meta desenvolvido sob determinada metodologia aplicável.
c) Errada. Posicionamento estratégico.
O posicionamento estratégico trata da avaliação, pela organização, das oportunidades am-
bientais externas, dos recursos existentes, da definição de metas e de um conjunto de planos
de ação para realizá-los.
d) Errada. Direcionadores do valor.
Sem contexto, qualquer definição de torna vaga! No entanto, dentro da ideia de cadeia de valor,
temos o conceito de direcionadores do custo, que diz respeito à busca pela compreensão da
complexa interação de direcionadores de custos em ação numa determinada situação, sejam
eles estruturais, como escalas, escopos e tecnologia, sejam eles de execução, que trata da
capacidade de executar bem.
e) Errada. Custo meta parcial.
O custo meta parcial corresponde ao valor desejado e projetado em cada ponto da cadeia de
valor, definido para cada organização que a compõe.
Letra a.
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Professor de Direito Administrativo, Administração Geral e Administração Pública em diversos cursos
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