Organização da Produção

ESTUDO DE TEMPOS
E MÉTODOS

Jorge Muniz

J. Muniz 2011
 Estudo de Tempos e Métodos

• Definição
 Éo estudo sistemático dos sistemas de trabalho

• Objetivos
 Desenvolver um sistema e método que se adéqüe melhor
asnecessidadesdo processo;
Padronizar
  essesistema e método;
  Determinar o tempo gasto por uma pessoa qualificada e

devidamente treinada, trabalhando num ritmo normal, para

executar uma tarefa ou operação específica;
 Orientar o treinamento do trabalhador no método proposto;

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 Estudo de Tempos e Métodos

Estudode Trabalho:
Determinao tempo-padrão
para executar uma tarefa
específica(estudode
tempos)
Estudo de Tempos
e Métodos
Estudodo Método:
Registroe análisepara
encontraro melhormétodo
de se executarum tarefa
(estudode movimentos)

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 Histórico do Estudo de Tempos e
Métodos
Taylor
Estudode
Tempos Sinônimos:

Estudode
-Engenhariade
Organização
Tempos Métodos
e Métodos

e Métodos -Estudode
(O&M)
Tempos e

Movimentos
CasalGilbreth -Projetodo

Estudode
Trabalho
Movimentos

1900 1930 1980 1990

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 Taylor –Estudo de Tempos

• 1881 – início do trabalho de Taylor na Midvale Steel

Company:
 Taylor (ainda não engenheiro) começou a medir o trabalho:
• Qualamelhormaneiradeseexecutarumatarefa?
• Qualdeveriaseratarefadiáriadeumoperário?
• Comoeliminarosdesperdíciosdoesforçohumano?

• 1895 – Publicação do livro Sistema de gratificação por

peça;
• 1896 – Ingressou na Bethlehen Steel Works onde
racionalizou o trabalho permitindo que apenas 1 operário
fizesse o trabalho de 4.
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 Taylor –Estudo de Tempos

• 1910 – Nacionalmente famoso:

 Quando um grupo de estradas de ferro solicitou ao governo

federalamericano para aumentar ospreços daspassagens,

• Aresposta foi NÃO;
• Com a sugestão de que o grupo
ferroviário poderia economizar muito
mais do que iria ganhar com o
aumento solicitado,desde de que
utilizasseos métodos de um gênio
da Filadélfia chamado Frederick
Taylor;
 Paida Administração Ciêntifica.

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 Gilbreth –Estudo dos Movimentos

•1885 –Frank B. Glibreth se emprega numa empreiteira

de construção civil:
 Identificou que diferentes pedreiros possuíam diferentes
métodos de trabalho, causa da diferença em produtividade;
 Começou a tirar fotografias dos trabalhadores e com base
nelas a melhorar os métodos de trabalho;

•1912 –Apresentou o Estudo de Micromovimentos:

 Estudo dos elementos fundamentais por meio da câmera

cinematográfica e a indicação dos intervalos de tempo.

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 Gilbreth –Estudo dos Movimentos

• Frank Gilbreth acompanhou Taylor em seus trabalhos

para aumentar a produtividade das empresas.

• FrankeLilian Gilbreth (1916-1917):

  Estudo da fadiga humana
• E=p/r
• Onde:
• E= eficiência;
• p= produtos resultantes
• r= recursos utilizados
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 Gilbreth –Estudo dos Movimentos

•Para reduzir a fadiga Gilbreth propôs princípios

de economia de movimentos classificados em

três grupos:
 Relativos ao uso do corpo humano;

 Relativos ao arranjo material do local de trabalho;

 Relativos ao desempenho das ferramentas e do

equipamento.

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 Gilbreth –Estudo dos Movimentos

•A finalidade do estudo dos movimentos:

 Evitar movimentos inúteis na execução de uma tarefa;

 Execução econômica dos movimentos úteis do ponto

de vista fisiológico;

 Dar aos movimentos uma seqüência apropriada.

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 Gilbreth –Estudo dos Movimentos

• Frank e Lílian Gilbreth formaram o casal pioneiro

no uso do estudo de tempos e movimentos para

melhorar a eficiência do trabalhador e na

profissãode consultores
• Como elesconvenceram a
comunidade acadêmica
para que o estudo dos
movimentos tornasse ciência?

•Abotoar o colete e ajustar

a gravata

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 Ao longo dos anos algumas

dimensões e preocupações têm

sido adcionadas no projeto do

trabalho.

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 TrabalhoFlexível
Trabalhode equipe
2000
Empowerment
Abordagem
comportamental 1980
Ergonomia 1970
Administração
1950
ciêntífica
Divisãodo
1900
trabalho
Antes de 1900
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 Estudo de Tempos

•O que é?

 Determinação do intervalo de tempo que uma

pessoa qualificada, devidamente treinada, e

com experiência, deveria gastar para executar

uma tarefa ou operação específica,

trabalhando dentro de um ritmo normal.

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 Finalidades do Estudo de Tempos

• Estabelecer padrões de produção;

• Fornecer dados para determinação de
custos;
• Fornecer dados para balanceamento de
linhas de produção.

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 Métodos de desenvolvimento
dos tempos padrões

• Cronometragem
•Tempos Sintéticos

•Amostragem do Trabalho

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 Equipamentos para o Estudo de
Tempos

•Cronômetro de hora centesimal

• Filmadora
•Folha de observação
•Prancheta para observações

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 Determinação do tempo padrão
de uma operação
• Etapas:
  Divisão da operação em elementos;

  Determinação do número de ciclos a serem

cronometrados;
  Avaliação da velocidade do operador;
  Determinação das tolerâncias;
  Atendimento às necessidades pessoais;
  Alívio da fadiga;
  Determinação do tempo padrão.

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 Video Camiseta

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 Divisão da Operação em Elementos

• São as partes em que a operação pode ser

dividida.
• Tem a finalidade de verificar o método de
trabalho e deve ser compatível com a obtenção
deuma medida precisa.
• Tomar o cuidado de não dividir a operação em
um número excessivode elementos.

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