Smart

01 O que é Smart?
Roteiro

02 Para que serve?

03 Como devemos usar?

Exemplo prático e
04 comparação com outras
metodologias

05 Vantagens e Desvantagens
 01
O que é Smart?
 Smart
Smart é uma sigla em inglês que significa "Specific, Measurable,
Achievable, Relevant, and Time-Bound" (Específico, Mensurável,
Atingível, Relevante e com Prazo definido). É uma metodologia usada
para estabelecer objetivos e metas claras e precisas, para que possam
ser alcançados de forma eficiente.
 02
Para que
serve?
 Para que serve?
A metodologia SMART é muito útil em várias áreas, como no planejamento
de projetos, na definição de metas pessoais e profissionais, e na gestão de
desempenho. Ao utilizar a metodologia SMART, é possível definir objetivos
que sejam mais claros e facilmente compreensíveis, o que pode ajudar a
aumentar a motivação e a produtividade.
 03
Como devemos
usar?
 Como devemos usar?
Para usar a metodologia SMART, é preciso seguir as cinco características
principais:

Específico: o objetivo deve ser claro e específico, evitando ambiguidades e

generalizações;
Mensurável: o objetivo deve ser quantificável, de forma que se possa medir
o progresso e o sucesso;
Atingível: o objetivo deve ser desafiador, mas ainda assim realista e
alcançável;
Relevante: o objetivo deve ser importante e relevante para a pessoa ou
organização que está estabelecendo-o;
Com prazo definido: o objetivo deve ter uma data de conclusão ou um prazo
definido para que possa ser alcançado.
 04
Exemplo prático
e comparação
 Exemplo prática
Um exemplo prático de uso da metodologia SMART seria estabelecer um
objetivo para uma equipe de vendas, como aumentar as vendas em 20% no
próximo trimestre. Esse objetivo é específico (aumentar as vendas),
mensurável (em 20%), atingível (dependendo do histórico de vendas),
relevante (para o sucesso da empresa) e com prazo definido (no próximo
trimestre). Ao utilizar essa metodologia, a equipe de vendas pode se
concentrar em alcançar esse objetivo específico e mensurável, o que pode
aumentar a motivação e o desempenho geral.
 Comparação
Em comparação com outras metodologias, a metodologia SMART se
destaca pela sua simplicidade e facilidade de uso, o que a torna uma
opção popular para o planejamento de objetivos. No entanto, outras
metodologias podem ser mais apropriadas dependendo do contexto e
das necessidades específicas.
 05
Vantagens e
Desvantagens
 Vantagens
As vantagens da metodologia SMART incluem o fato de que ela pode
ajudar a aumentar a clareza e a eficiência no planejamento de objetivos,
melhorar a produtividade e a motivação, e facilitar a avaliação e o
acompanhamento do progresso.
 Desvantagens
algumas desvantagens podem incluir a necessidade de detalhar muito o
objetivo, o que pode levar a uma perda de flexibilidade ou à definição de
objetivos muito rígidos.
 Referências

1. Metodologia SMART: use para definir suas metas agora mesmo

(uninter.com)

2. Metodologias Ágeis: como usar Scrum, Lean, Kanban e Smart

(rockcontent.com)

3. » Tudo sobre Métodos Ágeis: Conheça o SMART (aprendeai.com)

4. SMART: crie metas com base na Metodologia Ágil - Inovação - Sebrae

(inovacaosebraeminas.com.br)