Esta política tem aplicação em

todas as empresas do Grupo

Prever Sul, a saber:

Plano Prever

Plano Angelus

Prever Serviços Funerários

Angelus Serviços Funerários

Prever Flores

Cliniprev

Farmácia Prever

Angelus Cemitérios e Crematórios

Angelus Memorial e Crematório

Angelus Assistência

Angelus Seguros

Angeplus

Clube do Prever Sul

E tem vigência a partir da data de

sua publicação com revisão anual.
 PROPÓSITO DA ÁREA
Nosso propósito é transformar vidas, criando oportunidades de desenvolvi-
mento profissional e de valorização de talentos para crescimento do negócio.

Somos movidos pela paixão por pessoas e vemos no trabalho a oportunidade

de promover um estilo de vida mais inteligente aos nossos colaboradores,
oferecendo a todos o apoio necessário para que cada um explore ao máximo
as suas potencialidades e seja o protagonista da própria carreira.

Adotamos programas de desenvolvimento e crescimento profissional, com

avaliações de desempenho justas, e fomentamos as virtudes que nos conec-
tam, nos personificam e nos diferenciam.

Adotamos uma comunicação aberta, acessível e transparente, visando demo-

cratizar o acesso às informações, a igualdade de oportunidades e cultivar um
relacionamento duradouro, com base na confiança e lealdade.

Investimos em nossos talentos. Acreditamos que juntos formamos uma equipe

de confiança, que pode mais: inovar mais, crescer mais, transformar mais.

Porque juntos somos mais fortes, somos o Grupo Prever Sul!

 SUMÁRIO

RECRUTAMENTO E SELEÇÃO.......................................................................... 7
Abertura de vagas............................................................................................. 7
Recebimento de currículos .............................................................................. 7
Onde buscamos novos colaboradores?........................................................... 7
Recrutamento interno....................................................................................... 7
Restrições à contratação.................................................................................. 8
O processo seletivo........................................................................................... 9
ADMISSÃO E INTEGRAÇÃO........................................................................... 10
Requisitos para admissão .............................................................................. 10
Admissão de estagiários ................................................................................ 10
Brothers & Sisters: A arte de acolher............................................................. 11
ROTINA LABORAL.......................................................................................... 12
A jornada de trabalho...................................................................................... 12
O cartão ponto................................................................................................ 13
As horas extras................................................................................................ 14
As ausências e atrasos................................................................................... 14
As folgas.......................................................................................................... 15
O pagamento do salário.................................................................................. 15
Adiantamentos e empréstimos....................................................................... 15
As férias........................................................................................................... 16
BENEFÍCIOS.................................................................................................... 17
O UNIFORME................................................................................................... 18
Vestuário ......................................................................................................... 18
SAÚDE E SEGURANÇA NO TRABALHO......................................................... 21
Equipamento de proteção individual - EPI..................................................... 21
Comunicação de acidente de trabalho..........................................................22
Os primeiros socorros.....................................................................................22
EVENTUALIDADES.........................................................................................22
As licenças.......................................................................................................22
As transferências intermunicipais..................................................................24
A concessão de direitos autorais e de imagem.............................................25
Termo de confidencialidade............................................................................25
CLIMA ORGANIZACIONAL.............................................................................25
A contribuição dos líderes..............................................................................26
ENDOMARKETING E COMUNICAÇÃO INTERNA............................................27
Comunicação interna......................................................................................28
DESENVOLVIMENTO DE CARREIRA..............................................................30
Plano de carreira.............................................................................................30
Descrição de cargos........................................................................................32
Alteração e extinção de cargos......................................................................32
Carreira em Y...................................................................................................33
Categoria de cargos........................................................................................33
Nível ou faixa salarial......................................................................................35
Tabela salarial..................................................................................................35
Remuneração..................................................................................................36
Salário de admissão........................................................................................36
Salário para um novo cargo............................................................................37
Alterações salariais ........................................................................................37
Descritivo de resultados e desempenho (DRD).............................................37
Avaliação de desempenho .............................................................................38
PDI – plano de desenvolvimento individual....................................................39
Transferência de colaborador para outra área..............................................39
Universidade Corporativa...............................................................................40
DEMISSÃO...................................................................................................... 41
Acordo entre as partes...................................................................................42
 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO
ABERTURA DE VAGAS
O líder requisitante deverá solicitar a abertura da vaga através do Portal do
Colaborador, preenchendo todos os campos necessários. Para mais detalhes
de como realizar este processo, há um curso disponível na UniGPS: “Sistema
Sênior: gestão do dia a dia para o líder”.

RECEBIMENTO DE CURRÍCULOS
Os currículos são recebidos somente através do nosso site www.grupopre-
versul.com.br/trabalheconosco. Ali, os candidatos devem incluir seus dados
e se candidatarem às vagas disponíveis.

ONDE BUSCAMOS NOVOS COLABORADORES?

Podem ser utilizados os meios de recrutamento disponíveis, a critério do
Setor de Recrutamento e Seleção, em função da necessidade e dos custos
envolvidos, tais como:

1. Recrutamento interno - divulgação das vagas no Portal do Colaborador

e Prever Informa;

2. Efetivação de temporários;

3. Efetivação de Jovens Aprendizes e Estagiários;

4. Banco de currículos, através do Portal do Candidato;

5. Divulgação em sites locais (variando de acordo com a cidade em que a

Unidade de Negócio requisitante está), LinkedIn, Facebook e Instagram;

6. Indicações;

7. Contratação de empresas especializadas em Recrutamento e Seleção;

RECRUTAMENTO INTERNO
Paralelamente ao processo externo, sempre faremos recrutamento interno,
avaliando a possibilidade de aproveitamento de colaboradores com potencial
para ocupar a vaga em aberto. Nesse sentido, sempre será dada a prioridade

7
 para o candidato interno que tenha as qualificações necessárias para ocupar
o cargo.

O anúncio interno da vaga em aberto deve ocorrer por intermédio de divulgação

de Comunicados Internos (Prever Informa).

O colaborador interessado em participar do processo de recrutamento interno,

deve comunicar ao seu líder a sua intenção. Só podem participar do processo,
os colaboradores que atenderem as seguintes condições:
•  Tenham no mínimo 6 meses na função atual, em qualquer uma das
empresas do Grupo Prever Sul (GPS).
•  Possuam milhas na UniGPS correspondentes ao cargo de candidatura,
valor este que será divulgado junto ao anúncio interno da vaga.

RESTRIÇÕES À CONTRATAÇÃO

Admissão de parentes de colaboradores:

É política do Grupo Prever Sul (GPS) a não admissão de parentes de colabo-

radores por subordinação direta ou indireta, cabendo aos setores envolvidos
no processo de seleção observarem cuidadosamente o cumprimento desta
condição.

Para efeito desta norma são considerados parentes: pais, cônjuges, filhos
(as), irmãos e irmãs, sobrinhos (as), tios (as), primos (as) até e inclusive os de
1º grau, diretos ou por casamento.

Eventuais exceções só serão admitidas com autorização expressa da direção

do Grupo Prever Sul (GPS) (Diretoria Executiva ou Presidência).

Readmissão de ex-colaboradores:

Não será readmitido ex-colaborador, a não ser com autorização expressa da

direção do Grupo Prever Sul (GPS). Porém, casos só serão apresentados para
consideração, uma vez atendendo os seguintes pré-requisitos:
•  Interesse do Grupo Prever Sul (GPS) pelo colaborador em razão de
maior ou menor dificuldade de recrutamento;

8
 •  Se o motivo do desligamento tenha sido por força maior e o
relacionamento entre as partes tenha sempre permanecido amigável;
•  Caso o desligamento tenha ocorrido há mais de 6 (seis) meses.

O PROCESSO SELETIVO
É responsabilidade do Setor de Recrutamento e Seleção todo e qualquer
contato com os candidatos, seja para agendar a participação em processo
de seleção ou para comunicar o encerramento dele.

O Setor de Recrutamento e Seleção tem o prazo de até 20 dias corridos, após

a abertura da vaga, para a finalização do processo. Este prazo poderá ser
alterado - sempre em alinhamento com o requisitante - quando as condições
do mercado de recursos humanos forem adversas.

Os currículos são triados de acordo com os requisitos da vaga. Pode ocorrer

de, em casos específicos, o requisitante prestar apoio na triagem, visando
garantir maior agilidade e sucesso do processo.

Os candidatos serão submetidos a entrevistas, testes psicológicos e provas

técnicas (dependendo da função). Serão enviados para o requisitante de dois
a três candidatos finalistas, que apresentem o perfil desejado. O requisitante
receberá o parecer psicológico de cada candidato finalista para que possa ter
mais informações que o ajudem a tomar decisão.

O candidato selecionado passará por exames médicos, de acordo com a fun-

ção. As contratações são feitas somente até o dia 20 de cada mês, devido ao
fechamento da folha de pagamento. O dia da semana para as contratações
pode variar de acordo com a carga horária do profissional a ser contratado.

9
 ADMISSÃO E INTEGRAÇÃO
REQUISITOS PARA ADMISSÃO
Nos casos específicos e para atender a necessidade sazonal do Grupo Prever
Sul (GPS) poderão ser aplicados critérios diferenciados quanto ao aspecto da
contratação, a critério da área de Pessoas, aprovados pela alta direção. No
entanto, como regra, o candidato que desejar ingressar no quadro de pessoal
do Grupo Prever Sul (GPS) deverá, obrigatoriamente, preencher os seguintes
requisitos:

•  Ter idade igual ou superior a 18 anos completos na data de admissão,

salvo programas de Jovem Aprendiz, previstos por lei;
•  Possuir documentação exigida pela legislação;
•  Possuir saúde física e mental compatível com o cargo ou função
pretendida;
•  Ser aprovado por meio de processo seletivo pelo setor de Recrutamento
e Seleção;
•  Ser aprovado através de entrevista com o líder requisitante da vaga;
•  Apresentar informações condizentes quando solicitadas pelo Grupo
Prever Sul;
•  Apresentar a proposta de emprego assinada.

ADMISSÃO DE ESTAGIÁRIOS
Damos valor especial ao Programa de Estágio, pois queremos que o Grupo
Prever Sul (GPS) seja um local de aprendizagem e oportunidades para quem
busca construir uma carreira em empresa sólida e de grande porte.

A contratação de estagiários será regida sob a LEI Nº 11.788, DE 25 DE

SETEMBRO DE 2008. O estágio não cria vínculo empregatício de qualquer
natureza, devendo ser observados os seguintes requisitos:

•  Matrícula e frequência regular do educando em curso de educação

superior ou de educação profissional de ensino médio;

10
 •  Celebração de Termo de Compromisso entre o educando, a parte
concedente do estágio e a instituição de ensino;
•  Compatibilidade entre as atividades desenvolvidas no estágio,
previstas no Termo de Compromisso. O supervisor deverá ter formação
ou experiência profissional na área de conhecimento desenvolvida no curso
do estagiário. Sendo que tal profissional pode orientar e supervisionar até
10 (dez) estagiários simultaneamente;
•  As jornadas diárias de atividade em estágio terão duração de 4 (quatro)
horas diárias e 20 (vinte) horas semanais a 6 (seis) horas diárias e 30 (trinta)
horas semanais, sendo proibida a prorrogação, compensação ou horas
extras na jornada de trabalho do estagiário;
•  O estagiário receberá bolsa a ser acordada no ato da contratação e
seguro de vida em grupo, vale refeição e vale transporte;
•  É assegurado ao estagiário, sempre que o estágio tenha duração igual
ou superior a 01 (um) ano, período de recesso de 30 (trinta) dias, a ser
gozado preferencialmente durante suas férias escolares;
•  O contrato de aprendizagem não poderá ser estipulado por mais de 02
(dois) anos, exceto quando se tratar de aprendiz portador de deficiência.

BROTHERS & SISTERS: A ARTE DE ACOLHER

Caso você seja um novo colaborador, sempre haverá um “Brother” ou “Sister”
com quem você pode contar. Na sua admissão, um colaborador inscrito no
programa será designado para te acompanhar. Se, porventura, ele estiver
ausente em algum dia, haverá outros no Grupo Prever Sul que podem lhe
ajudar. Eles estão identificados com o botom abaixo:

MARKETIN G E COMUNI CA˙ˆ O

NOME
Sobrenome

11
 Entendemos que todos os novos colaboradores merecem e precisam de aten-
ção especial. Assim, é esperado que todos - independentemente de estarem
inscritos ou não no programa - sintam-se responsáveis por sua integração,
não importando a área ou unidade de negócio do novo colaborador.

Isso envolve sensibilidade para perceber os novos colaboradores, empatia

com suas inseguranças e disposição especial para ensinar, ter paciência e
contribuir no que for possível para que o novo colaborador se sinta acolhido,
rapidamente adaptado e motivado para permanecer no Grupo Prever Sul,
sempre dando o melhor de si e contribuindo para o desenvolvimento de todos.

ROTINA LABORAL
A JORNADA DE TRABALHO
A assiduidade está relacionada à pontualidade, mas vai além de chegar no
horário, compreende também realizar as tarefas com esforço e dedicação. É
importante fazer uma gestão adequada do tempo para conseguir participar
de reuniões sem prejuízo de outras tarefas. O compromisso com o controle
da jornada de trabalho é de responsabilidade do colaborador, devendo ele
cumprir a jornada de trabalho estabelecida em contrato.

O horário de trabalho estabelecido deverá ser rigorosamente cumprido por

todos os colaboradores, não sendo permitidos atrasos, exceto se as justifi-
cativas apresentadas estiverem em consonância com as normas internas do
Grupo Prever Sul (GPS), bem como a legislação aplicável.

Se houver necessidade da prorrogação de jornada de trabalho, elas serão

remuneradas ou poderão ainda ser compensadas pela diminuição em outro
dia, dando assim, cumprimento ao estabelecido no artigo 59, caput e pará-
grafos 1º e 2º, da CLT.

A carga horária do Grupo Prever Sul (GPS) é de até 44 horas semanais, per-
fazendo o colaborador um total de até 220 horas mensais.

O horário de trabalho poderá sofrer alterações, conforme necessidade de

serviço.

12
O CARTÃO PONTO
A entrada e saída devem observar rigorosamente o horário designado, cabendo
ao colaborador pessoalmente marcar o cartão manual ou registrar biometria,
no início e término de cada jornada, bem como os intervalos para refeição e
repouso. O intervalo para refeição e repouso devem ser rigorosamente seguidos.

Todos os colaboradores, obrigatoriamente, devem marcar cartão ponto manual

ou registrar biometria, com exceção dos profissionais que ocupam cargo de
confiança.

É expressamente proibido marcar o cartão de outrem.

É necessário que o colaborador se prepare, troque de roupa ou tome café́

antes de registrar ponto e iniciar a jornada de trabalho. O registro do ponto
tem a tolerância máxima de 10 minutos do horário estabelecido em contrato
de trabalho.

Os eventuais enganos na marcação de pontos deverão ser comunicados ao

Departamento de Relações Trabalhistas.

Orientações para colaboradores que preenchem o cartão de ponto manual:

•  Preencher com letra legível.
•  Intervalo para descanso refere-se ao horário de refeições.
•  Descanso semanal refere-se à folga semanal.
•  Período de validade é o mês de referência.
•  Assinatura no cartão mensal, com confirmação do seu líder.
•  É necessário o preenchimento fiel ao horário cumprido, tendo atenção
à precisão dos minutos, sem arredondamentos.
•  Descanso semanal deverá ser anotado no cartão.
•  O campo “observações” deve ser utilizado para anotações diversas
referentes à frequência.
•  Para jornadas diárias de 8 (oito) horas, o intervalo para refeição não
pode ser inferior a uma hora.
•  Horas extras somente podem ser realizadas com a autorização do líder
(superior imediato).

13
 •  Caso ocorra esquecimento no registro do ponto, deverá ser comunicado
ao líder.
•  As faltas e atrasos não justificados serão descontados integralmente,
conforme a Consolidação das Leis Trabalhistas (CLT).

AS HORAS EXTRAS
As horas extras eventualmente executadas serão previamente comunicadas e
autorizadas por escrito, em virtude de “excepcional interesse do serviço” serão
devidamente registradas no controle de frequência do colaborador (cartão de
ponto) e deverão receber assinatura do líder, após o processamento das horas
pelo setor de Relações Trabalhistas, sendo pagas ou compensadas, se a ativi-
dade assim o permitir, de acordo com o estabelecido pela legislação em vigor.

AS AUSÊNCIAS E ATRASOS
Caso o colaborador precise se ausentar, por qualquer motivo, é necessá-
rio comunicar primeiramente o superior imediato e entregar posteriormente
os documentos, no prazo máximo de 48 horas após a data da emissão do
atestado/documento. Demais ausências serão respeitadas conforme CCT
(Convenção Coletiva do Trabalho) e CLT (Consolidação das Leis do Trabalho).

O colaborador que realizar treinamento/trabalho para a Justiça Eleitoral no 1º

e/ou 2º turno terá direito a dois dias de descanso de seus trabalhos laborais
por dia trabalhado/em treinamento.

O colaborador deverá respeitar o prazo deste direito, de até seis meses após
o referido trabalho, e comunicar o superior imediato com antecedência mínima
de 48 horas, exceto em casos de força maior, sendo esta folga de, no mínimo,
um dia inteiro, não sendo permitidas compensações em horas.

O Grupo Prever Sul está autorizados a descontar os períodos relativos a atra-

sos, saídas mais cedo, faltas ao serviço, no consequente repouso semanal,
excetuadas as faltas e ausências legais concedidas.

As faltas não justificadas perante o superior hierárquico acarretam a aplicação

das penalidades cabíveis.

14
AS FOLGAS
Todo mundo merece descansar, portanto respeitamos os dias de descanso do
nosso colaborador. É importante que os líderes tenham consciência e reflitam
sobre a real necessidade de enviar mensagens fora do horário de trabalho.

O PAGAMENTO DO SALÁRIO
O Grupo Prever Sul pagará os salários até o quinto dia útil de cada mês (Paraná
e Santa Catarina) e o Grupo Angelus pagará no último dia útil do mês (Rio
Grande do Sul), diretamente em conta bancária. Por isso, todos os colabora-
dores terão que realizar a abertura de sua conta corrente/salário no banco
indicado, para que sejam efetuados os depósitos em tempo hábil.

O colaborador também pode solicitar a transferência do salário para o banco

de sua preferência, formalizando diretamente junto à sua agência bancária
um pedido de portabilidade entre as contas.

Discussões e comentários sobre salários de outros colaboradores são proibi-

dos, pois os salários são pessoais e refletem o trabalho de cada um, portanto
não precisam ser comparados.

O holerite pode ser visualizado no Portal do Colaborador. Em caso de dúvidas

acerca do recebimento do mês, o colaborador deve pedir orientação ao seu
líder, que entrará em contato com o setor de Relações Trabalhistas, fazendo
os devidos esclarecimentos ou correções, quando necessário.

ADIANTAMENTOS E EMPRÉSTIMOS
O Grupo Prever Sul não adota a política de adiantamento e/ou de empréstimos,
salvo sob ordem da Presidência, visando a saúde financeira do colaborador.
Para colaborar neste sentido, disponibilizamos na UniGPS os cursos de Orça-
mento Familiar e Finanças Pessoais.

15
 AS FÉRIAS
Conforme a Consolidação das Leis do Trabalho (CLT), o colaborador poderá́
aproveitar seu período de férias, depois do cumprimento do período aquisi-
tivo, ou seja, após cada 12 meses de trabalho a partir da data de registro na
carteira profissional.

O início das férias não coincidirá com o período de dois dias que antecedam
feriados ou dias de repouso semanal remunerado.

O colaborador será avisado por escrito de suas férias regulares, com ante-
cedência mínima de 30 (trinta) dias, oportunidade em que este assinará o
respectivo aviso.

As férias devem ser solicitadas através do Portal do Colaborador e, sendo

autorizadas pelo superior imediato, serão direcionas ao setor de Relações
Trabalhistas para análise. Em caso de negativa, será enviada uma mensagem
com os motivos ao colaborador e seu líder.

As férias devem ser aproveitadas em um período contínuo, podendo ser fra-

cionadas em até três períodos, desde que: um dos períodos seja maior do que
14 dias e os outros dois períodos sejam de, no mínimo, cinco dias cada um.

Caso o colaborador tenha muitas faltas injustificadas no período aquisitivo,

terá uma diminuição proporcional dos dias de férias, conforme previsto em lei:

Até 05 faltas no período 30 dias corridos de férias

De 06 a 14 faltas no período 24 dias corridos de férias
De 15 a 23 faltas no período 18 dias corridos de férias
De 24 a 32 faltas no período 12 dias corridos de férias
Acima de 32 faltas no período O empregado perde o direito à férias

É direito do colaborador converter parte das férias (1/3 do total do período)

em dinheiro. O colaborador em férias coletivas com menos de 12 meses de
trabalho, a partir da data de registro na carteira, receberá proporcionalmente
aos meses trabalhados. O período aquisitivo é liquidado no dia em que se
iniciam as férias, iniciando uma nova contagem que determinará as próximas
férias do colaborador.

16
 BENEFÍCIOS
Como um conglomerado de empresas prestadoras de serviços, o propósito
do Grupo Prever Sul (GPS) é materializado através de seus colaboradores.
Em última instância, somos aquilo que nossos colaboradores são diante dos
nossos clientes.

Portanto, buscamos oferecer um pacote de benefícios que demonstram não

somente uma preocupação e cuidado com o presente do colaborador e sua
família, mas também com o seu futuro.

Para todos os colaboradores do Grupo Prever Sul é oferecido exclusivamente

e de maneira gratuita o Plano Sou Prever e Sou Angelus. Com ele o colabora-
dor tem acesso aos serviços da Farmácia e Cliniprev com tabelas de preços
diferenciados em relação ao mercado, com a opção de desconto em folha.
Além disso, o colaborador tem acesso aos benefícios oferecidos em empresas
de rede credenciada.

Caso o colaborador queira beneficiar os seus familiares com o Plano Prever/

Plano Angelus, o Grupo Prever Sul concederá o benefício sem custo de ade-
são e todos têm direito ao desconto de 50% na mensalidade de acordo com
o plano escolhido.

Todos os colaboradores têm direito ao Vale Refeição/Alimentação. Os valores

são pagos de acordo com a convenção coletiva estabelecida do segmento/
região.

O Vale Transporte é concedido de acordo com a solicitação do colaborador.

O Grupo Prever Sul está autorizado a descontar na folha de pagamento o
percentual de até 6% sobre o valor do salário básico do colaborador pelo
vale-transporte fornecido.

O Grupo Prever Sul também possui uma série de convênios firmados com
empresas de segmentos variados como Escolas, Universidades, Instituições
de Pós-Graduação, Academias, Restaurantes, Locais de entretenimento, entre
outros. Confira mensalmente os convênios vigentes e os novos firmados,
através dos Comunicados Internos.

17
 O UNIFORME
Ter uma identidade forte e personificada por nossos colaboradores é fundamental
para o nosso sucesso. É a partir dela que nossos colaboradores desenvolvem um
senso de pertencimento e se tornam mais engajados nos objetivos estratégicos
assumidos. Essa identidade vai muito além do visual, mas este não fica de fora!

VESTUÁRIO
A escolha de uma roupa imprópria para o trabalho pode prejudicar a imagem do
colaborador e do Grupo Prever Sul. Deste modo, orientamos que o colaborador
utilize de bom senso, somando seu estilo pessoal ao respeito pelas orientações
de sua área ou unidade de negócio.

No geral, nossa política de uniformes promove o despojamento e conforto

sempre que possível. Queremos que nossos colaboradores se sintam bem e
adequadamente vestidos para o contexto específico de seu ambiente profissio-
nal. Desta forma, a composição de cada conjunto foi cuidadosamente pensada,
considerando a utilização no dia a dia da unidade de negócio correspondente,
garantindo assim a imagem que desejamos transmitir para os clientes, bem
como a comodidade para os colaboradores.

De modo geral, no setor funerário e crematórios há a utilização de trajes sociais

(prevalentemente na cor preta), por ser como padrão, a cor do luto, de forma
a transmitir o respeito ao momento de cada um de nossos clientes, familiares
e amigos que sofreram a perda de um ente querido. Nas demais unidades de
negócios adotou-se o padrão de blusas polo com calças jeans ou sarja e no
Centro de Serviços Compartilhados, o novo padrão adotado é a utilização de
camisetas, por se tratar de serviços mais internos, com pouco contato com
clientes.

O importante é que independente da área ou unidade de negócio, nossos

uniformes são compostos pelo conjunto de roupas e crachá personalizado da
unidade de negócio. Ambos, são obrigatórios em horário de expediente. Fora
do horário, aconselhamos que se evite exposições desnecessárias. Use seu
uniforme para trabalhar e somente para trabalhar.

18
Embora o uso de uniforme seja obrigatório, há sempre espaço – maior ou menor
– para flexibilidade com responsabilidade.

Nossos uniformes foram cuidadosamente elaborados para que refletissem o

orgulho de ser quem somos. Então eles devem receber um cuidado especial
do colaborador para estarem sempre limpos e em bom estado de conservação.

LEMBRE-SE: Observe atentamente as regras de sua área ou unidade

de negócio quanto ao uso de uniforme. Além da composição, familia-
rize-se também com as regras de troca e complementação.

Cada colaborador receberá o seu conjunto de uniforme no ato da admissão,

conforme composição abaixo:

FUNERÁRIA, MEMORIAL, CEMITÉRIOS E CREMATÓRIOS

Agentes Funerários: 1 Terno completo, 1 calça extra, 2 gravatas, 3 camisas
sociais, 1 suéter, 2 camisetas de Tanatopraxia e 2 jalecos de Tanatopraxia.

Gerentes de Funerárias, Cerimonialistas: Terno completo, 1 calça extra, 2 gra-

vatas, 4 camisas sociais e 1 suéter.

Recepcionistas: Terno completo, 1 calça extra, 2 gravatas, 3 camisas sociais e 1 suéter

Zeladoria: 3 Polos, 2 jalecos, 2 calças jeans e 1 suéter.

ANGELUS ASSISTÊNCIA, ANGELUS SEGUROS,

PLANO PREVER E PLANO ANGELUS
3 camisetas de treinamento (período de experiência), 3 polos após o período
de experiência e 1 jaqueta.

PREVER FLORES
3 polos e 1 jaqueta.

FARMÁCIAS
3 camisas personalizadas com logomarcas de patrocinadores e 1 jaqueta.

19
 CLINIPREV
Recepção, Coordenação de Clínicas: 3 camisetas de treinamento (período de
experiência), 3 polos (após período de experiência) e 1 jaqueta.

Odontologia: 3 polos, 2 jalecos, 2 calças jeans brancas e 1 jaqueta.

OBRAS
3 camisas, 2 calças brim e 1 suéter.

MANUTENÇÃO
3 camisetas de treinamento (período de experiência), 3 polos (após período
de experiência), 2 calças jeans e 1 jaqueta.

CSC:
3 camisetas de treinamento (período de experiência), 3 camisetas após o
período de experiência e 1 jaqueta.

DAS TROCAS
Os uniformes são trocados periodicamente, sendo: anualmente para blusas
(camisas sociais, camisetas ou polos) e ternos; a cada três anos suéter e
jaquetas ou conforme necessidade da unidade de negócio.

DAS COMPRAS
É facultado ao colaborador a compra de blusas extras, sendo que, aos que
assim desejarem, deverão solicitar à área de Pessoas a aquisição, devendo
ser feita a solicitação pelo Jira, informando o nome completo do colaborador,
a unidade de negócio em que atua e a numeração correta. É permitida a
aquisição de até duas unidades a preço de custo, sendo o valor descontado
em folha de pagamento do colaborador.

20
 SAÚDE E SEGURANÇA NO TRABALHO
O Grupo Prever Sul (GPS) garante a todos os seus colaboradores condições
adequadas de trabalho, baseadas em princípios de higiene e segurança, rea-
lizando e avaliando continuamente ações preventivas e corretivas.

Portanto, mantemos uma política de saúde e segurança no trabalho que

visa atender a todos os requisitos legais previstos pelo Ministério do Traba-
lho, preservando assim a saúde e a integridade física e mental dos nossos
colaboradores.

EQUIPAMENTO DE PROTEÇÃO INDIVIDUAL - EPI

Em algumas funções é necessário o uso do EPI para assegurar a segurança
do colaborador. Frente a essa realidade, o Grupo Prever Sul (GPS) compro-
mete-se a:
•  Adquirir o tipo de EPI adequado à atividade do colaborador;
•  Fornecer ao colaborador somente EPI aprovado pelo Ministério do
Trabalho;
•  Treinar o colaborador sobre o uso adequado;
•  Tornar obrigatório o uso do EPI indicado;
•  Substituí-lo imediatamente quando danificado ou extraviado.
Em contrapartida, é responsabilidade do colaborador:
•  Sempre proceder da maneira mais segura, visando a sua proteção e a
de seus colegas;
•  Fazer a higienização e manutenção periódica do EPI;
•  Usar o EPI apenas para a finalidade a que se destina;
•  Responsabilizar-se por sua guarda e conservação; em caso de dano
ou extravio, o colaborador deve comunicar seu superior para a reposição;
•  Comunicar ao superior imediato qualquer alteração que o torne
impróprio.
O não cumprimento das normas de uso, ou ainda, descaso com a manutenção
dos EPIs sujeitará o colaborador a penalidades. Em caso de dúvidas, consulte
nosso profissional de segurança do trabalho.

21
 COMUNICAÇÃO DE ACIDENTE DE TRABALHO
Na eventualidade de um acidente de trabalho, o fato deve ser imediatamente
comunicado ao Grupo Prever Sul pelo acidentado ou por qualquer pessoa
próxima a ele, descrevendo o ocorrido e apresentando o atestado médico
preferencialmente com o CID. Indicamos procurar o técnico de segurança do
trabalho, no setor de Relações Trabalhistas e o superior imediato, a fim de
emissão da CAT (Comunicação de Acidente de Trabalho). A CAT é um docu-
mento utilizado para garantir a segurança do colaborador, e que em casos
de afastamento por mais de 15 dias, deve ser encaminhado ao INSS para as
devidas medidas. O Grupo Prever Sul deve comunicar o acidente do trabalho
à Previdência Social, com até 24 horas da ocorrência.

OS PRIMEIROS SOCORROS
Os líderes devem providenciar o encaminhamento dos colaboradores aci-
dentados ao pronto-socorro mais próximo. Em casos graves, deve solicitar
atendimento ao Corpo de Bombeiros (193) ou serviço de emergência da loca-
lidade. Conforme descrito acima, o setor de Relações Trabalhistas também
deve ser comunicado.

Pensando na necessidade de atendimentos momentâneos, o Grupo Prever

Sul disponibiliza em suas unidades kits de primeiros socorros que atendem as
necessidades básicas exigidas por lei. É de responsabilidade do líder de cada
unidade fazer a verificação do período do prazo de validade dos produtos e
solicitar a reposição ou troca ao setor de Segurança no Trabalho.

EVENTUALIDADES
AS LICENÇAS
O Grupo Prever Sul concederá ao colaborador licença de dias corridos e
consecutivos, prevista no artigo 473 da CLT, que segue:

Art. 473 - O empregado poderá deixar de comparecer ao serviço sem prejuízo

do salário:

22
I.  até 2 (dois) dias consecutivos, em caso de falecimento do cônjuge, ascen-
dente, descendente, irmão ou pessoa que, declarada em sua carteira de
trabalho e previdência social, viva sob sua dependência econômica;

II.  até 3 (três) dias consecutivos, em virtude de casamento;

III.  por cinco dias, em caso de nascimento de filho no decorrer da primeira

semana;

IV.  por um dia, em cada 12 (doze) meses de trabalho, em caso de doação

voluntária de sangue devidamente comprovada;

V.  até 2 (dois) dias consecutivos ou não para o fim de se alistar eleitor; VI.  no
período de tempo em que tiver de cumprir as exigências do Serviço

VI.  Militar referidas na letra c do art. 65 da Lei nº 4.375, de 17 de agosto de

1964 (Lei do Serviço Militar);

VII.  nos dias em que estiver comprovadamente realizando provas de exame

vestibular para ingresso em estabelecimento de ensino superior;

VIII.  pelo tempo que se fizer necessário, quando tiver que comparecer a juízo;
IX.  pelo tempo que se fizer necessário, quando, na qualidade de representante
de entidade sindical, estiver participando de reunião oficial de organismo
internacional do qual o Brasil seja membro;

IX.  até 2 (dois) dias para acompanhar consultas médicas e exames comple-

mentares durante o período de gravidez de sua esposa ou companheira;

X.  por 1 (um) dia por ano para acompanhar filho de até 6 (seis) anos em
consulta médica;

XI.  até 3 (três) dias, em cada 12 (doze) meses de trabalho, em caso de reali-

zação de exames preventivos de câncer devidamente comprovada.

Cada empresa do Grupo Prever Sul pode ter convenções que estipulem
políticas diferentes. Consulte o setor de Relações Trabalhistas para mais
esclarecimentos.

O colaborador deverá comunicar, por escrito, ao setor de Relações Traba-

lhistas, na hipótese de casamento, com antecedência mínima de sete dias.

23
 Em caso de morte ou nascimento de filho, salvo absoluta impossibilidade, o
colaborador deverá comunicar o evento ao setor de Relações Trabalhistas no
respectivo dia.

Em qualquer caso, exige-se comprovação mediante prova documental.

AS TRANSFERÊNCIAS INTERMUNICIPAIS
Os colaboradores que exerçam cargo de confiança e aqueles cujos contratos
de trabalho contenham cláusula de transferência implícita ou explícita podem
ser transferidos para qualquer localidade do país, desde que em comum acordo
com o Grupo Prever Sul.

Para fazer frente às despesas e necessidades relacionadas à mudança de

cidade, o Grupo Prever Sul oferece:

•  Apoio a ser definido diante da necessidade ou não de se viajar para a

nova cidade, exclusivamente para a procura do novo imóvel;
•  Condução na contratação e pagamento integral das despesas com a
transportadora de mudança;
•  O equivalente a um salário do colaborador para fazer frente às despesas
com a entrega do imóvel atual e entrada no novo imóvel;
•  Apoio com as exigências documentais e de fiador para a locação do
imóvel na nova localidade;
•  Avaliação da necessidade de um auxílio moradia ou complementação
salarial, em casos em que exista uma diferença notória no custo de vida
na nova cidade.
Essas medidas precisam passar por aprovação da Diretoria Executiva.

Nos casos em que o Grupo Prever Sul fica como locador do imóvel residencial,
o colaborador que, por qualquer motivo, desejar mudar de endereço, ficará
obrigado a comunicar e acordar a mudança com o Grupo Prever Sul previa-
mente. Esta resguarda-se o direito de negar a solicitação em face eventuais
de multas contratuais que possam vir em desfavor do Grupo Prever Sul (GPS).

24
A CONCESSÃO DE DIREITOS AUTORAIS E DE IMAGEM
O Grupo Prever Sul tem câmeras de circuito interno de imagem por questões
de segurança patrimonial. Sendo assim, o colaborador deve estar ciente que
suas imagens serão gravadas diariamente. Lembramos que as imagens são
de uso confidencial.

Com intuito de preservar o bom relacionamento e pensando no crescimento

do Grupo, manter a proximidade das pessoas se torna um trabalho muito
importante. Por isto, o Grupo Prever Sul (GPS) está autorizado a utilizar fotos
dos colaboradores para ações desenvolvidas pela empresa.

TERMO DE CONFIDENCIALIDADE
Todos os nossos líderes e alguns colaboradores em posições chaves são
convidados a assinar um Termo de Confidencialidade, que pode variar de
acordo com a função e empresa do Grupo Prever Sul ao qual está vinculado.

CLIMA ORGANIZACIONAL
O clima organizacional marca a relação entre o Grupo Prever Sul e seus cola-
boradores e vice-versa. Podemos dizer que o clima pode ser descrito como
a percepção que os colaboradores possuem acerca do ambiente de trabalho
e quão propício ele é para o desenvolvimento de carreiras e relacionamentos
saudáveis.

Ao tornar-se um colaborador do Grupo Prever Sul (GPS), você passa a ser

corresponsável pela qualidade de nosso clima. Esperamos que, entre nossos
colaboradores, exista sempre um relacionamento de respeito, amizade, har-
monia, sinceridade dentro e fora do ambiente de trabalho. Ou seja, um clima
em que prevaleça o cuidado com as relações, o compromisso com a verdade,
a honestidade e o respeito à diversidade.

Quando isso não for possível, solicitamos gentilmente que sejamos comuni-
cados. Nesse sentido, nos comprometemos a não permitir qualquer forma de
retaliação, ao mesmo tempo que daremos a todos os casos o tratamento mais
correto e justo possível.

25
 A CONTRIBUIÇÃO DOS LÍDERES
O clima organizacional é um dos grandes responsáveis pela motivação, desem-
penho e satisfação de colaboradores dentro do Grupo Prever Sul. Para que
ele aconteça da melhor forma, o papel dos líderes é fundamental. Deles, se
espera organização, bons exemplos, que tratem a todos com respeito, genti-
leza e cordialidade, que sejam capazes de trabalhar em prol da motivação da
equipe e possam oferecer feedbacks construtivos.

Omissões e Clima Organizacional

Cabe ao líder reconhecer que o clima organizacional também se forma em

suas omissões, quer sejam temporárias ou permanentes. Procrastinar e não
se posicionar é concordar com o que está acontecendo. Muito da cultura se
cristaliza entre um evento inaceitável e o tempo que demora para um líder se
posicionar adequadamente, bem como o modo de se posicionar.

Nesta esfera, o líder deve fazer um esforço especial para evitar dois extremos.

Primeiro: misturar fraqueza com truculência (evitar se posicionar com firmeza

- que é omissão, compensando, num segundo momento, com truculência os
efeitos de sua negligência). Frequentemente, as duas coisas andam de mãos
dadas, já que truculência tende a ser um sinal de insegurança frente à falta
de repertório pessoal para lidar com os desafios.

Segundo: confundir firmeza com truculência. Aliás, nada contribui mais para
a clareza que o líder deve manifestar acerca das posições firmes que o Grupo
Prever Sul (GPS) detém do que sua serenidade e respeito ao transmiti-las. O
que nos leva ao próximo ponto.

Cabe ao líder também reconhecer o poder de seu exemplo pessoal na forma-

ção de uma cultura forte.

Caso seja necessário orientar um colaborador, chamando sua atenção para

determinada norma ou procedimento, é imprescindível que o faça de forma
discreta e reservada e que utilize palavras adequadas, sempre buscando a
recuperação e o desenvolvimento do colaborador e sua equipe.

26
Personificando sempre nossas virtudes, esperamos que nossos líderes sejam
especialmente humildes, assumindo suas responsabilidades sem arrogância,
como clara consciência de suas limitações e da experiência dos outros.

ENDOMARKETING E COMUNICAÇÃO INTERNA

Ao longo da reestruturação do Grupo Prever Sul (GPS), iniciada no final de
2017, a preocupação com o clima organizacional, bem como com a construção
de uma cultura interna saudável e uma comunicação institucional engajadora
tem sido cada vez maior.

Acreditamos que o marketing começa de dentro para fora: antes de conquis-

tarmos clientes no mercado, precisamos conquistar quem trabalha conosco.
Desta forma, nos preocupamos em criar um ambiente propício para o desen-
volvimento, para o trabalho em equipe, para aprender e crescer mais, ou seja,
o “melhor lugar para se trabalhar”.

Assim, desenvolvemos um conjunto de ações internas com foco em promover o

senso de pertencimento, a valorização profissional, o reconhecimento pessoal
e a prática das virtudes.

Campanhas sazonais (de arrecadação de alimentos e agasalho), ações espe-

cíficas em datas comemorativas, projetos internos (Reconhecendo Talentos,
Qual é o seu Talento?) são algumas iniciativas que visam integrar e conectar
colaboradores, equipes e organização.

E mais ainda: melhorar a qualidade de vida no trabalho, possibilitar a identi-

ficação do propósito ‘no’ e ‘com’ o trabalho para que você se sinta cada vez
mais motivado a dar o seu melhor, a crescer e construir carreira dentro do
Grupo Prever Sul.

Somos um grupo grande, com várias unidades de negócios que atuam em dife-
rentes cidades do Paraná, Santa Catarina e Rio Grande do Sul. Para diminuir
a distância entre as unidades e áreas administrativas, fomentar o alinhamento
e engajamento dos colaboradores às metas e estratégias da corporação e

27
 apoiar a construção de uma cultura forte, empresa forte, contamos com o setor
de Comunicação Interna.

COMUNICAÇÃO INTERNA
O programa de Comunicação Interna do Grupo Prever Sul (GPS) tem como
propósito promover a equidade no acesso às informações para todos os seus
colaboradores.

Comitê Comunica

Como nem todos os colaboradores possuem acesso a computadores, há um

Grupo do Whatsapp denominado Comitê Comunica com representantes de
todas as unidades de negócio. Este comitê recebe todas as notícias e tem
como papel distribuir a mensagem para todos os colaboradores da sua unidade.

Além disso, os membros do Comitê Comunica têm como missão buscar em seu
departamento ou unidade de negócio temas de interesse dos colaboradores
ou projetos em que as pessoas estejam envolvidas, que possam vir a ser de
interesse de todo o Grupo Prever Sul (GPS).

Linha Direta

O Linha Direta é um grupo de WhatsApp administrado pela área de Pessoas para

a divulgação de comunicados internos e do informativo semanal aos colabora-
dores que não têm uma caixa de e-mail. Esse é um esforço para democratizar
o acesso às informações, às iniciativas e oportunidades internas, para valorizar
as pessoas e estimular o engajamento.

Comunicados Internos

Os comunicados internos são divididos em:

Prever Informa: Informações do dia a dia tais como campanhas, aniversariantes,

informativos de interesse local ou regional e diretrizes.

Conexão Prever: Informativo semanal, divulgado às sextas-feiras com matérias

de grande relevância e de interesse de todos os colaboradores.

28
Esquadrão da Vida: Convocação dos heróis e heroínas do Esquadrão da Vida
(colaboradores voluntários) para doação de sangue.

Papo de Líder: Informativos exclusivos para os ocupantes de cargo de liderança.

•  UniGPS: Informações sobre cursos, programas, entre outras iniciativas

formatadas e disponibilizadas pela Universidade Corporativa do Grupo
Prever Sul para o desenvolvimento profissional e pessoal dos colaboradores.

Pins personalizados

Reconhecemos o engajamento nos programas internos. Além de ganhar milhas

da UniGPS, você recebe um pin identificado para cada participação em pro-
grama. Essa é uma maneira de notabilizar a sua colaboração nas iniciativas
importantes do Grupo, tais como:

Virtudes: Este pin é recebido por todos os colaboradores no ato de sua admis-
são, para que lembrem diariamente a importância da aplicação das nossas
virtudes com os demais colaboradores, clientes e fornecedores em qualquer
uma das empresas do Grupo Prever Sul (GPS).

Esquadrão da Vida: Este pin representa nossos heróis sem capa, que colaboram
nas campanhas de doação de sangue, ajudando a salvar vidas.

UniGPS: Este pin é conquistado pelos nossos agentes multiplicadores de

conhecimento, sejam eles instrutores ou conteudistas da UniGPS, que com-
partilham o propósito de fazer a diferença na vida das pessoas.

Brothers e Sisters: Neste programa, você se voluntaria para ajudar o novo

colaborador de sua área. O propósito é fazer o novato se sentir parte da equipe,
dentro de um plano de integração personalizado para aproveitar ao máximo
este momento tão importante para o setor.
Todos os programas possuem pins, para adquiri-los sigas as instruções na
UniGPS.

29
 DESENVOLVIMENTO DE CARREIRA
O Grupo Prever Sul (GPS) não considera seus colaboradores como mera
mão de obra. Vemos em cada um, verdadeiros parceiros do sucesso, isto
é, para a empresa crescer é necessário que seus colaboradores também
cresçam.

O desenvolvimento do colaborador depende do conjunto de habilidades e

atitudes e visa levar os indivíduos a superar seus desafios pessoais, bem
como seguir uma jornada de sucesso e realizações. Desta forma, além de
focar na função atual exercida pelo colaborador, também incentivamos que
cada um adquira habilidades que vão além do seu escopo de trabalho, pois
assim, aumentam as possibilidades de carreira.

Nossos salários estão conformidade com todos os sindicatos e associações

relacionados à cada unidade de negócios e no contexto de suas respec-
tivas cidades.

Adotamos critérios voltados para a cultura de resultados, buscamos atrair

e reter os profissionais com as competências e virtudes requeridas pelo
Grupo Prever Sul (GPS), motivando-os a atingir metas, criando valor para os
acionistas e proporcionando o alinhamento dos interesses dos profissionais
com os interesses de longo prazo.

PLANO DE CARREIRA
Podemos chamar de Plano de Carreira o caminho que cada colaborador
pode percorrer dentro da empresa, visando seu crescimento profissional.
Este crescimento pode ocorrer de forma vertical, horizontal ou através de
oportunidades em outras empresas do Grupo.  Para ampliar as possibili-
dades de carreira para cada colaborador, é necessário o desenvolvimento
das competências que o levarão até o seu objetivo.  

Tendo clareza de onde você almeja chegar, o colaborador consegue criar

seu guia de crescimento e para isso é sugerimos quatro passos: 

30
Primeiro: Estabeleça Metas
Depois de entrar no Grupo, conhecer as empresas e áreas que fazem parte
dele, você deve estabelecer aonde quer chegar. Está tudo bem se o seu
objetivo é o de ocupar um cargo muito alto, mas lembre-se que você deverá
dar um passo de cada vez. Comece conhecendo os requisitos de acesso da
oportunidade que almeja e trace um plano de desenvolvimento, por exemplo:
fazer uma faculdade, desenvolver determinadas competências, conhecer
ferramentas e sistemas, gerenciar projetos e outros.  

Segundo: Faça Acontecer!

Crescer na carreira não é algo que acontece sem a ajuda de outras pessoas.
Comunicação e iniciativa serão essenciais nesse processo. Converse com
pessoas que já ocupam cargos que você almeja. Entenda a realidade da
função e o caminho que essa pessoa precisou percorrer para chegar até lá.  

Terceiro passo: Demonstre Interesse pelo negócio da

empresa
Conhecer ao máximo os negócios da empresa, aumentam suas chances de
conseguir uma oportunidade de crescimento.  

Quarto passo: Não Desanime

Você precisa estar pronto para quando a oportunidade surgir, mas não perca o
foco e o desempenho no seu trabalho atual. As oportunidades surgem quando
menos esperamos e não necessariamente no tempo que desejamos. 

Dica de ouro: A mudança de cargo acontece depois que a empresa percebe

que você já adquiriu competências técnicas e comportamentais de próximos
níveis. É muito difícil a promoção vir antes do desenvolvimento ser percebido.  

31
 Para que você possa pensar e traçar seu plano de carreira, vamos te apre-
sentar alguns conceitos importantes:

DESCRIÇÃO DE CARGOS
A descrição de cargo é um documento onde constam as responsabilidades
e atividades realizadas para cada posto de trabalho. Ela é feita pelo líder
do cargo e validada pela área de Pessoas. Sempre que o cargo tem alguma
mudança nas suas atividades, o documento precisa ser atualizado. Esse
documento também é utilizado pelo setor de Segurança no Trabalho para
identificar quais são os exames necessários para admissão no cargo, bem
como os EPI’s, se for aplicável.

No descritivo de cargos é possível verificar os requisitos de acesso técnicos,

o conjunto de competências, a formação necessária e os conhecimentos
específicos para que o colaborador possa desempenhar plenamente cada
uma de suas funções. Ou seja, a base para um mapa dos treinamentos que
o colaborador deve realizar desde o momento em que é admitido.

Depois que as descrições de cargos são feitas, cada função é enquadrada

dentro uma categoria de cargo de acordo com o modelo de carreira que a
empresa escolheu seguir.  Aqui no GPS escolhemos a Carreira em Y. 

ALTERAÇÃO E EXTINÇÃO DE CARGOS

As alterações de cargos somente deverão ser efetivadas, depois de compro-
vada sua real necessidade e um cargo poderá ser extinto quando as respon-
sabilidades que o compõe forem absorvidas por um ou mais cargos, devido
à criação, reorganização, extinção de uma área ou reestruturação interna.

A extinção ou reclassificação dos cargos deverá ser criteriosa, ficando sob

a responsabilidade do setor de Cargos e Salários, que faz parte da área de
Pessoas.

32
CARREIRA EM Y
O plano de cargos e salários do Grupo Prever Sul (GPS) está assentado sobre
a metodologia da “Carreira em Y”. Com isso, o Grupo oferece a possibilidade
de evolução na carreira, mesmo para colaboradores sem característica ou
anseios por posições de liderança.

Verticalmente, o colaborador poderá evoluir tanto para uma posição de

liderança, como para de especialista. Ambas tendo os mesmos níveis sala-
riais. É no diálogo com o líder e na interação com a área de Pessoas, que
cada colaborador receberá apoio para identificar a alternativa que melhor
se encaixa ao seu perfil.

Na base do Y temos as categorias que englobam a maioria dos cargos da

empresa, que formam a base de sustentação do negócio e são, na sua
maioria, os cargos de entrada do colaborador na empresa. Após a cate-
goria de analistas, temos a oportunidade então de seguir para o eixo de
liderança ou de especialista. Os cargos de especialista são correlatos em
responsabilidade, importância e salário aos de liderança.

CATEGORIA DE CARGOS
É o intervalo que compreende todos os cargos que tem níveis de respon-
sabilidade semelhantes, baseados na formação, experiência necessária e
peso relativo do cargo para o Grupo Prever Sul.

No eixo principal encontram-se as categorias de Operação, Assistente e

Analista que podem desmembrar as categorias de gestão: Coordenador,
Supervisor, Gerente, Gestor/Diretor ou para as categorias de cunho téc-
nico: Especialista Consultor, Especialista Master, Especialista Expert e
Especialista Conselheiro.

Cada nível do braço de gestão corresponde à mesma tabela salarial do

braço técnico.

33
 ESPEC. CONSELHEIRO DIRETOR

Y
ESPEC. EXPERT GERENTE
ESPEC. MASTER SUPERVISOR
ESPEC. CONSULTOR COORDENADOR

ANALISTA

ASSISTENTE

OPERACIONAL

Para isso, é essencial que cada um esteja familiarizado com o que será exigido
de si para que cresça, tanto a nível de entregas, quanto de formação necessária.

É importante ressaltar que cada colaborador deverá ser o protagonista da

sua própria carreira, buscando na UniGPS formações que agreguem à sua
carreira, sempre aberto a mais conhecimento de mercado, se envolvendo em
projetos corporativos, vivendo as virtudes no dia a dia, de modo que tudo isso
colabore no seu crescimento.

Antes de almejar um novo cargo é fundamental apresentar domínio e nível

de excelências nas atribuições atuais, tanto do ponto de vista técnico quanto
comportamental.

34
NÍVEL OU FAIXA SALARIAL
Definido conforme equilíbrio interno dos cargos existentes no Grupo Prever
Sul. Determina o limite inferior e superior dos salários a serem pagos para
cada grupo salarial.

Os níveis são atribuídos por critérios como tempo de empresa, salário, pelo
grau de experiência na função, grau de responsabilidade e pelo quanto o
colaborador ainda precisa de supervisão para executar suas atividades.  

Todos os cargos estão estruturados em três níveis: Júnior, Pleno e Sênior.

Cada nível também possui respectivos subníveis.

Quando falamos em Júnior, nos referimos a colaboradores que precisam

de total supervisão para executar suas atividades e geralmente possuem
pouca experiência na função.

Os colaboradores que se encontram na categoria Pleno, já possuem um

escopo maior de responsabilidades, mais experiência na função, tendo sido
ela adquirida na empresa ou no mercado. Já conseguem executar suas
atividades sem precisar de constante supervisão e orientação sistemática.  

No nível Sênior, estão aqueles colaboradores com maior bagagem, que

geralmente possuem mais tempo na função, executam suas atividades de
maneira autônoma, sem precisar de supervisão e orientação constantes.
Podem ser convidados a acompanhar o trabalho de pessoas em nível Junior
ou Pleno.

TABELA SALARIAL
A tabela salarial é a estrutura de valores de salários pagos para cada
categoria de cargos e seus níveis, considerando a complexidade, grau de
responsabilidade e nível de entrega dos colaboradores.

Ela está dividida em 7 Categorias e 9 níveis, sendo específica para cada

Unidade de Negócio, devido as diferenças de mercado, mantendo a com-
petitividade da Unidade de Negócio com seu mercado de atuação. A tabela
salarial deverá ser atualizada quando houver:

35
 •  Reajuste e/ou aumentos salariais em virtude de acordos sindicais
•  Distorções em relação ao mercado de trabalho, a serem apuradas a
cada dois anos, de acordo com o crescimento do mercado, constatado
através de pesquisas salariais.

REMUNERAÇÃO
A remuneração do Grupo Prever Sul é composta de salário e benefícios. A
política de remuneração está baseada no sistema de gestão por competên-
cias em que os cargos deverão estar alinhados aos objetivos estratégicos da
instituição.

A estrutura da remuneração fundamenta-se na análise feita de cada cargo na

qual são considerados os seguintes fatores:
•  Nível de instrução formal exigida pelo cargo;
•  Tempo de experiência necessário;
•  Relevância do trabalho para o Grupo Prever Sul (GPS);
•  Número de pessoas sob responsabilidade e subordinação;
•  Grau de complexidade de cada cargo;
•  Responsabilidade por dados confidenciais do Grupo Prever Sul (GPS);
•  Contatos externos que agreguem valor ao Grupo Prever Sul (GPS);
•  Competências técnicas e comportamentais exigidas para o cargo.
•  Performance individual que gere resultados a curto e longo prazo para
o Grupo Prever Sul (GPS), sem comprometer o equilíbrio interno e o senso
de trabalho em equipe
•  Potencial que o profissional tem para alcançar os objetivos estratégicos
do Grupo Prever Sul (GPS).

SALÁRIO DE ADMISSÃO
É o salário inicial pago ao novo colaborador, levando em consideração a sua
experiência previa e senioridade. Nenhum colaborador receberá valor inferior
ao determinado como mínimo pelo sindicato. Para os cargos que não possuem
indicação do sindicato, executamos um cálculo para determinar qual será o
salário mínimo de admissão para aquela categoria.  

36
Casos excepcionais deverão ser analisados e aprovados pelo Diretor e área
de Pessoas, em função do grau de qualificação e experiência do candidato
ou compatibilidade com o mercado.

SALÁRIO PARA UM NOVO CARGO

A definição de salário para um novo cargo deverá passar pelo processo de
avaliação e classificação do cargo, obedecendo aos mesmos critérios que
definiram os fatores da estruturação da remuneração dos cargos já existentes.

ALTERAÇÕES SALARIAIS
As alterações salariais ocorrerão nos seguintes momentos:

Promoção Vertical: Ocorrerá quando o empregado for designado para um cargo

de uma categoria superior àquela que ele está vinculado na tabela salarial,
mediante aprovação do líder e existência de vaga. Neste tipo de promoção, não
necessariamente há um aumento de salário, mas se houver, há a necessidade
de aprovação do orçamento.

Promoção Horizontal: Ocorrerá quando o empregado for designado para uma

nova faixa salarial, dentro da mesma categoria à qual pertence na tabela sala-
rial, mediante aprovação do líder e existência de orçamento.

Ambas promoções devem, depois de aprovadas, serem repassadas ao setor

de Relações Trabalhistas, para a efetivação do aumento salarial. As altera-
ções devem ser informadas até o dia 20 de cada mês, para que possam ser
incorporadas no pagamento do mês seguinte da informação.

A promoção deverá sempre ser acompanhada e fundamentada na Avaliação

de Desempenho do colaborador a ser contemplado.

DESCRITIVO DE RESULTADOS E DESEMPENHO (DRD)

Para avaliar o desempenho, construímos um documento chamado DRD – Des-
critivo de resultado e desempenho. Nesse documento é descrito o que você
precisa alcançar ao longo de determinado período, ou seja, é o seu plano de
metas anual.

37
 A DRD é construída levando em consideração as atividades rotineiras do seu
cargo e as metas definidas no mapa estratégico da empresa.  O mapa estraté-
gico é o conjunto de objetivos estratégicos que a empresa revisa anualmente,
de forma a deixar claro quais são as frentes que iremos avançar no ano vigente.

É responsabilidade de cada líder desdobrar os objetivos do Mapa Estratégico

em projetos para sua área ou unidade de negócio e, em seguida, em entregas
e metas para cada nível hierárquico sob sua subordinação. Algumas DRDs
possuem projetos com impacto em outras áreas ou unidades de negócio, o
que é muito comum nas áreas administrativas do CSC (Centro de Serviços
Compartilhados). Neste caso, o caminho do sucesso está sempre numa abor-
dagem colaborativa.

O Grupo Prever Sul (GPS) recomenda a todos os seus colaboradores que

conheçam sua DRD, pois é através dela que a Avaliação de Desempenho
será realizada.

AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO
É uma ferramenta que busca conhecer e medir o desempenho dos colabo-
radores da empresa através da mensuração de duas vertentes: avaliação de
desempenho x avaliação de competências.  

A avaliação anual é feita, pautada nas metas estabelecidas na DRD, que

serão inseridas no Sistema de Avaliação de Desempenho. Com o resultado
da avaliação, o líder deve chamar o colaborador para o Feedback, onde serão
apontados os aspectos positivos e os que precisam ser desenvolvidos pelo
seu liderado. E juntamente com essa etapa é construído o PDI - Plano de
Desenvolvimento Individual. 

Portanto, vale repetirmos que é muito importante conhecer este documento,

para que fiquem claros os resultados esperados de cada colaborador.

38
PDI – PLANO DE DESENVOLVIMENTO INDIVIDUAL
Após realizada a avaliação de desempenho, forças e fraquezas estarão iden-
tificadas. Enquanto as forças poderão ser devidamente reconhecidas, as
fraquezas indicarão onde estão as oportunidades personalizadas de desen-
volvimento pessoal.

É aqui que nasce o Plano de Desenvolvimento Individual, a garantia de que, a

cada ciclo de avaliação, cada colaborador poderá demonstrar objetivamente
que está em constante aprendizado e evolução. Isto é, a virtude da inteligência.

Esse documento deve ser construído no Portal do Colaborador com o avaliado

e seu líder, que juntos devem estabelecer as metas a serem alcançadas em
curto, médio e longo prazo. Tão importante quando traçar as metas, é acom-
panhar o alcance delas.  

Caso a trilha de treinamento necessária ou um treinamento específico não

se encontre disponível na UniGPS, o líder deverá solicitar apoio da Área de
Pessoas para encontrar alternativas, de modo a viabilizar uma estratégia para
aquela necessidade. Caso haja a necessidade de investimento financeiro, a
formação requerida será submetida à aprovação da direção.

Dica de Ouro: Um bom PDI deve constar metas baseadas em aspectos que
precisam ser desenvolvidos pelo colaborador, assim como metas que poten-
cializem as competências já desenvolvidas.

TRANSFERÊNCIA DE COLABORADOR PARA OUTRA ÁREA

A transferência de área pode ocorrer entre quaisquer setores das unidades
de negócio ou Centro de Serviços Compartilhados, através de recrutamento
interno, cujas vagas são divulgadas através de comunicados internos e no
Portal do Colaborador.

O colaborador deve atender aos requisitos técnicos e salariais e antes de

se candidatar ele deverá solicitar a aprovação do líder imediato, quando for
de interesse próprio e quando for de interesse do Grupo Prever Sul (GPS), a
proposta deverá ser apresentada ao colaborador.

39
 UNIVERSIDADE CORPORATIVA
A garantia da qualificação do trabalho e dos resultados, da evolução constante,
das práticas de gestão e de prestação de serviços depende da preparação e
efetiva capacitação dos profissionais de todos os setores e unidades de negócio
do Grupo Prever Sul (GPS).

Todo colaborador recém-admitido passará por um processo específico de capa-

citação, que é iniciado com o Treinamento de Integração. Na sequência, através
da Universidade Corporativa (UniGPS), cada colaborador receberá uma trilha de
desenvolvimento personalizada, podendo ser realizada parcialmente na moda-
lidade EAD e, em casos específicos, presencialmente também.

Alguns cargos necessitam de treinamentos específicos de maneira recorrente.

O colaborador será reinscrito no curso periodicamente, de acordo com a neces-
sidade da área em que atuar.

Para cada curso realizado, o colaborador receberá uma pontuação em milhas.

Esta “milhagem” será contada como um dos pré-requisitos para participar de
processos seletivos internos e promoções de cargos e ainda poderá ser utilizada
na troca por prêmios na lojinha virtual. Todos os colaboradores ao acessarem
pela primeira vez a UniGPS começam como Aspirantes a Viajante e podem
evoluir até a posição de Guia Turístico, na medida em que concluírem os cursos
obrigatórios (da Trilha do Desenvolvimento), assistirem às capacitações opcionais
e participarem dos programas corporativos.

A maioria dos cursos disponíveis na UniGPS é seguido de avaliação formal. Caso

o colaborador seja reprovado, este poderá refazer a avaliação. Depois de três
tentativas sem sucesso, será necessário realizar o pedido por uma nova chance
ao Administrador da UniGPS, na própria plataforma.

Permitimos aos nossos colaboradores que façam cursos fora de sua trilha com
vistas a ampliarem seus conhecimentos. Em tempo, esse hábito tenderá a expan-
dir as possibilidades de evolução da carreira, portanto explore a plataforma e
aproveite ao máximo os conteúdos.

Para cursos externos, temos a Prática de Treinamentos Externos, disponível na

seção Políticas, na biblioteca da UniGPS.
40
DEMISSÃO
Na demissão do colaborador este deve ser tratado com cordialidade, da
mesma forma como foi na admissão. O desligamento que busca diminuir os
impactos negativos do processo na vida do colaborador deve ser pautado em
cima de estratégias empáticas, tornando a situação o menos desconfortável
possível. Afinal, um processo de demissão comum é quase sempre doloroso
e, comumente, deixa marcas negativas no psicológico de uma pessoa. Assim,
é muito importante saber o que falar no momento da demissão, sobretudo,
sob o manto da empatia.

No Grupo Prever Sul (GPS), impomos aos gestores alguns pré-requisitos e

diretrizes para as demissões sem justa causa:
•  A área de Pessoas deverá ser envolvida na avaliação da situação
insatisfatória, assim que medidas iniciais não surtirem efeito, analisando
também acerca da possibilidade de remanejamento interno do colaborador;
•  O setor de Relações Trabalhistas deverá ser consultada previamente
quanto às implicações trabalhistas envolvidas na demissão prevista;
•  Caso a indicação por desligamento seja confirmada, o líder deverá
encaminhar o pedido de desligamento do colaborador por e-mail para
o setor de Relações Trabalhistas com cópia para a Diretora de Pessoas;
•  No ato da demissão do colaborador, o líder deverá indicar quando e onde
será feito o exame demissional, além das informações quanto à quitação
dos haveres do colaborador de acordo com os seus direitos trabalhistas,
obedecendo a todas as diretrizes e prazos estabelecidos pela CLT.
•  A entrevista de desligamento será agendada diretamente com o
colaborador, após seu desligamento pela equipe de Pessoas.
Além de reduzir o impacto emocional na pessoa desligada, demissões bem
planejadas e conduzidas de forma humanizada também amenizam a carga
emocional do portador da notícia e dos profissionais que continuarão no Grupo
Prever Sul. Sendo assim, tal abordagem fortalece o clima organizacional,
maximizando a confiança dos outros colaboradores e reduzindo riscos de
processos trabalhistas.

41
 ACORDO ENTRE AS PARTES
O acordo entre as partes é uma modalidade de rescisão prevista na Lei nº
13.467/2017, onde, por solicitação do colaborador, existe o encerramento do
vínculo empregatício com a manutenção parcial de alguns dos direitos esta-
belecidos para a demissão sem justa causa.

Por se tratar de um modelo de rescisão com maiores impactos financeiros,

o Grupo Prever Sul estabelece alguns pré-requisitos e condições que devem
ser observados pelos seus gestores:
•  Os acordos desta natureza serão concedidos somente para os
colaboradores com mais de 1 (um) ano de casa.
•  O acordo entre as partes implica, obrigatoriamente, no cumprimento
integral do aviso prévio pelo colaborador;
•  Para aprovação do acordo entre as partes, será observada a avaliação
de desempenho do colaborador e o histórico de faltas, atestados e
advertências nos últimos 12 meses;
•  Respeitando esses requisitos, os interessados deverão encaminhar sua
solicitação ao seu líder imediato, que levará o assunto ao conhecimento
da área de Pessoas.
•  Caso a indicação por acordo entre as partes seja confirmada, o líder
deverá encaminhar o pedido de desligamento do colaborador por e-mail
para o setor de Relações Trabalhistas com cópia para a Diretora de Pessoas.
Exceções aos pré-requisitos mencionados acima somente poderão ser avalia-
das mediante prévia justificativa do líder à área de Pessoas, sendo observadas
as necessidades do colaborador e os interesses do Grupo Prever Sul.

42