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TAREFA 1

1- Discorra (Escreva com suas palavras) sobre o papel da logística na estratégia


empresarial.
2- Apresente cinco maneiras de ampliar a competitividade por meio da logística.
3- Qual o papel e a função da gestão da Informação.
4- Qual a relação entre a cadeia de suprimentos com a logística do petróleo? Justifique.
A logística é um fator primordial no desempenho de desenvolvimento das indústrias,
seja ela qualquer nicho. Nesse contexto, podemos explanar uma forma mais concisa no
meio logístico na qual se destaca por suas abrangências, levando em consideração os
pontos primordiais na estratégia empresarial. Diante desse fato podemos dizer que a
logística na estratégica empresarial vem para viabilizar o processo produtivo de forma
garantir o pleno funcionamento do processo de forma rápida, otimizada tanto para o
cliente quando para a produtora e garantindo também a qualidade e satisfação de seus
produtos.

Dessa forma podemos citar diversos fatores que influenciam a competitividade


coorporativa através da logística.

I – Ampliação da integração de setores de formas a manter o fluxo contínuo do processo


sem que haja perder e ou quaisquer anomalias produtivas, sempre visando a qualidade
do produto fabricado;

II – Análise de criticidade para manter a integridade da cadeia de suprimentos;

III – Avaliar o desempenho para percebemos como se comportam os vários elementos


da cadeia, o que mais valorizam os clientes ou mesmo qual o posicionamento perante a
concorrência;

IV – Componentes dos custos como vantagem competitiva onde há redução de encargos


associados ao processo logístico através de ganhos de eficiência e fazer com que um
determinado produto chegue ao mercado a um preço mais baixo;

V – Investimentos em novas tecnológicas que vem para facilitar a tomada de decisões


no âmbito logístico produtivo e/ou empresarial.

Embora a gestão da informação já esteja bastante avançada e disponível para qualquer


empresa ainda hoje se detecta no mercado algumas empresas que ainda estão
controlando seus custos logísticos através de seus estoques e tendo como pano de fundo
seus diversos setores trabalhando de forma isolada. Nesse contexto, o objetivo principal
da gestão estratégica da informação é garantir que todos os dados sejam armazenados
com segurança e catalogados de maneira a otimizar o processo, de forma que possam
ser encontrados com facilidade e distribuídos aos destinatários corretos, sem o risco de
problemas de integridade com a informação.

No que diz a respeito da cadeia de suprimento voltada a logística de petróleo, podemos


dizer que a cadeia de suprimentos do petróleo envolve todas as atividades logísticas
relacionadas a um bom planejamento na produção, na armazenagem, nos transportes, no
refino, na distribuição e na comercialização.

Portanto para uma análise geral, a relação da cadeia de suprimentos voltada a logística
de petróleo, podemos distinguir que para um planejamento eficaz dessa cadeia é
necessário o gerenciamento de uma série de informações, tais como informações
relativas às demandas dos produtos finais, capacidades de refino, volumes de petróleo e
derivados, disponibilidades de transportes e condições comerciais dos produtos para que
assim mantenha o fluxo produtivo, otimizando custo e gerando valor e receita.

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