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INSTITUTO FEDERAL DE EDUCAÇÃO, CIÊNCIA E TECNOLOGIA DE BRASÍLIA

DIRETORIA DE ENSINO, PESQUISA E EXTENSÃO


COORDENAÇÃO GERAL DE ENSINO
COORDENAÇÃO PEDAGÓGICA

ATIVIDADE 1
Campus: Gama Curso: Bacharel

Componente Curricular/Área de conhecimento: Gestão de Pessoas

Módulo/Semestre: 7º semestre Carga Horária: 80 horas

Professora: Márcia Lúcia de Souza

Estudantes: Roberto Monteiro de Menezes Junior

Orientações para o Desenvolvimento da Atividade

Realizar uma leitura do capítulo I do livro Fundamentos de Comportamento Organizacional.


Referência: Jr., John R., S. et al. Fundamentos de Comportamento Organizacional. Disponível em:
Minha Biblioteca, (2nd edição). Grupo A, 2007.
URL da página inicial: https://integrada.minhabiblioteca.com.br/reader/books/9788577800087/
pageid/21

Após a leitura do capítulo I do livro indicado, é hora de mobilizar o que você aprendeu respondendo
as questões abaixo. Evite o CTRL C e CTRL V, escreva com as suas palavras a sua compreensão
sobre itens questionados:

Questão 1 – Por que o comportamento organizacional é importante?


O CO é de suma importância, pois trata-se de um estudo do comportamento dos indivíduos dentro
das organizações. Aprender sobre comportamento organizacional, pode elevar o indivíduo
profissionalmente, pois tratando-se de um ambiente empresarial a cada dia mais mutável e dinâmico,
se sobressaem os profissionais que consegue se adaptar às mudanças de ambientes complexos e por
diversas vezes desafiadores.

Questão 2 – Como podemos aprender sobre o comportamento organizacional?


Através do aprendizado organizacional. Tal processo consistem em está sempre se reinventando, ou
seja, em constante desenvolvimento pessoal contínuo através de aperfeiçoamento em uma constante
evolução profissional e pessoal. A habilidade em adaptar-se em diferentes culturas e climas
organizacionais permitem que o profissional tenha sucesso no desenvolvimento em ambientes
mutáveis e dinâmicos.

Questão 3 – O que são as organizações como ambiente de trabalho?


A organização pode ser definida formalmente como um grupo de pessoas que trabalham em
conjunto com o principal propósito de se atingir um objetivo em comum. A organizações também
possuem como objetivos influenciarem ou atingirem de forma positiva a sociedade com algo de valor,
seja produzir bens ou na prestação de serviços objetivando lucro, seja ele monetário, no caso de
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instituições privadas, ou o bem comum, se tratando de instituições públicas.

Questão 4 – Qual é a natureza do trabalho gerencial?


A natureza do trabalho gerencial está muito além de planejar, delegar, dirigir e controlar. O gerente
possui responsabilidades acessórias inerentes ao cargo que ele ocupa, seja lidar com os mais diversos
tipos de público, desde os subordinados a clientes. Em suma, é um trabalho fragmentado e variável
que envolve a realização de muitas ações ao mesmo tempo. Alguns skills além das habilidades
técnicas são fundamentais para o desenvolvimento das atividades com a gestão de pessoas. A
liderança e senso motivador, são alguns exemplos, que influenciará ativamente no processo gerencial
em busca de resultados efetivos.

Questão 5 – Como a ética influencia no comportamento das organizações?


O comportamento ético, não está apenas condicionado a concepção da lei, mas representa também
código moral amplo e comum à sociedade como um todo, incluindo o comportamento dentro das
organizações. Há muitos anos a filosofia vem estudando o assunto relacionado ao comportamento do
indivíduo em sociedade. Com a contribuição de alguns estudiosos e filósofos, foram identificadas as
4 principais formas de encarar o comportamento ético:
Utilitarista: respeita os direitos fundamentais compartilha- dos por todos os seres humanos.
Individualista: considera o comportamento ético aquele que é melhor para o interesse individual
Visão de direitos morais: respeita os direitos fundamentais compartilhados por todos os seres
humanos.
Visão de justiça: justo e imparcial. Baseia-se no conceito de tratamento igualitário para todos os
envolvidos.
A ética influencia a cultura organizacional, definindo as normas e valores que guiam o
comportamento dos funcionários. Uma cultura ética proporciona ambiente de trabalho agradável e
produtivo, no qual os indivíduos se sentem valorizados impactando de forma positiva a qualidade de
vida no trabalho.
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de texto aberto em "salvar como", escolha o ícone/opção “.pdf”.

Prazo para postar: até 11/09/2023

A entrega dessa atividade valerá a presença da aula do dia 05/09/2023, à qual foi realizada através do
formato não presencial e também até 0,5 ponto na nota.

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