MENTORIA AMPLIANDO HABILIDADES

AVALIAÇÃO DE PERFIL - CAPACIDADE DE MOTIVAR PESSOAS

Motivar é tudo aquilo que impulsiona a outra pessoa a agir de determinada

forma, o que dá origem a alguma propensão, a um comportamento específico.
Mesmo que as condições do ambiente sejam estimulantes, porém, o profissional
deve estar sintonizado com seu cargo, deve sentir que ele está desenvolvendo suas
aptidões e exercendo suas habilidades da melhor forma.
Nesse caso, um bom líder reconhece as necessidades de cada um, e consegue
criar um plano motivacional onde sabe que cada profissonal/colaborador trará o seu
melhor resultado.
Motivar os liderados/profissionais faz com que os objetivos sejam atingidos da
melhor maneira possível. Um líder de execelencia é aquele que apresenta resultados, e
os resultados são obtidos através da motivação que se dá aqueles que irão atingir as
metas.
O processo de motivação deve obter resultados positivos.

VOCÊ ESTÁ SABENDO MOTIVAR SUA EQUIPE?

É muito importante entender os fatores capazes de motivar pessoas e aplicá-los
com regularidade.
Segue abaixo uma avaliação para você medir sua capacidade profissional de
MOTIVAR PESSOAS, cada perguntas enfoca uma situação precisa e propõe uma
respostas.
Nossa expectativa é que essa análise indicativa o ajude a situar suas próprias
tendências e, se preparar melhor para ser um verdadeiro MOTIVAR, não se trata de
traçar um quadro de excelência, mas de chegar a um melhor conhecimento de si
mesmo.
Esta análise é composta por 3 questões dissertativas e 25 questões de
multiplas escolhas. Responda as questõess a baixo uma após a outra, assinalando
a opção que mais se aproxima de sua conduta e não volte ou pule questões.

QUESTÕES:
1. O que faz você acordar energizado e motivado? Ou faz você trabalhar até tarde?

2. Que tipo de atividade faz o tempo voar para você?

3. Quais atitudes ou características pessoais você acha que tem mais fortes do que a
média?

Prof. Geraldo Baleeiro - Palestrante / Psicodramatista / Mentor / Coach / Consultor / liderarmelhor@gmail.com

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AVALIAÇÃO DE PERFIL - CAPACIDADE DE MOTIVAR PESSOAS
4. Ouando você promove mudanças no ambiente de trabalho, costuma consultar as pessoas
que serão afetadas?
1( ) 2( ) 3( ) 4( )

5. Você costuma encarregar os liderados/colaboradores de tarefas que colocam sua

capacidade a prova e a ampliam?
1( ) 2( ) 3( ) 4( )

6. Você procura obter o consenso do grupo antes de tomar decisões?

1( ) 2( ) 3( ) 4( )

7. Esforça-se para reconhecer os talentos e realizações individuais dos membros de sua

equipe?
1( ) 2( ) 3( ) 4( )

8. Você delega as tarefas que não precisam ser feitas necessariamente por você?
1( ) 2( ) 3( ) 4( )

9. Você agradece pessoalmente ou por escrito aqueles que oferecem sugestões?

1( ) 2( ) 3( ) 4( )

10. Você costuma quebrar as regras tradicionalmente aceitas para a execuçâo dos trabalhos da
empresa?
1( ) 2( ) 3( ) 4( )

11. Você aprecia os membros de sua equipe?

1( ) 2( ) 3( ) 4( )

12. Você incentiva os empregados a opinar acerca dos métodos de trabalho?

1( ) 2( ) 3( ) 4( )

13. Você costuma elogiar seus colaboradores, amigos e familiares?

1( ) 2( ) 3( ) 4( )

14. Você encoraja as iniciativas dos membros de sua equipe?

1( ) 2( ) 3( ) 4( )

15. Você costuma presentear seus liderados, familiares e pessoas a sua volta?
1( ) 2( ) 3( ) 4( )

16. Você costuma dividir o grupo em equipes e delegar competéncia para realização de uma
tarefa completa?
1( ) 2( ) 3( ) 4( )

17. Você procura convencer sua equipe em lugar de forçá-la a fazer o que você quer?
1( ) 2( ) 3( ) 4( )

18. Você se esforça para fazer com que sua equipe aprecie o trabalho?
1( ) 2( ) 3( ) 4( )

Prof. Geraldo Baleeiro - Palestrante / Psicodramatista / Mentor / Coach / Consultor / liderarmelhor@gmail.com

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AVALIAÇÃO DE PERFIL - CAPACIDADE DE MOTIVAR PESSOAS
19. Em seu entender, as pessoas de modo geral gostam de trabalhar?
1( ) 2( ) 3( ) 4( )

20. Você costuma envolver as pessoas a cada momento em seu trabalho ou atividade?
1( ) 2( ) 3( ) 4( )

21. Você se preocupa com as necessidades das pessoas?

1( ) 2( ) 3( ) 4( )

22. Você estimula as pessoas a abordar com franqueza aspectos como o salário e as condições
de trabraIho?
1( ) 2( ) 3( ) 4( )

23. Você procura explorar o potencial de seus colaboradores e pessoas a sua volta?
1( ) 2( ) 3( ) 4( )

24. Você encoraja seus liderados e pessoas a sua volta a seguirem iniciativas próprias?
1( ) 2( ) 3( ) 4( )

25. Você admite que, se as pessoas forem estimuladas, podem ser criativas e inovadoras?
1( ) 2( ) 3( ) 4( )

26. Você se preocupa em descobrir o que provoca as queixas mais constantes dos seus
colaboradores ou liderados ?
1 ( ) 2( ) 3( ) 4( )

27. Você encoraja as pessoas a expressar o que pensam e sentem?

1 ( ) 2( ) 3( ) 4( )

28. Você incentiva liderados e pessoas a sua volta a resolver por conta própria o maior número
possível de problemas?
1( ) 2( ) 3( ) 4( )

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Resultado e a Avaliação.

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AMPLIANDO
RESULTADOS E
HABILIDADES

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