Data - 20 de outubro de 2017

Número do aluno - 4273026

Nome do aluno - Gurjant Singh Chahal
Nú mero do curso - PROJ5001
Tarefa -3: A-3
Nome da Tarefa - Estudo de caso - 1 (CS- 1): Publicação Global de Livros Verdes

Pergunta 1: por que a Global Green Publishing teve dificuldades?

Resposta- No terceiro ano o negócio passou por diversos problemas que os fizeram começar a enfrentar
problemas críticos. Eles não conseguiram alavancar todos os novos funcionários de forma eficaz. Eles
também não foram capazes de fornecer textos de qualidade. A Global Green Books Publishing não
controlou seus custos. Eles não conseguem entregar e-books aos seus clientes na hora certa. Eles
costumavam gastar seu tempo consertando defeitos encontrados em seus produtos, em vez de tentar
fazer um negócio lucrativo.

Pergunta 2: quais foram as soluções específicas de PM introduzidas por Samantha que funcionaram?

Resp- Samantha introduziu processos formais de gerenciamento de projetos, criou um manual de

gerenciamento de projetos e treinou os funcionários para que o trabalho fosse bem executado.

Pergunta 3: que tipo de sugestões você daria a Brad e Jim se fosse o primeiro-ministro?

Resposta- Se eu fosse o PM, sugeriria o mesmo que Samantha fez. A princípio eles precisavam de um
programa que agendasse o horário da entrega. Um processo de planejamento com o tempo de cada
etapa levará para realizar cada parte da criação de um EBook. A disciplina e comunicação entre os
gestores e os colaboradores é necessária pois com isso conhecerão os objetivos esperados. Procurar
conselhos de pessoas de fora foi uma boa ideia de Brad e Jim.

Pergunta- 4 Você conhece outras empresas iniciantes semelhantes que enfrentam dificuldades
semelhantes? Como eles superaram os desafios?

Resposta- As empresas iniciantes geralmente enfrentam esse tipo de luta porque os empreendedores
nem sempre são bons gestores. Os empreendedores enfrentam principalmente o risco e as ideias
necessárias para o desenvolvimento de um projeto, mas nem sempre estão preparados para administrar
adequadamente seus recursos e atividades. Um exemplo disso é como a empreendedora Lisa Jordan
iniciou um site de networking para mulheres com três colegas de trabalho. O grupo não conseguiu
decidir a melhor forma de administrar a empresa e entrou em discussões intensas. Lisa Jordan decidiu
recomeçar e lançou o The Daily Muse com sua equipe. Com mais experiência e melhores designs, este
site teve mais sucesso que o anterior.

Pergunta- 5 A Global Green Publishing é um negócio intensivo em tecnologia, mas Samantha não tem
conhecimento técnico. Ela continuará a ser uma gerente de projetos de sucesso?

Resp- Samantha não tem conhecimento técnico, mas será uma gerente de projetos de sucesso porque o
gerenciamento de projetos é a aplicação de habilidades, conhecimentos, ferramentas e técnicas para
concluir as tarefas. Um gerente de projeto pode trabalhar sem conhecimento técnico de tal forma que
ele ou ela precise das habilidades e habilidades para gerenciar o projeto, em vez de lidar com a
tecnologia envolvida no projeto. As principais funções dos gerentes de projeto para fazer o
planejamento são organizar os recursos humanos e materiais necessários e monitorar a execução de
cada etapa do projeto.