O preceptor é parte indispensável do ingresso, permanência e graduação final dos
alunos da área educacional. É ele quem faz contato diário com os alunos, conhece suas alegrias e tristezas, seus triunfos e fracassos. É por essa razão que o plano de ação de um preceptor tem várias arestas a serem consideradas: a questão áulica, a questão interacional e a questão administrativa.
Em relação à questão da sala de aula, é possível colaborar com equipes de orientação
e direção, professores e outros preceptores, para monitorar cada aluno e detectar problemas a tempo e evitar que afetem sua carreira, não só acadêmica, mas interacional. Com relação a esta última, o preceptor pode identificar problemas comportamentais, diferenças, problemas de integração, etc. a tempo. Por fim, a questão administrativa que faz o acompanhamento de assiduidade e/ou não atendimento, acompanhamento quantitativo e qualitativo com relatórios e processamento de dados do progresso acadêmico dos alunos.
OBJECTIVOS
- Enriquecer e direcionar a interação presencial e institucional dos alunos, alunos com
professores, alunos com preceptor e alunos com comunidade. - Elaborar e acompanhar projetos presenciais e institucionais. - Propor, projetar e materializar inovações tecnológicas em torno das questões administrativas do preceptor. - Processar dados qualitativos e quantitativos e produzir informações de qualidade para os demais agentes da comunidade educacional para gerar espaços de crescimento e acompanhamento dos alunos.
ATIVIDADES A SEREM DESENVOLVIDAS
- PROPOSTA EDUCACIONAL INSTITUCIONAL: é importante ser participante ativo da proposta educacional institucional da Escola. Propõe-se acompanhar ativamente os projetos de todos os agentes da comunidade educativa. - ACORDOS DE CONVIVÊNCIA: intervir ativamente na transmissão e análise dos acordos de convivência com os alunos e colaborar ativamente na sua reformulação quando necessário. - PROJETOS CURRICULARES E INSTITUCIONAIS: acompanhar e auxiliar em projetos curriculares e institucionais, bem como gerar projetos de acordo com as preocupações e interesses dos alunos. - PROPOSTAS DE FORMAÇÃO E FORMAÇÃO: participar ativamente das propostas propostas pelas autoridades institucionais e hierárquicas, bem como participar de atividades de enriquecimento em torno das questões da Comunidade Salesiana. - TAREFA PEDAGÓGICA: manter abertos e fluidos canais de comunicação intra- institucional e extra-institucional, favorecendo o enriquecimento em todos os momentos das relações da Instituição com as famílias dos alunos. - DESENVOLVIMENTO DE SUJEITOS PARTICIPATIVOS E COMPROMETIDOS: favorecer espaços nos quais os alunos e suas famílias possam se comprometer com sua função social e cívica, alcançando espaços de aprendizagem e enriquecimento in loco ou localizado. - ACOMPANHAMENTO: acompanhar os alunos na entrada e saída do estabelecimento, recessos, traslados, excursões e simulações. - LEVANTAMENTO E SISTEMATIZAÇÃO: coleta de dados qualitativos e quantitativos em torno das diferentes áreas em que os alunos se relacionam com as atividades institucionais, para posteriormente gerar informações ricas e úteis para todos os agentes da Instituição. - ESTADOS ADMINISTRATIVOS: elaborar e preencher todos os enunciados administrativos que permitam gerar contribuições significativas para o processo educacional dos alunos e institucionais. - INTEGRAÇÃO: gerar e implementar estratégias de gestão grupal no âmbito da proposta educacional institucional para melhorar a integração do grupo e o fortalecimento dos vínculos entre os alunos e com toda a instituição. - PARTICIPAÇÃO: estimular ativamente a participação e o envolvimento de todos os estudantes nas diferentes atividades institucionais e sociais, incentivar o exercício de direitos, a reflexão, a análise crítica dos conflitos, a busca coletiva e organizada de soluções para os mesmos. - INOVAÇÃO: projetar, implementar e avaliar inovações tecnológicas que otimizem a atividade administrativa não só do preceptor, mas de toda a comunidade de preceptores, docentes e equipe gestora.
ATORES
Todos os agentes da comunidade educativa são importantes para gerar espaços de
enriquecimento e sinergia. Todos juntos somos muito mais do que um grupo de pessoas trabalhando e cumprindo uma função. Estar consciente e comprometido com isso nos permite garantir que a Instituição seja enriquecida e todos nós cresçamos.
AVALIAÇÃO
Propõe-se uma avaliação conjunta e enriquecedora que permite identificar os
problemas em tempo hábil e formular ações que permitam desenhar alternativas para superá-los. A avaliação de cada ação proposta será pessoal e institucional, privilegiando sempre o bem comum em detrimento do particular.