UNIVERSIDADE DE FRANCA

TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO

ALUNOS: WESLLEY NATHAN DE SOUZA PEREIRA

RODOLFO VIEIRA NETO JUNIOR
GABRIEL PLACIDO NASCIMENTO
JOÃO ANTONIO ANDRADE

Nome Fantasia: "VitalFit Alimentos Saudáveis"

1. Missão da Empresa:
A missão da "VitalFit Alimentos Saudáveis" seria promover o acesso fácil a alimentos saudáveis
e saborosos, incentivando um estilo de vida ativo e equilibrado por meio de produtos de alta
qualidade e conveniência.

2. Visão de Longo Prazo:

A visão de longo prazo da empresa é tornar-se líder no mercado de alimentos saudáveis em
Franca, SP, e expandir gradualmente para outras cidades do interior de São Paulo. Além disso, a
empresa visa melhorar a saúde e bem-estar da comunidade, reduzindo os índices de doenças
relacionadas à alimentação inadequada.

3. Valores Essenciais:
Os valores que norteariam as ações da "VitalFit Alimentos Saudáveis" incluem compromisso
com a qualidade, transparência nas informações nutricionais, responsabilidade ambiental na
embalagem e produção sustentável, além de um compromisso com a inovação constante em
produtos saudáveis.

4. Planejamento Estratégico (Expansão Internacional):

Se a empresa planejasse expandir para novos mercados internacionais, como os Estados
Unidos, por exemplo, considerando o ciclo PODC (Planejamento, Organização, Direção e
Controle), a estratégia envolveria a pesquisa de mercado detalhada para entender as
preferências dos consumidores, adaptação dos produtos para atender aos padrões locais de
saúde e nutrição, logística eficiente para a distribuição global e controle rigoroso da qualidade
em todas as etapas.
A pesquisa consistiria em:

1. Análise do Mercado Alvo: Identificar os mercados internacionais-alvo com base em critérios

como tamanho da população, preferências alimentares, consciência de saúde e concorrência.
Neste caso, considerando os Estados Unidos, pode-se escolher estados específicos para
entrada inicial.

2. Estudo Demográfico e Cultural: Realizar uma análise detalhada da demografia, cultura e

estilo de vida dos consumidores no mercado-alvo. Isso inclui entender as diferenças regionais
dentro do país-alvo.

3. Análise da Concorrência: Estudar os principais concorrentes locais, incluindo seus produtos,

estratégias de marketing e presença de mercado. Isso ajuda a identificar oportunidades e
lacunas no mercado.
4. Regulamentações e Normas: Compreender as regulamentações locais de alimentos e saúde,
garantindo que os produtos da empresa estejam em conformidade com as leis e padrões do
país-alvo.

5. Pesquisa de Tendências: Investigar as tendências emergentes no setor de alimentos

saudáveis no país-alvo. Isso inclui identificar quais produtos têm maior demanda e quais nichos
de mercado estão crescendo.

6. Pesquisa de Consumidores: Realizar pesquisas de mercado, como entrevistas, pesquisas

online e grupos focais, para entender as preferências dos consumidores em relação aos
produtos de alimentos saudáveis, embalagens, preços e canais de compra.

7. Avaliação de Canais de Distribuição: Identificar os canais de distribuição mais eficazes para

os produtos da empresa, como supermercados, lojas de produtos naturais ou vendas diretas
online.

8. Análise de Viabilidade Financeira: Avaliar os custos associados à entrada no novo mercado,

incluindo impostos, tarifas e despesas de distribuição. Isso ajuda a determinar a viabilidade
financeira da expansão.

9. Parcerias Locais: Explorar possíveis parcerias com empresas locais, fornecedores e

distribuidores para facilitar a entrada no mercado-alvo.

10. Testes de Mercado: Considere realizar testes de mercado limitados para avaliar a aceitação
dos produtos antes de um lançamento em larga escala.

5. Habilidades do Gestor (Soft e Hard Skills):

- Soft Skills: Liderança, capacidade de tomada de decisão, empatia para entender as
necessidades dos clientes, habilidades de comunicação para construir parcerias e equipes
sólidas, e flexibilidade para se adaptar a um mercado em constante mudança.
- Hard Skills: Conhecimento em nutrição e alimentação saudável, gestão de cadeia de
suprimentos, marketing digital, habilidades financeiras para gerenciar orçamento e análise de
dados para avaliar o desempenho do negócio.