TÉCNICAS DE GESTÃO E ORGANIZAÇÃO EMPRESARIAL

Prof. Cristiano Galvão

-2023-
 TÉCNICO - ATENEU
TADM 38 - TLOG30
CRONOGRAMA
06/jun AULA
13/jun AULA
15/jun AULA
20/jun NP1
22/jun AULA TÉCNICAS DE GESTÃO E
27/jun AULA ORGANIZAÇÃO EMPRESARIAL
29/jun NP2
04/jul AULA
06/jul FINAL
07/jul AULA
O que é administração?
A administração está
presente em todas as
ações que envolvem
planejamento,
organização, direção e
controle de recursos e
pessoas.
 Objetivos da administração

A administração enquanto ciência busca dois objetivos principais:

“proporcionar eficiência e eficácia às empresas”. (Chiavenato, 2002);

A eficiência está diretamente ligada ao como as coisas devem ser feitas; e a

eficácia refere-se aos resultados a serem alcançados pelas empresas.

 O que é uma empresa?

Para Maximiano (2006, p.6), “a empresa é uma iniciativa que tem o objetivo de

fornecer produtos e serviços para atender à necessidade de pessoas, ou de

mercados, e com isso obter lucro”.

Recursos empresarial
Como funciona uma empresa
 “O sistema de operações é um conjunto de

processos que faz a transformação e agrega valor”.

(Maximiano, 2006, p.8)

PLANEJAMENTO
 Por que planejar?
• A organização necessita coordenar suas atividades de modo
integrado;
• A organização necessita considerar o futuro;
• Preparar-se para o inevitável;
• Ter opções frente ao indesejável;
• Controlar o controlável;
• A organização precisa de racionalidade por meio da adoção de
procedimentos formalizados, padronizados e sistemáticos;
• A organização necessita exercer controle.
Principais elementos do processo de planejamento
. Etapas do Planejamento Estratégico
 O plano de negócio

• O plano de negócio proporciona estudar as variadas tarefas e

atividades a serem executadas, orienta como prosseguir, indica

o caminho para minimizar riscos e fracasso da empresa.

Sumário executivo - resumo dos principais pontos
abordados no plano.
Descrição da empresa – resumo da empresa, sua
estrutura, atividades e objetivos.
Produtos e Serviços - descrição dos produtos e serviços
ofertados pela empresa.
Estrutura Organizacional - organização interna,
departamento, funcionários, etc
Plano de marketing – descrição das ferramentas e ações para conquistar e manter
clientes (preços, divulgação, forma de distribuição, concorrentes, vantagens
competitivas etc).
Plano operacional – Como a empresa realiza a operação de
suas atividades, se utiliza sistemas, quanto produz etc.
Estrutura de capitalização – Tipo de empresa,(sociedade, empreendedor individual,
empresário individual, etc), o quanto necessita (R$) para operacionalização das
atividades, etc.
Plano financeiro - Situação da empresa, fluxo de caixa,
demonstrativo de resultados etc.
 TÉCNICAS DE GESTÃO E ORGANIZAÇÃO EMPRESARIAL

O QUE NÃO PODE DEIXAR DE LADO É PLANEJAR, VOCÊ SABIA? A APRESENTAÇÃO DE UM PLANO DE NEGÓCIO É
ESTABELECER METAS, BUSCAR INFORMAÇÕES, CONDIÇÃO NECESSÁRIA, PARA QUE ALGUNS
CONTROLAR OS PROCEDIMENTOS E CUMPRIR COM BANCOS, OU OUTROS FORNECEDORES DE CRÉDITO,
O QUE FOI ESTABELECIDO PREVIAMENTE. CONCEDAM FINANCIAMENTO
 Atividade de aprendizagem

Estudamos planejamento, e por último vimos o plano de negócio,

um importante plano que abrange e define bem o processo de
planejamento.
Baseado no que já foi visto, crie uma empresa (plano de negócio)
roteiro a seguir:

• Sumário executivo • Descrição da empresa • Produtos e Serviços •

Estrutura Organizacional • Plano de marketing • Plano operacional •
Estrutura de capitalização • Plano financeiro.
Deus é Amor!