Data: 22/10/2023

Carta de abertura de
Projeto Preparado por: Vison-8, especialista em consultoria

Preparado para: Verpack, especializada em embalagens de ráfia

para a agroindústria.

Sobre Nós

A Vision 8 é uma consultoria inovadora, comprometida em moldar futuros e impulsionar o sucesso de seus clientes. Com uma
trajetória marcada por excelência e inovação, nossa abordagem centrada no cliente e valores fundamentais de transparência e
integridade nos destacam. Somos parceiros estratégicos, guiando com visão, experiência e inovação para catalisar o
crescimento sustentável de nossos clientes.

Informações Gerais

O projeto visa otimizar a produção da Verpack para atender à demanda crescente de forma eficiente, identificando e
eliminando gargalos, melhorando a sincronização entre setores e reduzindo custos operacionais.

Objetivo

O objetivo é aumentar a capacidade de produção, reduzir estoques intermediários, melhorar a eficiência operacional e atender à
demanda de maneira mais eficaz.

Escopo da Consultoria

O escopo da consultoria consiste em:

Aquisição de dados: Fazendo uma análise detalhada de cada setor é possível obter a quantidade de funcionários, máquinas,
horas trabalhadas, eficiência dos setores, quantidade de matéria prima recebida, estoques, valores de produção, lucros, etc.
Além disso será possível classificar a Verpack por seu sistema de produção e layout.
Diagnóstico dos problemas: Com base nos dados adquiridos previamente será possível identificar os possíveis gargalos na
produção, pontos de falta de comunicação, erros de sincronismo (desde a entrega da matéria prima até a saída do produto).
Nessa etapa será feita a análise de capacidade e previsão de demanda da Verpack.
Planejamento e implementação: Com base no diagnóstico, desenvolveremos estratégias específicas para otimizar cada setor da
Verpack. A implementação incluirá a introdução de práticas JIT (Just-in-Time) para minimizar estoques, aprimoramento do PCP
(Planejamento e Controle de Produção) para maior eficiência operacional e revisão do layout para melhorar a sincronia entre os
processos. A análise detalhada dos dados adquiridos será a base para medidas precisas e personalizadas.
Monitoramento continuado: Após a implementação, realizaremos um monitoramento constante para avaliar a eficácia das
mudanças. Acompanharemos indicadores-chave de desempenho, como tempo de ciclo, utilização de recursos, e qualidade do
produto. Este processo permitirá ajustes contínuos conforme necessário, garantindo a adaptação às demandas em evolução e
mantendo a excelência operacional ao longo do tempo. A consultoria da Vision 8 será uma parceria contínua para assegurar o
sucesso duradouro da Verpack.

Cronograma
Detalhes Adicionais

Possíveis entregáveis:

Relatório de análise de gargalos.

Práticas de comunicação avançadas.
Relatório de análise de capacidade e previsão de demanda.
Estratégias de otimização a serem implementadas.
Documentação de práticas JIT.
Relatório PCP.
Relatórios de acompanhamento pós implementação.

Detalhes de Contato

Nome dos Integrantes E-mail

Líder: João Pedro Marcato Silva joao.marcato@unesp.br

Giovanna Mendes Cruz Alves giovanna.m.alves@unesp.br
João Pedro Bineli Alves jpb.alves@unesp.br
João Pedro Caobianco Souza jpc.souza@unesp.br
Lucas de Souza Padrão lucas.padrao@unesp.br
Márcio Borges Ferreira marcio.b.ferreira@unesp.br
Mateus Fernandes Darini mateus.darini@unesp.br
Raíssa Guimarães Mendonça Corrêa rgm.correa@unesp.br

Contato Empresarial vision8.ltda@gmail.br