GRAU DE MATURIDADE DA MANUTENÇÃO

Estágio 1 Estágio 2 Estágio 3 Estágio 4 Estágio 5

Característica
Inconsciente Despertando Desenvolvendo Discernimento Consciente
Reconhece que a
Atitude da gestão Não compreende o que Atitude participativa;
Manutenção pode ser Aprende mais sobre Inclui a Manutenção
é Manutenção reconhece que a
corporativa da Preventiva, repara
melhorada, porém se RDI; desenvolve maior
Gestão de Manutenção
como parte do sistema
planta sente incapacitado interesse e segurança. global da companhia.
quando quebra. é mandatária.
para implementar.
PRODUTIVA
PREDITIVO Combina técnicas
Utiliza técnicas como preditivas com
CONSCIENTE PREVENTIVO análise de vibração, envolvimento do
REATIVO
Ainda reativo, porém Usa rotinas de termografia, ultra-som, operador para liberar
Estado Trabalha no
recupera melhor os inspeção, lubrificação, etc...para monitorar a os técnicos de
equipamento quando
Organizacional da ele falha; por outro
componentes e tem ajustes e pequenos condição do manutenção para que
Manutenção disponibilidade de serviços para melhorar equipamento, se concentrem em
lado obtém baixa
sobressalentes quando o MTBF dos permitindo ação análise de falhas e
produtividade.
ocorre a falha. equipamentos. proativa e solução de melhoria das
problemas evitando as atividades de
falhas. manutenção
(mantenabilidade)
Percentagem de
perda de recursos
> 30 % Entre 30% e 20% Entre 20% e 10% Entre 10% e 5% <5%
devido à
Manutenção
Os problemas são Os problemas são
Solução de Pequena gama de
Os problemas se resolvidos através de antecipados; utiliza-se
ações são elaboradas; Problemas são
Problemas de desenvolvem até
início elementar de
implantação de ações de uma forte equipe
prevenidos.
Manutenção serem descobertos. de Manutenção e disciplinar de solução
análise de falhas.
Engenharia. de problemas.
Qualidade + Qualidade Orgulho e
= Qualidade; expansão profissionalismo;
Baixa qualidade de Trabalhadores sentem
/ distribuição de Expectativa de flexibilidade na
mão-de-obra; rígida falta de conhecimento
desempenho de qualidade de trabalho; designação de tarefas;
linha de supervisão; para analisar quebras;
tarefas; tarefas executadas por conhecimento para
conhecimento linha de especialidade
desenvolvimento de “multiespecialistas”; futuras necessidades;
Qualificação e ultrapassado; é questionada;
baixa “crítica a conhecimento atual e treinamento dos
necessidade de identificação da
treinamento da competência”; atualizado; operadores pelos
atualização de obsolescência de
Mão-de-Obra de conhecimentos, vista conhecimento; da
distribuição de gastos identificação e mantenedores;
Manutenção com treinamento; novo providências para treinamento atualizado;
como gasto necessidade de
critério de pagamento treinamento; distribuição de
desnecessário; treinamento; método
por capacidade de pagamento por pagamento baseado
pagamento por tradicional de
resolver problemas; desenvolvimento da na produtividade da
antiguidade; baixa pagamento é
aumento da competência. planta; baixa
rotatividade / apatia. questionado.
rotatividade / reação à rotatividade / alto
mudança. entusiasmo.
É utilizada uma Ordem
Uso de sistema de
de Serviço manual ou
É utilizada uma Ordem controle de
Informações de Manutenção tenta computadorizada pela O sistema de
de Serviço manual ou Manutenção por todas
efetuar registros; Manutenção, Operação informação da
manutenção e computadorizada pela as áreas da
disciplina não é e Engenharia; Manutenção é
desenvolvimento exigida; dados são
Manutenção; algum ou
utilização de
companhia;
integrado ao da
de ações nenhum planejamento disponibilidade e
deficientes. planejamento; corporação.
e programação. consistência de
implementação de
informação.
programação.
“Nós não sabemos
“Todos estão
qual equipamento vai
conscientizados que a
quebrar e para isto “Não esperamos
“Será que nossos Manutenção faz parte
Resumo da pagamos à “Com o novo critério de quebras e é uma
competidores têm este da nossa rotina de
Manutenção. gestão, nós surpresa quando elas
posição da tipo de problema com filosofia de qualidade
Certamente que começamos a ocorrem. A
manutenção na seus equipamentos? operacional. Não
nossas taxas de identificar e resolver Manutenção contribui
companhia Os rejeitos nos estão podemos fazer
perdas são altas, problemas”. para nos manter dentre
custando muito!” produtos de qualidade
porém isto não é os melhores”.
com Manutenção
problema da
deficiente”.
Manutenção”.