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Em tempos de maior oferta de mão de obra no mercado de trabalho, pode-se ter a ilusão de que é
mais fácil contratar. Entretanto, os especialistas em recrutamento e seleção de pessoas sabem que
encontrar o profissional qualificado ainda é uma dor de cabeça, segundo apurou uma pesquisa da
Robert Half com 100 líderes de RH brasileiros.
A disputa por profissionais de alta performance continuará acirrada. Por isso, um processo de
recrutamento e seleção bem estruturado será determinante para o sucesso dessa empreitada.
Pensando nisso, preparamos um checklist com 10 dicas para contratação de talentos, com a
otimização de seus esforços e uma busca mais efetiva.
2. Job description
Enumere todas as atividades que esse novo profissional irá desempenhar dentro da empresa, para
quem ele irá responder e quais serão as habilidades comportamentais e conhecimentos técnicos
necessários para desempenhar bem a função. Este alinhamento é muito importante pois influencia
diretamente na retenção a longo prazo. Por exemplo, exigir inglês fluente para uma posição que não
utilizará o idioma frequentemente poderá frustrar o profissional.
3. Defina uma política de remuneração competitiva
Apesar do mercado apresentar uma estabilidade em termos salariais, é preciso uma proposta de
salário justa compatível com a posição e senioridade do cargo. Para isso, consulte a tabela de
salários do Guia Salarial da Robert Half para entender a expectativa do mercado.
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