CBTis 60

2A Administración de Recursos Humanos

ÁREAS FUNCIONALES
INTEGRANTES DEL EQUIPO:
A2
 Cartas Valenzuela Samantha

 Hernández Becerra Citlalli Fernanda

 Ortiz Bustamante Gabriela Sarahi

 Sánchez Chavarría Hugo Armando

 Ventura Muñoz Carlos Daniel

Plantea Actividades del Área de Recursos Humanos en Función a

cada Área de la Organización
Distingue los diferentes
Tipos de Empresa por su
Giro, Áreas Funcionales,
Nombre del Docente:
Docuentación Lic. Núñez Padilla Ma. De Lourdes
Administrativa y Recursos
Fecha de entrega:
Martes 2 de Marzo
Número de parcial:
del 2021
P1
 INTRODUCCIÓN
Las áreas funcionales de la empresa son las diversas actividades más importantes de la
empresa, ya que en ellas se plantean y tratan de alcanzar los objetivos y metas.
Generalmente una empresa está formada por lo menos por 6 áreas funcionales básicas
(dirección, administración, mercado, ventas, producción, contabilidad y finanzas, sistemas),
pero puede estar formada por muchas más (investigación, recursos humanos, estrategia, etc)
Dentro de una empresa son las que en conjunto logran alcanzar sus objetivos por medio de
eficiencia y eficacia de sus procesos, división de tareas por especialización y son
especialmente importantes porque su costo retorno pueden medirse por sector, asegurando
que cada una está cumpliendo las expectativas en complemento con las otras.

E.4 INFOGRAFÍA
 ÁREAS
FUNCIONAL
Son indispensables debido a
que todas las actividades que
ES
se desempeñan son
importantes para conseguir
los objetivos.

Dirección
General

Es considerada la cabeza de
la empresa

Auxiliar
Administrativo

Se encarga de auxiliar a la Administración y

dirección
Recursos
Administración

Operación del
negocio.
 Publicidad y
Mercadotecnia
E.5 TEXTO ARGUMENTIVO
 IMPORTANCIA DE LAS ÁREAS FUNCIONALES
EN UNA EMPRESA

La importancia de las áreas funcionales de una empresa es que con ayuda de esta logran alcanzar
sus objetivos y metas de la misma empresa, ya que cada departamento debe trabajar de una manera
organizada y unificada, con el fin de salvaguardar los intereses monetarios y humanos de la
empresa. Estas también son conocidas como áreas de responsabilidad, departamentos o divisiones,
y están entrelazadas con las funciones básicas que realiza la empresa con el fin de conseguir sus
objetivos.
El sindicato, laboral es una asociación de empleados y/u obreros que se constituyen con el propósito
de influir en las decisiones del empleado, sobre ciertas condiciones de trabajo, como también
pueden dedicarse conjuntamente acciones fraternales o políticas. La conformación de un sindicato
en una empresa supone la existencia de una segunda organización formal ya existente, como es la
jerarquía directa de la empresa.
En la actualidad, las empresas vienen operando procesos que con el avance de la tecnología se
hacen más difíciles. Es por ello que requieren de una persona que sea capaz de apoyar a gestionar
las tareas que se presenten. Además, que también se encarguen de implementar estrategias que
contribuyan con la optimización de los procesos. Igualmente, para que la organización se haga más
competitiva en relación con las son de su rubro en el mercado. Y a futuro se logren cumplir con las
metas y objetivos que se trazó la empresa a inicios de año.
Hoy en día, para que cualquier empresa logre su permanencia y crecimiento dentro del sector
productivo debe estar alerta a los cambios que se van presentando, y por consiguiente preparar a su
recurso humano para que vayan acorde a las exigencias del mercado. Para lograr esto, en la
actualidad las empresas implementan procesos y programas de calidad con la finalidad de
estandarizar sus prácticas ya que con ello se busca no solo mejorar la oferta del servicio, sino
también la calidad de nuestros empleados.
Por esto mismo, hay personas que se preparan para poder cumplir con las funciones que se
mencionaron previamente. Es donde aparecen los administradores que; además, deben ser personas
creativas, disciplinadas y que dominen las matemáticas. Un administrador debe conocer temas
relacionados desde Economía hasta el correcto manejo de los trabajadores de la organización. Esto
hace que sean muy solicitados por cualquier tipo de empresa en el mundo de los negocios.

CONCLUSIONES
Podemos concluir con que hacer un énfasis de las áreas funcionales de una empresa es una gran
herramienta para conocer la estructura interna de un negocio.
Esto se lleva acabo dividiendo por las áreas funcionales de la empresa y conociendo las acciones
que se realizan en cada una para así tener una armonía entre cada parte que hacen un todo, en este
caso la empresa. Esto forma parte de la estructura y es de primordial importancia saber que se
necesita contar con el buen funcionamiento de cada una de estas áreas para así llegar al éxito
empresarial deseado.
REUNIÓN VIRTUAL: