LIDERANÇA É UM DESAFIO?

ESTILOS DE
LIDERANÇA

Um líder deve ser a referência

da equipe. A imagem dos
gestores e diretores é de
extrema importância, e é
necessário ser zelada.
 LIDERANÇA
o líder é agente e alvo de
mudanças, alguém capaz de se
moldar para impactar tanto a sua
própria realidade quanto a
realidade dos outros por meio da
atuação e do protagonismo.
 LIDERANÇA
De acordo com John Calvin Maxwell,
autor de mais de 60 livros sobre o tema,
a “liderança não é sobre títulos, cargos
ou hierarquias. Trata-se de uma vida
que influencia outra”. Ou seja, é a
habilidade de motivar e inspirar pessoas
de forma positiva, sendo que essa
motivação parte muito mais de atitudes
do que de palavras.
 LIDERANÇA
Então o objetivo da liderança é a
capacidade que uma pessoa tem (ou
desenvolve) para conduzir um grupo de
indivíduos. O objetivo é transformá-los em
uma equipe que atua de forma a alcançar
os resultados almejados pela empresa.
Ainda dentro desse conceito, o líder é a
figura que manifesta a habilidade de
influência. Ele é capaz de gerar
engajamento na busca por objetivos em
comum.
 LIDERANÇA
Um bom líder direciona suas ações de
forma leve e eficaz, sem comprometer a
saúde mental daqueles que trabalham
com ele. Isso porque o verdadeiro
profissional combina em si competências
que fazem com que as pessoas queiram
seguir na sua direção. Resiliente, ele é
alguém que realmente se prepara para
estar nessa posição e não hesita em
refazer planos e recomeçar quando
necessário.
 LIDERANÇA
O líder precisa:

ter um alto potencial de tomada de

decisões;
gerenciar pessoas, tarefas e prazos;
fazer mediação de conflitos;
saber motivar a equipe diante das
adversidades.
 CARACTERÍSTICAS DE UM LÍDER
Boa comunicação: ele deve ser capaz de expressar suas
ideias de forma clara e objetiva.
Boa relação interpessoal: educado, atencioso, respeitoso
e gentil, o profissional mantém naturalmente as boas
relações.
Ciência da equipe: ele conhece as particularidades de
cada liderado.
Transparência: a sinceridade nos feedbacks é outro traço
de um verdadeiro líder.
Bom ouvinte: ele sabe calar para ouvir e dá voz a todos,
sem distinção.
Trabalhar em equipe: essa é uma capacidade
fundamental para uma boa liderança, que precisa estar
tão engajada quanto os demais.
Inspirador: ele tem, essencialmente, a responsabilidade
de ser uma referência para a equipe.
 Liderança X Chefia
É importante fazermos a distinção entre
os termos líder e chefe, pois existem
contrastes muito grandes entre esses
dois perfis. Enquanto o primeiro
apresenta as habilidades necessárias
que toda organização busca atualmente,
o segundo, como o conhecemos, está
com os dias contados.
 Liderança X Chefia

LÍDER CHEFE

Guia Ordena

Divide responsabilidades Centraliza

Democrata Autoritário

Excelente relação interpessoal É temido

Acredita que os colaboradores têm a função de encontrar

Trabalha ao lado dos colaboradores
soluções sozinhos

Oferece autonomia aos liderados Cria dependência nos liderados

Incentiva o desenvolvimento das pessoas É indiferente ao crescimento das pessoas

 Os 3 níveis de gestão

A liderança é exercida em três níveis

dentro de uma organização: estratégico,
tático e operacional.
Liderança tática, exercida por gerentes,
supervisores e coordenadores, essencial
para assimilar as decisões tomadas pelo
nível estratégico (institucional) e
transformá-las em um conjunto de ações
exequíveis para o nível operacional
(técnico).
 ESTILOS DE LIDERANÇA

Estilo de Como ele

Impacto no
clima da
Quando é
Liderança repercute
organização
apropriado

Quando a mudança
requer uma visão
Impele as pessoas rumo a
Visionário sonhos compartilhados. O mais positivo de nova, ou quando
um rumo claro é
todos.
Autoritário necessário.

‹#›
 Impacto no
Estilo de Como ele
clima da
Quando é
apropriado
repercute
Liderança organização
ESTILOS
DE LIDERANÇA

Conecta o que a
Para ajudar uma pessoa
pessoa quer com as Altamente positivo
Coaching metas da equipe.
a contribuir mais
eficazmente com a
equipe

‹#›
ESTILOS DE LIDERANÇA
Impacto no
Estilo de Como ele
clima da
Quando é
apropriado
repercute
Liderança organização

Valoriza as ideias das Para aparar arestas em

pessoas e obtém o uma equipe, motivar
Afiliativo compromisso pela Positivo durante períodos de
participação sucesso ou fortalecer
as relações.

‹#›
ESTILOS DE LIDERANÇA
Impacto no
Estilo de Como ele
clima da
Quando é
apropriado
repercute
Liderança organização

Valoriza as Para obter adesão ou

Democrático contribuições das consenso, ou
pessoas e obtém o Positivo contribuições valiosas
compromisso pela dos membros da
participação. equipe.

‹#›
 ESTILOS DE LIDERANÇA
Impacto no
Estilo de Como ele clima da
Quando é
apropriado
Liderança repercute organização

Com frequência Para obter resultados

Marcador de Fixa metas altamente negativo,
desafiadoras e de alta qualidade de
Ritmo por ser mal uma equipe motivada e
empolgantes executado. competente.

‹#›
ESTILOS DE LIDERANÇA

Estilo de Como ele

Impacto no
clima da
Quando é
apropriado
Liderança repercute
organização

Autoritário Alivia o medo ao dar Com frequência Na crise, para iniciar a

instruções claras em altamente negativo, recuperação de uma
Coercitivo uma emergência. por ser mal empresa.
executado.

‹#›