Ciências Contábeis – Controladoria

Isabela Araujo – RA 1711450197

1. Explique como é a visão sistêmica das empresas.

R: A visão sistema dentro da organizaçao esta no fato de que o
profissional consegue vizualizar a empresa como um todos, ou seja,
consegue ver todos os processos que sao feitos, como funcionam, com
interagem entre si.
2. Explique a missão das empresas e qual a missão da Controladoria?
R: Cada empresa possui sua missao, pois este fato varia pra cada tipo
de empresa e do que elas almeijam ao longo prazo.
Já a missao da controladoria esta relacionada a tomada de decisoes,
ou seja, em amparar aqueles que necessitam de dados de toda empresa, de
forma que como a controladoria tem acesso a toda empresa a mesma consegue
reunir dados e acessorar nas tomadas de decioes.
3. Quais as atividades básicas da Controladoria?
R: Planejamento, controle, informaçoes, contabilidade e outras funçoes.
4. Das atividades básicas da Controladoria, explique o Planejamento e
o Controle.
R: O planejamento é uma fazer importante, pois é nela que se faz um
“caminho” a ser seguido, ou seja, trassa-se um plano para alcançar um
determinado objetivo, já o controle tem a sua importancia, pois o controller utiliza
dessa ferramenta para monitor os departamentos e ajudar a por em pratica o
planejamento, de forma que ao meu ver ambas atividades andam juntas.
5. Qual o conceito de Controladoria?
R: Controladoria conceitua-se como u conjuntos de princicpios que
auxiliam na gestao da empresa, areas como administraçao, economia, e
principalmente ciencias contábeis entre outras areas, que unidas formam um
base para melhorar a gestao da empresa.
6. Das atividades básicas da Controladoria, explique a Informação,
Contabilidade e outras funções.
R: A atividade basica de contabilidade esta relacionada as boas e
corretas braticas contábeis, ouseja, colocar em pratica adequadamente os
principios contábeis, fornecer os demosntrativos contábeis de forma correta ao
governo, cuidar para que todas as transaçoes sejam contabiliadas.
A atividade de informaçoes esta relacionada a preparaçao, analise e
intepretaçao de dados, de forma que ao passar por essas “fases” o controler
consiga auxiliar os gestores na tomada de descisao.
A atividade de outras funçoes tem como finalidade administrar e
supervisonar as atividades que causam impacto na empresa, tais como
impsotos federais, municipais e estaduais, supervisionar a auditoria interna e
externos.
7. Qual o conceito de Controladoria Estratégica?
R: Conceitua-se como uma ferramenta para cumprir metas e objetivos,
de forma que exige do controler obter uma grande quantidade d edados para
que os gestores possam avaliar as oportunidades ambientais externas e recurso
internos, pois assim conseguiram definir mestas e planos de açoes.
8. Na Controladoria estratégica temos três níveis: Estratégico, Tático e
Operacional, explique cada um deles.
R: O novel estrategico seria o primeio nivel, pois é onde se define as
metas e objetivos e também decide-se quais recursos devem ser usados para
alcançar esse objetivo.
O nivel tático seria os egundo, pois é nesta etapa que os gestores veem
que os recursos estao sendo obtidos e utilizados da melhor forma para alcaçar
os objetivos.
E por ultimo temos o nivel operacional, a ultima estapada onde é feito a
execuçao de tudo que foi planejado.
9. O que é o Sistema de Controle Interno e qual sua função?
R: O sistema de controle interno é o sistema que vai gerenciar os
trabalhos internos, ou seja, vai monitorar e coordenar os departamentos da
empresa, tendo como função definir custos padres, relatorios estatiscos,
acompanhamento de concorrentes, planejamento estrategico, entre outros.
10. Quais os fatores importantes para um Sistema de Controle interno
ser eficiente?
R:
11. Quais os principais objetivos do conjunto de controles internos?
R: Proteger os ativos da empresa, comprvar a veracidade dos
demosnstrativos contábeis, assegurar o cumprimentos das normas da empresa
entre outros.
12. O que são Recursos Organizacionais?
R: Os recursos sao os meios que a mepresa utiliza para alcançar seus
objetivos, sejam eles bens ou serviços.
13. Quais são esse Recursos Organizacionais?
 R: Sao exemplos de recuros, dinheiro, equipamentos, materia prima,
colaboradores entre outros.
14. Explique os Recursos Físicos ou Materiais.
R: Compreende-se como espaço fisico os edifícios, prédios, máquinas,
equipamentos, instalações, ferramentas, matérias-primas etc.
15. Explique os Recursos Financeiros e Humanos.
R: Sao todos os recursos na forma de capital, fluxo de caixa,
investimentos, aplicações, empréstimos, financiamento etc. E os recursos
humanos são as pessoas que trabalham na empresa, sejam diretores, gerencia
e operacional.
16. O que são recursos Mercadológicos?,
R: São os recursos comerciais que as empresas utilizam para colocar
seus produtos ou serviços no mercado
17. Quais são os Recursos Mercadológicos?
R: Sao recurso de telemarketing como promoçoes, propagandas,
pesquisa de mercado, definição de preços entre outros.