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Orientações Gerais
✓ Escolha um local onde vocês possam conversar sem interrupções ou distrações.
✓ Certifique-se de que o ambiente seja privado para que o (a) funcionário (a) se sinta à
vontade para discutir abertamente.
✓ Reserve tempo suficiente para a conversa; não tenha pressa, pois o feedback deve ser
uma conversa significativa.
✓ Crie uma agenda prévia e compartilhe-a com o (a) funcionário (a) com antecedência, para
que ele (a) também possa se programar.
✓ Sente-se de maneira que vocês possam se ver claramente.
✓ Mantenha uma postura aberta e amigável, para encorajar uma comunicação eficaz.
✓ Esteja ciente do seu tom e voz, mantendo-o calmo e respeitoso.
✓ Use uma linguagem clara e objetiva, para evitar mal-entendidos.
✓ Ouça atentamente o (a) funcionário (a) e mostre empatia.
✓ Respeite a perspectiva dele (a), mesmo que seja diferente da sua.
✓ Antes de encerrar a reunião, certifique-se de que ambos compreendem as etapas futuras,
incluindo metas de desenvolvimento, prazos e compromissos.
✓ Coloque-se à disposição para o (a) funcionário (a), caso surjam dúvidas posteriores.
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Formulário de Apoio para Aplicação de Feedback

1. Identificação do Funcionário:
Nome do Funcionário:

Cargo/Função:

Atividades Desempenhadas:

2. Realizações e Contribuições Positivas:

Quais foram as principais realizações do funcionário no período avaliado?

Que contribuições positivas o funcionário fez para a equipe e/ou empresa?

Descreva exemplos específicos de momentos em que o funcionário se destacou.

3. Habilidades e Qualidades Positivas:

Quais habilidades específicas o funcionário demonstrou?
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Que qualidades pessoais fazem dele um ativo valioso para a equipe?

4. Pontos de Melhoria:
Em quais áreas específicas o funcionário pode melhorar?

Cite situações em que o funcionário enfrentou desafios ou dificuldades.

5. Desenvolvimento Profissional:
Como o funcionário pode desenvolver suas habilidades e competências?

Que treinamentos, recursos ou oportunidades de desenvolvimento podem ser sugeridos?

6. Definindo Metas:
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Que metas de aprimoramento podem ser estabelecidas para o futuro?

Como essas metas se alinham aos objetivos da equipe ou da empresa?

7. Plano de Ação:
O funcionário está disposto a trabalhar em áreas de melhoria?

Como vocês podem criar um plano de ação para atingir as metas de desenvolvimento?

8. Acompanhamento:
Quando vocês devem se reunir novamente para avaliar o progresso?

Quais serão os indicadores ou critérios usados para medir o progresso?

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9. Suporte e Recursos:
Que apoio a empresa pode oferecer ao funcionário para ajudá-lo a melhorar?

Existem recursos ou treinamentos específicos disponíveis?

10. Encerramento:
Existe alguma pergunta ou preocupação que o funcionário gostaria de abordar?

Espaço reservado para comentários adicionais.

Declaração de Recebimento e Concordância

Eu, ___________________________________________________________ declaro que

recebi o feedback discutido nesta reunião e entendo as orientações e metas de
desenvolvimento fornecidas. Concordo em trabalhar para melhorar as áreas identificadas e
estou ciente das próximas etapas.

Data: _____/_____/_____

________________________________ ________________________________
Assinatura do Funcionário (a) Assinatura do Supervisor/Gestor (a)