TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO

Cronograma

• AULA 01 - Conceituando a Administração e Conhecendo sua evolução; PODC

• AULA 02 - Burocracia; Abordagem Clássica da Administração e Escola das

Relações Humanas

• AULA 03 - Cultura e Clima Organizacionais

• AULA 04 - APO e Administração Estratégica

O que significa Administrar?
Prof.ª Mestra Angela Pizzaia
Como você definiria
ADMINISTRAÇÃO?
ADMINISTRAÇÃO
 No contexto organizacional, o ato de
administrar contempla:
⮚ Planejar;
⮚ Organizar;
⮚ Dirigir;
⮚ Controlar.
O uso de recursos objetivando
atingir resultados.

... Mas como chegamos nisso?

 Você acredita que na construção das
pirâmides do Egito houve algum tipo de
administração?
Seria possível uma construção desse nível,
sem nenhum tipo de administração?
 A administração
sempre fez parte
da nossa história?

Göbekli Tepe (entre 8.400 a.C. a 12.000 a.C)

O nome desta construção pode ser traduzido do turco como algo como “monte com
barriga” e ela fica no sudeste da Turquia. No topo dessa colina havia um santuário
cujos restos atuais são pilares de 3 a 6 metros de altura e com 10 toneladas. Eles
serviam para sustentar o telhado e há ainda, animais esculpidos nesses pilares, como
raposas, leões, patos, escorpiões, etc.
Fonte: https://engenharia360.com/5-construcoes-mais-antigas-do-mundo/
PROCESSO ADMINISTRATIVO
 PLANEJAR
Objetivos e
Estratégias

ORGANIZAR
CONTROLAR
Acompanha- O quê, Como,
mento do Quem,
desempenho Quanto e
Quando

DIRIGIR
Liderar e
Motivar
 PLANEJAR

PLANEJAR: Função
da administração,
Para Fayol- PREVER. OBJETIVO:
responsável pela
resultados, propósito,
Previsão somado a um definição de objetivos
intenção ou estado
programa de ação= e concepção de plano
futuro que se deseja
planejamento. que integram e
alcançar.
coordenam suas
atividades.
 ORGANIZAR

CRIAR CONDIÇÕES: 3. Definir as

1. Analisar os responsabilidades
ORGANIZAR: criar
objetivos e o trabalho para a realização do
condições para que os
a realizar; 2. Dividir o trabalho; 4. Definir os
objetivos definidos no
trabalho de acordo níveis de autoridade;
planejamento sejam
com critérios mais 5. Desenhar a
alcançados .
apropriados para estrutura
realização do trabalho. organizacional.
 DIRIGIR

Para Fayol,
comandar: Ter DIRIGIR: Processo GESTÃO DE
conhecimento de gestão de PESSOAS: Liderar,
profundo de seu pessoas. motivar e coordenar.
pessoal.
 CONTROLAR

CONTROLAR: Assegurar
que os objetivos esteja
AVALIAÇÃO: É
sendo atingidos. MONITORAMENTO: fundamental que haja
Monitoramento e avaliação Controle preventivo; padrões de desempenho
do desempenho da
Controle simultâneo; bem definidos .e medidas
organização. Avaliação da
Controle posterior. objetivas que possam ser
execução em relação ao
aferidas.
objetivo e correção de rota
se preciso.
Nenhuma empresa é melhor
do que o seu administrador
permite.

Peter Drucker
Utilize o processo PODC para
realizar sua atividade MAPA e
compartilhe conosco!
 ? ? ?

Você já ouviu falar sobre sweatshop?

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Próximo encontro: Prepare-se

✔
✔ Modelo Burocrático ✔
Abordagem clássica ✔ Leia as unidades 2 e 3
Assista as aulas conceituais
✔ da Administração
Escola das Relações
Humanas
✔ referentes a estas unidades
Leia os materiais extras e
acesse os links:
https://reporterbrasil.org.br
/2012/07/especial-
flagrantes-de-trabalho-
escravo-na-industria-textil-

✔ no-brasil/
https://mundoeducacao.uol.co
m.br/historiageral/a-alienacao-
trabalhador-na-era-
industrial.htm