A Administração Científica, desenvolvida por Frederick Taylor no início do século XX, teve um

profundo impacto nas práticas de gestão e organização do trabalho. Seus princípios

fundamentais eram baseados na aplicação de métodos científicos para otimizar a
produtividade e a eficiência nas organizações. No entanto, esse movimento também teve
implicações significativas para o campo emergente da Psicologia Organizacional. Aqui estão
algumas análises das implicações:

1. **Ênfase na Eficiência e na Racionalização do Trabalho**: A Administração Científica

defendia a análise minuciosa de tarefas e a padronização dos processos de trabalho para
maximizar a eficiência. Isso teve implicações diretas na forma como as organizações entendiam
e estruturavam as funções dos trabalhadores. A psicologia organizacional viu aqui uma
oportunidade para entender como essa racionalização afetava o bem-estar dos trabalhadores,
sua motivação e satisfação no trabalho.

2. **Abordagem Comportamentalista**: A Administração Científica não considerava aspectos

psicológicos dos trabalhadores, focando principalmente em métodos quantitativos para
aumentar a produção. Isso levou ao surgimento de críticas e ao reconhecimento da
necessidade de entender o comportamento humano nas organizações. A psicologia
organizacional surgiu como uma resposta a essa lacuna, buscando compreender como fatores
psicológicos influenciam a produtividade, a motivação e o desempenho no trabalho.

3. **Relações Humanas e Motivação**: A Administração Científica muitas vezes negligenciava

as necessidades sociais e emocionais dos trabalhadores, tratando-os como meros recursos
produtivos. A psicologia organizacional começou a enfatizar a importância das relações
humanas no local de trabalho e a explorar como fatores como liderança, comunicação e cultura
organizacional afetam o moral dos funcionários e sua produtividade.

4. **Desenvolvimento de Métodos de Avaliação e Seleção de Pessoal**: A Administração

Científica influenciou a criação de métodos mais objetivos e sistemáticos de avaliação e seleção
de pessoal, visando encontrar os trabalhadores mais adequados para cada função. A psicologia
organizacional contribuiu para o desenvolvimento desses métodos, introduzindo técnicas de
avaliação psicológica e entrevistas estruturadas para entender melhor as habilidades,
personalidades e aptidões dos candidatos.

5. **Abordagens de Liderança e Gestão de Recursos Humanos**: A Administração Científica

promoveu uma abordagem de comando e controle na gestão de pessoas, com ênfase na
supervisão direta e na padronização das tarefas. A psicologia organizacional ajudou a promover
abordagens mais participativas e colaborativas de liderança, reconhecendo a importância do
empowerment, feedback construtivo e desenvolvimento de equipes para o sucesso
organizacional.
Em resumo, a Administração Científica teve implicações significativas para o surgimento e
desenvolvimento da Psicologia Organizacional, destacando a necessidade de considerar fatores
psicológicos no design das organizações e na gestão de pessoas. Essa interação entre as duas
disciplinas continuou a moldar as práticas de gestão modernas, promovendo uma abordagem
mais holística e centrada no ser humano para alcançar os objetivos organizacionais.